在广东云浮，有家叫“新云饼家”的老店。今年八月，市场监管部门的工作人员上门检查，这次不是突然袭击，而是提前沟通好的“综合查一次”。执法人员、政协委员和媒体一起，从食材采购到加工过程，从卫生状况到线上网店，一次性地、仔仔细细看了个遍。

这一次上门、多方协同的场景，正是云浮“综合查一次”改革的日常缩影。 过去，企业怕检查，不是怕监管，而是怕今天消防来、明天环保来、后天市监来的“车轮战”。如今在云浮，政府把涉及34个部门、41个行业的160项检查事项，尽量整合成“一张清单”。多个部门通过“粤执法”平台协同，争取“进一次门，查多项事，一次到位”。

这个改变，源于云浮率先出台的全国首部相关政府规章，让联合检查有章可循。效果也是实实在在的：2024年，全市涉企日常检查同比下降超过三分之一，企业受检次数减少了近四成。检查次数做“减法”，是为了给企业安心经营做“加法”。

当政府执法变得更精准、更集约，市场的活力就被释放了出来。到今年8月底，云浮全市实有市场主体已突破21万户，同比增长了34.84%。而今年前八个月，全市新登记的经营主体同比增幅高达304.57%。每一个新增数字的背后，可能就有一位像新云饼家老板那样的经营者，他们可以把更多应付检查的时间，用来琢磨产品和生意。

好的营商环境，不是说出来的，是企业用脚投票投出来的。云浮经验告诉我们，法治化的核心，有时就体现在政府如何克制打扰企业的冲动，“无事不扰”又“无处不在”，企业感到省心、安心，发展的信心自然就来了。