来源：环球网

【环球网科技报道 记者 林迪】近日，在第三届中国国际供应链促进博览会（链博会）现场，联想集团展区依旧人头攒动。联想集团全球供应链高级总监樊星对记者表示，过去五年，全球供应链经历了一轮又一轮压力测试。联想给出的答卷是“中国+N”网络。

他解释称，所谓“中国+N”网络，以中国为大本营，辐射东南亚、沙特、巴西、墨西哥、欧洲等节点，全球80%的产能仍留在中国，但可在24小时内可触达97%以上的全球市场。

樊星透露，这一布局背后是一套“供应链风险三道防线”——部门级风控、跨部门联防、独立审计，外加AI驱动的早期预警系统。“我们把关税、地震、港口拥堵等300多种风险因子做成数字孪生沙盘，提前72小时就能模拟冲击并给出替代路线。”

供应链是联想集团运营体系的核心支撑，也是实现高效协同与可持续增长的坚实基础。在最新发布的全球供应链权威榜单 Gartner Top 25 中，联想集团位居全球第八，不仅连续四年稳居前十，位列“亚太供应链王者”，是该榜单唯一入选的亚太高科技制造企业。

广受关注的是，联想刚刚发布的iChain供应链智能体：它不仅有“大脑”（智能控制塔SCI），还长出了“五官”和“手脚”。“大脑负责决策，五官实时感知结构化和非结构化数据，手脚可以自动调用ERP、MES等系统完成补货、调拨。”樊星说，这意味着供应链从“可视”走向“可自治”。以拉美市场为例，过去一次需求波动需要人工48小时才能调整完毕，如今智能体15分钟内即可完成从预测到执行的闭环。

资料显示，联想集团在全球有超过 30 多个自营或合作的制造基地，2000 多家供应商，连接、管理着一张高度复杂的全球供应链网络。多年来，联想打造了端到端整合的全球运营体系，形成了独特的“自主制造+外包生产（ODM+）”模式，形成了“中国+N”的战略布局，并借此构建了“全球资源，本地交付”的运营模式。

据樊星介绍，目前联想集团在国内的合肥、武汉、深圳、天津等多个产业基地，共同构成了“东西南北中”全方位供应链布局，以制造基地为中心，又带动了不同区域的ICT产业链完善与发展。

在海外，通过在巴西、匈牙利、墨西哥等地建立生产基地，贴近本地市场，实现高效交付。今年2月，联想集团与Alat合作，在沙特阿拉伯首都利雅得破土动工建设新的制造基地，目前一座厂房的主体钢结构顺利完工。该基地计划于2026年投入运营，预计年产数百万台笔记本电脑、台式机和服务器。

这样的全球化制造布局为联想提供了极大的灵活性与韧性，使联想得以快速应对各种变化，同时抓住拉美、中东、东欧等快速发展中的市场机会。此外，通过深耕海外市场，联想能够更有效地整合全球资源，回馈国内市场，目前，联想集团约80%的生产制造、70%的研发人员和60%的员工在国内，而75%的营收来自海外，是真正的植根中国、链接全球。

面对“出海”浪潮，联想选择把“中国+N”升级为“全球资源、本地交付”的一站式服务。樊星总结：“把韧性、绿色、创新的中国范式输出到全球。”