转自：贵州日报

从巴山蜀水到黔中大地，从建筑工地到议政会议室，从企业高管到群众贴心人，对于唐孝驹来说，多年来，变的是身份和场景，不变的是为民服务的心。2022年，这位曾在房地产行业耕耘二十余年的企业家，手捧贵阳市人大代表的当选证书，深切地感受到了肩上责任的分量。“人民选我当代表，我当代表为人民”既是唐孝驹的庄严承诺，也是他在履职路上的坚定信念。

多重身份的巧妙融合

今年58岁的唐孝驹有着多重身份，不仅是重庆市唐扬房地产开发有限公司和贵州唐扬房地产开发有限公司董事长、贵州信息工程职业技术学校董事长等，还是一名人大代表。他常说：“企业董事长做的是经济账，人大代表算的是民生账，两本账都要算好，但民生账永远排在第一位。”

当选为人大代表后，唐孝驹的生活发生了很多变化。他每月定期走进代表联络站接待群众，利用休息时间走访社区，在微信群中倾听居民心声——这些成了他工作生活的新常态。他给自己定下规矩，每月至少接待群众两次，每周至少走访社区一次，每天必看代表联民微信群。“作为企业负责人，主要考虑的是公司经营；作为人大代表，更要考虑群众冷暖。”为进一步履好职，他将多重身份巧妙融合：在基层检查项目时同步收集社情民意，撰写行业报告时融入群众诉求，让企业经营成为履职的“前哨站”，让代表身份成为服务群众的“助推器”。

推动电梯加装解民忧

唐孝驹关注的领域始终紧扣地方经济发展与民生改善。他提出的修文县商品房契税缴纳时间提前至合同签订时的建议，促进了地方财政资金的盘活，这一建议源于他对房地产市场资金流动的深度观察和对地方财政需求的敏锐把握；他持续关注城乡规划建设领域，今年，通过多次进村入户调研，他走访了近百户村民和数十位基层干部，向贵阳市司法局提出修改《贵阳市城乡个人建房规划管理办法》第九条的建议，该条款涉及农村建房审批权限，直接关系到群众的切身利益。

令他最为自豪的，是推动老旧小区加装电梯这件“关键小事”。修文翰林花园多位高龄老人和残疾居民曾向他反映“爬楼难”问题，有的老人因行动不便甚至数月无法下楼。唐孝驹立即联合社区摸排情况，发现该小区60岁以上老人占比超40%，其中，住在三层以上的就有三十余户。他组织居民召开七次协调会，充分听取低层住户对采光、噪音的顾虑，邀请专业工程师现场测算影响数据，消除群众疑虑。他多次走访住建、规划等部门了解相关政策在执行过程中遇到的障碍，发现资金缺口和审批流程繁琐是主要问题。他借鉴外地“共享电梯”经验提出的专题建议得到修文县住建局重视——今年每台电梯争取到10万元资金补助，翰林花园电梯安装主体已完工，五十余位老人和残疾人直接受益。

线上线下发力听民声

对于如何收集民意，唐孝驹摸索出一套“线上线下融合”的工作法：线下依托人大代表之家、联络站、村（社区）联络点等，将履职触角延伸到群众家门口，形成“15分钟代表服务圈”；线上运用智慧人大、代表联民微信群等，实现群众“点单”、代表“接单”、部门“解题”的闭环管理。他还采用“闲逛式”走访的方式，在社区、市场随机与群众交流。“这样往往能听到最真实的声音。”唐孝驹说，一次在农贸市场“闲逛”时，他听到摊主议论摊位费上涨的问题，深入调查后发现是管理公司擅自提价，他立即向市场监管部门反映，维护了摊主权益。

“提出高质量建议，关键要深入调研。”唐孝驹说，他还提出“夯实基础、深入调研、严格审核、闭环管理”四步法，即强化政策学习提升专业素养，每年参加人大培训不少于两次，自学相关法律法规上百小时；深入基层掌握一手资料，每条建议至少调研三次以上，走访群众数十人；严格把关确保建议可行性，邀请专家学者共同论证；持续跟踪推动落实见效，建立建议办理台账，定期回访。他始终坚持用扎实的调研数据和可行的方案增强建议说服力，为了一条关于老旧小区改造的建议，他曾连续三个月每周到不同小区调研，拍摄照片三百余张，最终形成的建议报告长达二十页，获得承办单位高度评价。

对于未来，唐孝驹有着清晰的规划：持续加强政治理论和法律政策学习，提升“深入调研、建言献策、敢于担当、密切联系”四大能力，进一步创新工作方法。他计划将履职重点向教育均衡、养老服务等更广泛的民生领域拓展，利用自己创办职业技术学校的优势，推动产教融合政策落地。

贵阳日报融媒体记者 章婧

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