转自:新京报我们视频
【#民办幼儿园园长讲转普惠后生存困境#】#民办幼儿园转型普惠的困境与自救#敬雅真,贵阳市一家民办学前教育企业的董事长,她曾经拥有12家幼儿园和12家教培机构。从每年拥有5000万现金流到背负2000万债务,她成为法律上的“限高人员”。当下,学前教育改革,人口红利逐渐消失,十几万所民办幼儿园开始转型。敬雅真和很多民办幼儿园从业者一样,面临着前所未有的困境。为了还清债务,她尝试农产品带货,也寻求与酒企、大健康领域的合作。“焦虑解决不了问题,你必须不焦虑,去想什么事情是你要做的”,敬雅真说。