（来源：新华日报）

□ 本报记者 胡明峰

通讯员 黄启睿 蔡伟

南京“南大门”，一座应用型人才培养基地迎来发展新节点。3月20日，高淳区召开校企地融合发展联席会议第一次全体会议，现场发布《高淳区推进校企地融合发展联席会议制度（试行）》和《南京高职园“三篇文章”年度重点任务》，一批推动校企地融合项目签约，旨在充分激活高淳区政产学研各方资源优势，建立健全协同发展平台。

让更多青年人才留淳尽展所长，明确“2244”目标定位的高淳，需要这样的“青春基因”。

从供给到定制，

聚焦一张清单优服务

南京高职园作为富有朝气的人才蓄水池，是高淳破解大城远郊人才与产业困境的点穴之笔。

从2019年启动建设以来，南京高职园经历了从无到有、从有到优的蜕变。目前，园区引进南京机电职业技术学院、南京财经大学红山学院、南京理工大学紫金学院、苏州科技大学天平学院、南京航空航天大学金城学院等6所高校。其中，已有5所高校开学投用，今年将集聚师生4万人。

与“青春”作伴、共同成长，高淳主动靠前服务，从规划建设着手，构建了以“1+15+N”为核心的园区载体平台，满足师生各项需求；从产教融合发力，建立“智创党建联盟”“校地联席会”等合作平台，发布若干举措推动校企地融合，形成良好开局。

如何打造长三角有影响力的应用型人才培养基地？南京市委在调研高淳时，提出了做好产教融合、校地融合、校企合作“三篇文章”的“攻略”。高淳区委、区政府高度重视，多次赴园区高校专题调研，深入听取高校发展规划和意见建议，研究提出结合高校优势特色、发展计划和师生需求，量身定制一批具体项目和重点事项，以个性化“一校一清单”为校企地深度融合赋能。

深化产教融合，提高育人质量，促进人城相融。该清单围绕学科优化、创新协同、人才服务、建设无边界大学、共建青年友好城市、赋能高校治理、深化校地共管等十个维度，紧密对接各高校“十五五”发展规划及年度重点工作。

“今年将推动实施高校与行业、龙头企业产教融合项目不少于10个，与地方合作项目不少于5个，组建1—2个区域产教联合体。同时，深度梳理周边产业链图谱，建立人才供需动态数据库，围绕青年消费需求，持续优化商业业态。”南京高职园党工委书记孔桂红说。

从用工到共研，

围绕重点产业再深化

南京机电职业技术学院是最早入驻南京高职园的高校，开展了众多校企地融合探索。

“目前，学校已与50多家在淳企业开展校企合作，共建10个实习实训基地、2个教师企业实践流动站和1个新型研发机构。”该校党委书记周庆礼说，学校还与18家企业开展“产才融合”人才培养，助力2家企业成功申报江苏省产教融合型企业试点单位，联合8家企业实施“订单式”人才培养143名。

南京冠盛汽配有限公司在与该校合作中，揽获众多应用型人才。从解决用工需求，到携手研发创新，当天，双方携手再进一步，签约共建“南京市冠盛汽车底盘零部件中试平台”，积极探索科技创新和产业创新深度融合的实现路径。

合作范例在前，作为全区产业龙头企业之一的华玻光电，也趁势与该校签约“新型显示产业订单班”。“学校将以企业岗位需求为导向，与企业共同制定人才培养方案、共建共享课程资源，系统深化订单式人才培养，打造示范性订单式人才培养样板。”周庆礼说。

近水楼台先得月，借助南京高职园入驻高校人才资源，高淳企业如虎添翼——

享誉国内外的高淳陶瓷把园区、高校当成富矿，与天平学院共同打造瓷乐文化品牌，创新融合珐琅彩制作工艺与民族音乐，打造具有地域特色的文化艺术品牌；发挥红山学院在数字经济领域的学科优势，联合打造电商直播基地，推动学生深度参与陶瓷电商运营和市场营销实践；与机电学院共育数智化设计人才，共建教师企业实践流动站，依托企业真实业务场景，提供差异化教学实践……多项实质性成果为校企地融合写下生动注脚。

当前，高淳正围绕汽车核心零部件、新型显示、医疗器械、都市食品4个细分领域产业，着力构建4个百亿级产业集群，校企地深度融合成为加速器。

从合作到联席，

形成制度规范强黏性

在高淳，推动校企地融合之路从未停歇，三方聚焦自身发展需求，开展了一系列合作探索。如今，在区委、区政府牵头推动下，高淳校企地融合发展迈入制度化、规范化、常态化的新阶段。

这是高淳全域一盘棋、发展一体化的直观表达。联席会议统筹29个政府成员单位、18家区内重点企业、5所落户高职园高校等资源，集全域之力为校企地融合发展汇聚强大合力。

该制度聚焦整合全区教育、科技、人才、产业等各方资源，包括深化校企协同育人，促进人才供给与产业需求匹配，推动科研支撑产业升级，出台校企地融合支持政策，弘扬工匠精神鼓励支持创新，研究协调产教融合、校地融合、校企合作等6项任务。

纵览这6项任务可以发现，在校企地融合中，从基础的人才供需，到科研合作，再到支持政策，已形成一揽子、体系化发展基本盘。立足南京高职园，一张清晰的升级版校企地融合发展蓝图，正缓缓展开。

与过去的各自为战不同，联席会议办公室直接设在园区，通过建立定期会商、信息月报等机制，高效整合各方资源，实现互联互通、资源共享。同时，建立涵盖人才引育与党建融合、产业赋能、科技创新、人才培育等四大类的校企地融合发展项目库，常态化跟进项目进展，做好管理服务，为融合发展注入强劲动能。

校企地融合发展，是高淳抢抓发展机遇、厚植发展优势的关键之举。在制度的催化剂下，一幅三方共赢的好“丰”景正加速绘就：高校立足区域需求，深化教育教学改革，产出更多科研成果，培养更多实用人才；企业主动作为，深度参与融合发展，在协同育人、技术攻坚中加快自身发展、反哺地方建设；地方持续优化政策供给、强化平台支撑，以更优生态集聚创新要素，为校企合作厚植沃土、注入动能。