清流县和周宁县两篇老旧小区改造的报道，呈现了山区县城基层治理的生动实践。前者聚焦硬件改造，后者突出机制创新，共同勾勒出老旧小区从“忧居”到“优居”的华丽转身。

清流县的实践告诉我们，老旧小区改造首先要解决群众急难愁盼的基础设施问题。6032万元投资、42.46万平方米改造面积，这些数字背后是政府对民生诉求的积极回应。从雨污分流到透水砖铺设，从监控安装到无障碍设施建设，这种“绣花功夫”式的改造，让近30年的老小区重焕新颜，体现了以人民为中心的发展思想。

周宁县的探索则表明，通过组建红色业委会、建立“1+3+N”治理机制，创新“自治物业”管理模式，可以破解老旧小区“没人管”“管不好”的治理难题。“红管家”不仅管出了整洁环境，更管出了居民的主人翁意识。多元共治的模式，为老旧小区长效管理提供了可复制的经验。

这两个案例共同揭示了一个道理：老旧小区改造要擦亮“面子”，更要夯实“里子”。硬件改造是前提，机制创新是关键，群众满意是标准。当政府投入与居民参与形成合力，当基础设施改善与治理能力提升同步推进，老旧小区才能真正实现从“有所居”到“宜居”的跨越。

当前，我国城镇化正从快速增长期转向稳定发展期，城市发展正从大规模增量扩张阶段转向存量提质增效为主的阶段，老旧小区改造是提升城市品质的重要抓手。清流和周宁的实践表明，只要坚持问题导向、尊重群众意愿、创新治理方式，再老的小区也能焕发新生，再难的治理课题也能找到答案。这不仅是老旧小区更新的案例，也是基层治理现代化的生动注脚。——编者