“过好紧日子,我们怎么干?”在阳城二号井的区队会议室里,一场热烈的大讨论正在进行。作为济宁能源煤电板块“增量”使命的承载者,这家新建企业面对队伍磨合、思想统一的挑战,以“363”思政工作法为“金钥匙”,解锁了企业高质量发展的新路径。

“三进”行动连心桥

筑牢思想根基

　　“以前对企业战略糊里糊涂,现在心里透亮了!”刚听完形势任务宣讲的综采工区刘贝贝感慨道。阳城二号井推动“走进区队、走进班组、走近职工”制度化常态化,班子成员实行“动态轮换”包保制,每月深入联系点开展形势任务“大宣讲”,累计超120场,让“企业往哪里去”清晰地印刻在每位职工心中。管理人员下沉一线,将战略目标分解至班组,宣贯任务、标准与安全,穿透决策落地的“最后一公里”。更温暖的是,班子成员与中层干部常态化走进职工宿舍,开展“一对一、面对面、心贴心”民情调研,让职工在熟悉的环境彻底敞开心扉,累计征集通勤、食宿、文化生活等意见建议220余条,随着民生改善从“有保障”到“高品质”,职工幸福指数也随之攀升。从政策解读到困惑纾解,从目标分解到心声倾听,“三进”行动筑起了坚固的情感根基与畅通的信息桥梁。

“六讲”活动汇合力

凝聚发展共识

　　“企业效益和咱收入紧紧绑在一起,得好好干!”在“讲好效益促共赢”宣讲后,大家干劲十足。讲透形势,明发展大局；讲清任务,定岗位坐标；讲明目标,鼓奋进干劲；讲实责任,强使命担当；讲细措施,保工作落实；讲好效益,促共赢共享。这“六讲”环环相扣,从宏观形势到微观岗位,从远大目标到具体路径,从企业效益到个人收益,多层次、多角度地进行阐释引导。通过宣传栏、班前会等多渠道宣贯,大力选树宣传先进典型,弘扬“责任文化”,引导职工从“要我干”转变为“我要干”,营造出“比学赶超”的浓厚氛围,凝聚起“效益共创、成果共享”的强大行动合力。

“三解”目标促和谐

破解实际难题

　　“没想到我提的节能建议这么快能落地!”提出金点子的掘进二区黄聪难掩激动。阳城二号井建立干部“下访”制度,“面对面、心贴心”精准解答职工建议落实、薪酬福利、晋升通道等疑问400余个,源头消除误解。依托“三进”收集信息,建立矿、科室、区队“三级联动”问题解决机制,优化改善生产生活问题69项,成功化解潜在矛盾11起,维护了队伍稳定。更值得一提的是,面向全体职工开展的“开源增收”金点子征集活动,党委书记牵头推动成果转化,累计采纳建议260余条,技术革新项目节约成本超4700万元。同时,持续开展管理人员“一人办理一件实事”活动,解决职工急难愁盼问题110余件,实现了企业与职工的“双向奔赴”,营造了和谐稳定的发展生态。

潜移默化润人心

增强干事活力

　　为确保“363”思政工作法落地生根、焕发活力,阳城二号井不断强化组织保障与机制创新,更通过丰富多彩的活动载体,让思政工作更有温度、更有广度。“正能量·21天文明习惯养成”打卡活动,在潜移默化中提升职工素养；走进雷锋纪念馆涵养思想自觉,“雷锋在身边”志愿服务实践活动增强行动自觉,让奉献精神在矿区熠熠生辉；创新安全宣传,通过趣味问答、实景模拟“微课堂”,让安全知识入脑入心；“亲情嘱安全”活动,让家人的深情嘱托筑牢安全防线……这些精心设计的活动,将思政教育融入日常,浸润心田,营造了充满关爱、积极向上的良好氛围。

　　通过“363”思政工作法的深入实践,阳城二号井职工政策知晓率、价值认同感显著提升,“主人翁”意识极大增强,精益管理效能充分涌流,和谐稳定局面持续保持,思政工作成为了促进党建与生产经营深度融合的“粘合剂”“催化剂”。

　　下一步,阳城二号井党委将继续擦亮“363”思政工作法这把“金钥匙”,不断丰富内涵,创新形式,为企业的高质量发展注入更加强劲、更为持久的思想动能和精神动力,在济宁能源决胜千亿的浪潮中行稳致远。

　　(通讯员　刘鵾臣　孔令媛)