(来源:新华日报)
为持续提升住房保障服务水平,浦口康居集团围绕机制创新、工程品质和运营效能,着力推动保障房建设与管理提质增效。
在保障房建设阶段,浦口康居集团严格推行“项目化管理、清单化推进、节点化落实”管理模式,制定清晰时间表与任务图,落实“周调度、月通报、季考核”督办机制,加速项目前期手续办理。强化“设计—施工—监理”全过程质量管控,引入“飞行检查”质量监督机制,重点加强地基基础、主体结构、隐蔽工程等关键节点验收管理,并同步推进配套设施规划建设。
浦口康居集团还建立保障房社区“运营—维护”长效机制,推行“智慧社区”管理模式,依托物联网、大数据等技术提升管理精细化水平。完善物业服务质量评价体系,强化日常巡检及应急维修响应能力,持续优化住户居住体验。朱江 欧冰清
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