(来源:中国航空报)
本报讯 1月5日,航空工业宏远召开一季度“开门红”工作部署会,锚定季度目标任务,聚焦客户订单需求,分析研判市场风险挑战,系统制定履约保交措施办法,有效提升资源利用率和产出工作质效,全力奏响新年开局制胜的奋进强音。
会议强调,要坚持问题导向与目标导向相统一,调动公司内外部各类资源,聚焦核心任务精准发力,各部门要强化协同联动,全力以赴稳老拓新抢抓订单,积极主动加强上下游供应链的沟通交流,建立风险预警机制;要完善考核评价体系,以严标准、硬措施推动履约责任落实到位;要持续推动技术创新与管理提升,夯实企业持续发展的根基。
会议要求,各部门各单位要层层传递压力,做好形势任务宣传教育,科学合理调配生产要素,统筹抓好新老产品均衡排产,加强跨部门联动协作,形成“上下贯通、左右协同、齐抓共管”的工作格局;要优化生产流程,提高生产周转效率,加强督查考核,确保各项部署落地生根。同时要增强应对各种风险挑战的能力,为实现首季“开门红”目标而努力拼搏。(王平)
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