在加速的城市化进程中,文明的肌理正被时间与尘沙不断冲刷。那些曾经承载着千年记忆的古迹,如今在风沙、气候与人流的多重压力下,变得愈发脆弱。如何在现代化浪潮中守护文明的根基,成为当代社会无法回避的命题。
在这一过程中,除了政府与学术机构的长期努力,越来越多的企业也开始以企业社会责任(CSR)之名,投身文化遗产的保护与传承事业。它们的加入,不仅为古迹修复带来了资金与科技支持,更让“文化保护”从单一的学术行为,成为全社会共享的文化行动。
数字化为古老文明延续新生
在中国的西北边陲,敦煌莫高窟伫立千年。
在1987年,莫高窟被联合国教科文组织列入世界文化遗产名录。至今,莫高窟还保存有735个洞窟、洞窟里面保存有十个朝代绘制的壁画4.5万平方米,同时有各个朝代的彩塑2500余身,以及从藏经洞中出土的将近7万卷经卷。莫高窟的壁画主要反映了庄严的佛国世界,但是它的内容同时也反映了各个朝代政治、经济、军事、中外交流在内的重大事件,例如张骞通西域的伟大事件。
敦煌研究院艺术研究部副部长、研究员、中国文物学会文物摄影委员会理事孙志军曾在《商业周刊》展望论坛峰会现场介绍,敦煌莫高窟最早的洞窟迄今已有近1700年的历史,莫高窟所在的区域是经常刮风沙的地区,每年春天这里沙尘暴很多。虽然敦煌的年降水量不足50毫米,但在每年6月底、7月初的时候,莫高窟又会受到阵发性集中降雨的影响,降雨给洞窟所在的崖体也会带来一定的影响。同时,游客的不断增长给洞窟也带来了越来越多的压力。从1978年以来,莫高窟就对外开放了,孙志军透露,当年接待的国内外游客不足2万人。但是到了2019年,莫高窟接待的游客量达到了215万人。“正因为长此以来的自然和人为的影响,当年绚烂无比的壁画在今天正遭受着各种各样的病害,就跟人的衰老一样,会遭受到越来越多的病害影响。”孙志军说。
正是出于这种忧虑,自上世纪80年代末起,敦煌研究院便与国内多家科研机构和高校合作,探索利用计算机技术保存壁画的可能。
如今,这一尝试结出硕果。“数字敦煌”项目让世界各地的人们得以通过网络“走进”莫高窟,欣赏原本只存在于沙漠深处的艺术奇迹。据统计,自2016年上线以来至2023年的几年时间,数字敦煌网站访问量已超过2000万人次,其素材还被用于游客入窟前的电影放映,为公众提供身临其境的文化体验。
“数字化的敦煌石窟可以通过互联网平台促进不同文化间的交流与理解,使得各国人民对于中国的文化能够得以更深入了解。”孙志军说。
从保护文物到传承精神
“当你真正站在这些文物面前,内心涌起的敬畏之情,是发自肺腑的对它们价值的认同。”故宫博物院院长王旭东曾在接受媒体采访时这样描述。
“我们欣赏文物、走进博物馆,不仅为领略先人的智慧与精神,更为了将这份灿烂传承,熔铸于今天的文化之中。”故宫博物院院长王旭东也曾在媒体采访中提到。在赴任故宫之前,他曾在敦煌研究院工作近三十年。在他多次分享中,“敬畏”一词总被不经意地提起——“当你真正站在这些文物面前,内心涌起的敬畏之情,是发自肺腑的对它们价值的认同。”这种“敬畏”意识,正在成为文化保护行动中最宝贵的力量。
而当这种精神被越来越多的企业认同并融入自身行动时,一种新的文化守护体系正在形成。
在这样的背景下,梅赛德斯-奔驰在华品牌专属基金——星愿基金,以文化守护行动构建了企业社会责任范式:2019年起,星愿基金与敦煌研究院展开公益合作,通过古迹保护、生态治理、传承教育等支持莫高文化传承。为了保护珍贵的壁画与彩绘,星愿基金支持多个洞窟进行了玻璃屏风与地面改造,并在莫高窟窟顶扎设了近67万平方米的麦草方格沙障,减缓风沙对文化古迹的侵蚀。仅2024年,星愿基金就面向敦煌周边地区1500名学生开展主题研学,通过沉浸式文化体验,为青少年打造与文明对话的窗口。
作为拥有139年品牌传承的汽车发明者,梅赛德斯-奔驰深知文化传承是未来创新的不竭动力。因此,梅赛德斯-奔驰持续投入文物古迹保护、考古研究和青少年文化教育,致力于中华文化精粹传承和发展,并成为唯一同时与故宫博物院、敦煌研究院建立长期公益伙伴关系的国际汽车品牌。
梅赛德斯-奔驰用行动验证了,文化保护不再只是政府与学术机构的任务,也是企业长期价值的一部分。行业专家认为,未来十年,那些能把商业成功与文化传承相结合的品牌,将更容易获得公众的信任与尊敬。
企业介入文化保护,并非只是公益形式的再包装。近年,一种新的CSR逻辑正在形成——从“捐助者”转变为“参与者”和“共创者”。
在这一转变中,企业不再仅仅提供资金,而是将自身技术、组织力与品牌传播力融入文化项目。这一趋势背后,是企业对长期主义的重新定义。文化保护的周期往往以十年计,与品牌短期营销节奏迥异。企业若愿意承担这样的长期投入,意味着其社会角色的升级:从商业主体,走向文化公民。
放眼全球,越来越多的品牌正在将文化保护纳入企业战略。它们共同指向一个趋势——文化正在成为企业品牌软实力的重要组成部分。在中国语境下,这种趋势尤为显著。随着文化自信的增强,公众对于“文化担当”的期待也在提升。企业若能在文化层面建立深度参与,不仅能赢得情感认同,更能在复杂经济周期中保持韧性。
从敦煌的壁画到故宫的红墙,从数字化修复到青少年教育,这些行动汇聚成当代企业新的叙事,商业的终极目的,不只是效率的提升,更是文明的延续。
正如王旭东所说:“我们欣赏文物,不只是为了回望历史,而是要让这份灿烂的传承,融入今天的文化之中。”撰文/邹宇萌