（来源：山东国资报道）

面对煤炭市场持续寒冬，山东能源鲁西矿业彭庄煤矿深入贯彻山东能源集团“一增一稳三控一优一严”部署要求，积极宣贯“三个加大”经营理念，组织党群人员和女工协管员进区队、入班组、到岗点，开展“改革创新暨度危求进高质量发展”主题宣讲，将“工资是挣来的”理念植入一线，凝聚全员攻坚合力。

在采煤工区党支部的班前会上，宣讲员以“算清两笔账”开篇，算清利润与工资的“共生账”，明确“效益增工资增、效益降工资降”的硬杠杆，通过加大利润、成本与工资的挂钩比例，推动全员从“发工资”向“挣工资”转变。

“每节约一度电、一根锚杆，都是为工资增添砝码！”宣讲员以材料管控实例诠释成本压缩空间，算清生产与总量的“保底账”，针对“稳产才能摊薄成本”的核心逻辑，他们结合4305工作面过断层案例，强调“生产任务就是保饭碗的硬指标”，完不成任务将直接拉低工资总额大盘。

女工协管员巧用“情感共鸣法”，化解市场下行引发的职工焦虑。在洗煤厂，她们展示“家庭月度开支表”，类比矿井成本，用“大家庭精打细算省材料费，就是孩子的奶粉钱”引发职工共鸣。

在掘进一区，宣讲聚焦“安全即最大效益”和“节支降耗在细节”，用案例警示“一次违章抵消十次节约”，强调“顶板支护省一米，隐患增一分，安全投入一分不能省！”同时，引导职工算细账，说明锚杆浪费、风筒漏气等损耗“积少成多都是工资袋里的损失，抠细节就是挣安全效益。”在机修厂，女工则带着修复的废旧零件进行“变废为宝”演示，以灯泡等配件“下岗再上岗”为例，说明“省下的就是纯利润”的道理，号召大家“眼睛尖一点挑可修件，手巧一点用可改件”，让少报废配件直接“保障工资单”。宣讲用生活化语言和身边实例，巧妙解心结、提士气。

在宣讲“号角声”的带动下，彭庄煤矿基层区队涌起破浪突围的澎湃动力，各区队闻令而动，拿出各种降本增效的“金点子”。

充填站创新应用充填泵快速切换系统，切换时间从半小时缩短至15分钟，现场操作人员数量从4-6人精简至1-2人，不仅年均节省人工成本5万余元，操作人员还可在100米外的安全区域实现“一键切换”，彻底摆脱了以往高风险的人工操作模式。

在掘进一区，维修工自创各种维修“土办法”，以锂基酯替代普通黄油修复钻箱，大大延长了设备使用寿命；根据生产实际制定“高温时段减少频次，潮湿环境增加用量”的“动态注油表”延长钻机使用年限；依靠丰富经验总结“望闻问切”诊疗术，累计节约资金30余万元，创效20余万元。

紧日子拼出好日子，新理念激活新动能。“宣讲不是终点，而是冲锋号！”宣讲团号召广大干部职工，将“三个加大”转化为“三个行动”——降本增效、岗位创效、全员增效，以“工资挣出来”的实干应对市场波动。日前，彭庄煤矿已梳理出80项降本增效“金点子”，为矿井赢得生存空间注入新动能。