各国资系统有关单位:
当前,国资国企改革正处在增强核心功能、提升核心竞争力的关键阶段。国家明确要求推进国有经济布局优化和结构调整,在国有资本“三个集中”、提升活力效率与监管有效性上实现新突破。董事会作为公司治理的核心,其战略引领力、科学决策力与风险防控力直接关乎改革成效。实践中,党的领导如何深度融入治理、外部董事如何实质性履职、智能化工具如何有效赋能决策与风控,仍是众多企业董事会面临的普遍挑战。
在此背景下,上海国资培训中心充分汲取过往十八期培训的成功经验,紧密围绕最新政策导向与国企实践痛点,精心打造第十九期国有企业董事会治理效能与董事履职能力提升专题培训班。课程设计遵循“治理融合-监督增效-决策实践-数智风控-外董履职-标杆实践”的闭环逻辑,从制度根基、能力支柱到前瞻赋能与实践转化,全方位回应改革对董事会“定战略、作决策、防风险”的实质效能要求。培训采用“政策权威解读+前沿案例剖析+实战情景研讨”的高端模式,汇聚政策制定者、治理专家与标杆企业负责人,旨在为地方国企董监高提供一套前瞻、系统、可落地的治理提升方案,助力企业在改革新周期中把握主动,实现高质量发展。
内容来源 | 上海国资培训中心
日期 | 课程模块 | 课程名称 |
4月21日 | 学员报到 | |
4月22日 | 开班仪式 | |
治理融合 | 中国特色现代企业治理与董事会建设 | |
监督增效 | 国有企业审计委员会的职能重构与治理效能优化 | |
小组讨论 | ||
4月23日 | 决策实践 | 董事会运作的典型挑战与重大决策实务 |
外董履职 | 外董履职能力提升与案例分析 | |
4月24日 | 标杆实践 | 标杆企业董事会建设实践分享 |
数智风控 | AI赋能治理现代化与智能风控体系建设 | |
结业典礼 | ||
注:如遇特殊情况,部分课程和师资可能会微调。
招生对象
中央企业、各省市(区)国资委、各级地方国企以及其他国资系统企业的董事及相关管理人员。
培训时间与地点
开课时间:2026年4月21日-4月24日,共4天。其中4月21日为报到日。
培训地点:上海市区,具体地点开课前一周通知。
报名与联系
咨询电话:
龚老师:15900474605(微信同号)
报名截止日期:2026年4月17日
张老师
上海国资培训中心特聘专家,省级国资委董监事处原处长,长期主导国有企业公司治理体系的建设与优化工作。
傅老师
上海国资院特聘专家,曾任大型基础设施产业集团核心高管,深度参与多项省级重大治理制度设计与标准制定。
陈老师
上海国资培训中心特聘专家,省级国资系统特聘专家,曾任百亿级国资运营平台首席操盘手,主导多项具有全国影响力的资本运作项目。
朱老师
大型上市公司董事会核心成员,上海首批正高级经济师,全面主导集团治理体系改革与战略升级。
夏老师
世界五百强地方国企集团原治理部门负责人,具备省级国资系统外派财务总监经历,深度参与集团顶层设计。
陈老师
国家级干部学院正高级研究员,在顶尖国资研究机构主导多项重大课题,成果获得中央部委高度重视。
杨老师
知名专业咨询机构创始合伙人,国家部委级标准委员会咨询专家,内部控制与风险管理领域的权威人士。
重磅发布
【免责声明】本公众号标明转载文章的出处,并保留转载文章在原刊载媒体的版权归属,如任何单位及个人认为本公众号转载的文章涉嫌侵犯其合法权益,请及时与本公众号联系并提出意见,本公众号将立即删除或采取其它相关措施。本文封面图片及文内图片来自版权图库,转载使用可能引发版权纠纷。