冬日的阳光洒在宜君的塬上，刚从县里开完“十五五”规划座谈会的姚明强，却无心欣赏眼前的景色。他的脑海里反复盘算的，是乡亲们未来五年的生计。

　　“咱们宜君的苹果产业，正处在转型升级的关键时期。”姚明强的话语朴实而坚定，“过去我们只关心种，现在必须思考怎么种得更好、卖得更俏。”

　　最让他难忘的是2012年。那年苹果丰收，收购价却跌至谷底。“看着老乡们欲哭无泪的神情，我心里特别不是滋味。”正是这份切肤之痛，让姚明强在2014年横下一条心：必须把大家组织起来，抱团闯市场。

　　那年，他牵头成立合作社，推行“公司+合作社+脱贫户”模式，以每斤高于市场价0.2元的价格收购苹果，并免费提供农资培训。

　　自2017年以来，在苏陕协作丰宜工作队的帮助下，姚明强的合作社每年卖出500余万元的宜君农特产品，发展年年向好，冷库里常年储存着果农送来的苹果，在冬春之际市场情况好的时候销往全国各地，更让果农把苹果产业饭碗端的更牢。

　　合作社不仅稳住了销路，更带来了实实在在的收益。截至目前，已累计向社员分配收益80万元，带动全镇5个村60户，年均户增收540元。

　　此外，合作社还创造了大量季节性务工岗位，累计带动周边村民就业5000余人次。

　　“家里农忙完了，我就来合作社打零工，既能照顾孩子，又能多挣一份钱。干得好时，一天能挣150到200元。去年在这儿干了两个月，挣了将近8000元。”村民白晓敏笑着说道。

　　“三新”模式种出“双节果”

　　单靠组织化还不够，产业升级离不开技术驱动。宜君县推广的“三新”建园模式——新品种、新砧木、新模式，选用青砧1号矮化砧木和秦脆、瑞雪等新优品种，彻底改变了传统种植方式。

　　截至2022年，全县已建成高标准示范园1.38万亩。姚明强站在新建的千亩示范园前，信心满满：“我们计划在‘十五五’期间，在现有600亩基础上再扩建1000亩，全部采用‘三新’模式。”

　　宜君苹果的优势，得益于独特的地理位置与气候条件。姚明强随手拿起一个苹果解释道：“我们这儿的苹果，春天开花早、秋天着色好，成熟期正好赶上中秋、国庆双节，价格自然有底气。”

　　从“起跑步”到“跑得快”

　　产业的发展离不开资金活水。“起步阶段，最感谢的是政府提供的三年无息贷款和苏陕协作的帮扶。”姚明强感慨道。

　　中国人民银行自定点帮扶宜君县以来，始终将培育壮大县域富民产业作为重点，通过完善产业链前后端、强化全流程金融保障，助力苹果产业提质增效。

　　目前，宜君县已建成镇级金融服务站9个、村级金融服务点200个，实现镇村全覆盖。金融机构面向果农推出3—5年期的果园设施贷、防雹贷、冷库贷等中长期产品。

　　2008年，姚明强自己就曾贷款3万元改造果园，盛果期年收入达到十二万元。“钱用在刀刃上，就是活水。”他说。

　　十五五”蓝图的升级与共富

　　面向“十五五”，姚明强思路清晰：“我们计划从三个方面重点发力。”

　　一是产业链升级。“不能只卖鲜果，我们还要开发苹果脆片、发酵果汁等深加工产品，把附加值提上去。”

　　二是科技创新。姚明强格外重视绿色防控与数字技术的融合。“我们正在试点无人机打药、除草、渗灌，并搭建区块链溯源系统。消费者一扫二维码，就能看到苹果从开花到采摘的全过程。这样既保品质，也树品牌。”

　　三是共富机制创新。他提出推行“股东式合作社”模式，鼓励农民以土地、劳动力入股，共享发展红利。“要让果农从产业链的‘源头’成为‘股东’，真正分享产业增值收益。”