（来源：新华日报）

“红色讲解是难得的锻炼，不仅提升了语言表达、沟通群众的功力，更让历史化为坚定的信仰。”在宝应县柳堡镇“二妹子”模范民兵活动中心，95后干部刘畅正动情讲述“柳堡的故事”。

近年来，宝应县系统构建“学干管”融合、“知行效”统一的培养闭环，推动年轻干部在知行合一中淬炼筋骨、增长才干，年轻干部身影已成为最富朝气的风景线。

以“学”促“知”，走进课堂赋能充电。将党的创新理论作为学习必修课，通过专题读书班、政治能力实训营等形式，举办各类理论培训20余场，累计参训1500余人次。针对新录用公务员、入职2-4年公务员、优秀年轻干部、新提拔科级领导干部四类群体，分阶段实施“强基”“攀登”“跃升”“领航”计划，构建递进式、全周期培养链条。创新教育培训载体，打造“一班一营一校”等特色培训平台，通过谈心谈话、网络问卷等调研成长需求，围绕调查研究、新媒体应用等实用技能举办小班化、定制化培训30余期，实现按需“点餐”、精准“补能”。打造“年轻干部+红色讲解员”模式，组织120余名干部进机关、进场馆、进村组等开展宣讲，在沉浸式体验中传承红色基因。

以“干”践“行”，发展一线实战淬火。在关键岗位上历练，对组织重点培养、多岗位历练的“好苗子”，放到乡镇党政正职、部门“一把手”等重要岗位上历练，练就扛重活、打硬仗的“铁肩膀”。在经济主战场里练兵，选派30名85后、90后干部到开发区和经济部门任职，78名年轻干部到安全生产等“七个一线”攻坚磨砺，15名优秀青年人才到镇村、10名硕博士到科创企业磨炼。在服务群众中成长，深入实施“乡村振兴青年人才扎根计划”，公开招录684名青年人才到村任职，探索电商直播、居家养老等乡村发展新路径，已成为乡村振兴的生力军。

以“管”增“效”，多维施策促进成长。通过精细化管理与制度化激励，推动学干深度融合、效能持续释放。全程纪实跟踪培养，联动部门、乡镇建立年轻干部成长纪实档案，建立组工干部固定联系点制度，跟踪年轻干部成长轨迹，动态调整培养措施。严格管理倒逼担当，建立履职事项提醒“三张清单”，对进取精神不足、担当不力的干部予以免职或调整，以刚性约束促使干部主动作为。对态度认真但“水土不服”的年轻干部，注重师徒结对、定期会诊等，实施个性化帮扶指导。打破论资排辈的惯例，对爱岗敬业、表现突出的年轻干部大力褒奖，在及时奖励、职级晋升中年轻干部占比分别达58%、37%，鲜明树立“能者上、优者进”的干事导向。

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