很多创业者都有这样的感受：公司发展到一定阶段，增长的“天花板”不可避免，业务增长难，品牌难破，竞争压力越来越大。 　　

　　为什么商业竞争这么难？ 　　

　　管理大师彼得德鲁克曾说过：“企业之间的竞争不是产品之间的竞争，而是商业模式的竞争。” 　　

　　不知道大家有没有仔细审视过自己的商业模式，但毫无疑问，很多企业成功的本质就是商业模式的成功。 　　

　　字节跳动、拼多多、美团等企业凭借其差异化、独特的商业模式，短短几年就能成为行业巨头。 　　

　　商业模式的好坏决定了企业能否在激烈的竞争中脱颖而出。 　　

　　一个好的商业模式应该能够基于企业自身的资源解决三个核心问题： 　　

　　能满足用户需求，不断获取用户；能解决持续盈利的问题；可以解决商业模式的“放大”问题。 　　

　　商业模式创新是企业的“原始创新”，是管理和技术创新的基本盘。没有商业模式的支撑，其他创新将失去可持续发展的动力。 　　

　　尤其是企业前期缺钱、缺人、缺资源的时候，谁有独特的商业模式，谁就更容易获得投资和资源。 　　

　　投资者特别关注创业项目的商业模式：你的项目和别人有什么不同？是否存在竞争壁垒？是否可持续且有利可图？ 　　

　　一个创新的、传统的、保守的商业模式不可能受到投资者的青睐。 　　

　　如果初创企业没有好的商业模式作为支撑，你的技术和资源会逐渐被行业巨头吸收！ 　　

　　从这个角度来看，商业模式关系到企业的生死存亡。 　　

　　商场如战场，如今面临着全球经济的变化，商业环境也进入了新的发展周期。过去，我们依赖的红利逐渐消失。这个时候，身处商业战场的你，应该顺应时代潮流，找一个有竞争力的商业模式！ 　　

　　那么，商业史上有哪些经典的商业模式呢？当今市场有哪些创新的商业模式？未来什么样的商业模式会持续赚钱？如何测试你的商业模式是否有竞争力？