表哥在国企工作时，规模混成中层领导，月薪不是很高，收入接近一万元。辞职前，他征求大家的意见，几乎每个人都说：小心。 　　

　　确实国企工作稳定，收入稳定，五险一金，各种福利都有保障。如果你不想做什么事，你可以混日子，但我表哥最终决定辞职。 　　

　　他辞职已经五年了。很多人以为他后悔了，他也确实表达了“后悔”。他的“遗憾”是辞职太晚，浪费了很多在国企的大好时光。 　　

　　#国企“内耗”现象 　　

　　1.制度、流程的“内耗”问题严重 　　

　　你在国企工作的时候遇到过这样的情况吗？很简单的一件事，C说你要通过B才能做，B说你需要A的认可，找到了A，然后说你通过了D，然后去看他。有一件事绕了很多弯路，终于办成了。这个时候你有成就感吗？ 　　

　　国企普遍存在的问题是“内耗”，不是人不承担责任，而是制度和流程是为了保障大家的工作不受人为因素的影响，所以有很多看似不必要的环节。 　　

　　其实不管哪个环节都能解决问题，但你能吗？出了事，是责任问题，不是不愿意承担责任，而是不愿意为别人的事负责。 　　

　　最终，大楼会倒塌，但它本身却没有一粒灰尘。这是系统问题吗？还是流程问题？如果你是国企员工，那么你一定要回答：我做了我应该做的。 　　

　　但如果答案换成非员工的答案，那就是：简单的事情就是复杂的。大家都知道两点之间的直线最短，但在职场中几乎不存在，尤其是国企。 　　

　　2.职场政治的“内耗”存在 　　

　　职场“内耗”最大的危害就是职场政治。人与人之间有利益冲突。为了保证自己的利益不受侵害，人们会采取一种“抱团”的行为。 　　

　　什么样的研究员、学者等。会成为大家的代言。有共同兴趣的人都很好。利益一旦发生冲突，就会出现“官员惹不起，他们就翻脸”的局面。在这场利益斗争中，一些低价值的人会成为“受害者”和“炮灰”。 　　

　　甚至有些人会被人为分成团队，只是因为你可能毕业于某个学校或者你的家乡某个地方。你没做错什么，但你会受到重创。你经历过这种情况吗？甚至有些人反应迟钝，在不知情的情况下无意中损害了别人的利益，也许只是因为一个笑话。 　　

　　这种“内耗”在职场中很常见，而且会随着职位的提升越来越明显。 　　

　　#大多数人存在的状态 　　

　　1.目标模糊，被动做事 　　

　　柏拉图的终极三问：我是谁？,我从哪里来？和我要到哪里去？ 　　

　　我是谁？ 　　

　　这个问题的重点是给自己一个明确的定位。常说“屁股决定脑袋”，哪里考虑什么事情，但很多人往往会考虑那些与自己无关的琐事。 　　

　　我从哪里来？ 　　

　　这个问题不仅关乎你的出身，你的背景，还关乎你的认知结构是如何形成的。每个人的认知结构都是由过去的经验、学到的知识等逐渐形成的。认知结构决定你未来的成就。 　　

　　我要到哪里去？ 　　

　　如果你是富二代或者三代，将来接手家族企业，你的工作状态会是怎样的？因为赚了多少钱，你会做多少事？还是会通过做事来提升自己的能力？答案显而易见。 　　

　　如果你找到了最后三个问题的明确答案，那么恭喜你，你的目标正在形成。 　　

　　2.消费时间，换取报酬 　　

　　首先回答这个问题：你有没有自己的赚钱机器，或者你到底是不是赚钱机器？他们之间有很大的区别。 　　

　　拥有一台赚钱机器是一个由少到多的过程，但它是一台赚钱机器，利用工作时间和工作量的增加来换取更多的收入。我相信大多数工作场所只是一台赚钱机器，用时间或工作量来换取更多的收入。 　　

　　相信大家都知道“二八定律”，20%的人持有80%的财富。同样，在工作场所，20%的工作是创造性的，80%的工作更具创造性。 　　

因为时间无法自由支配，创造价值、提升自我能力的20%工作，只能成为很小的一部分，不是人们不知道哪些重要，也不是不会规划时间。

而是因为没有自由支配时间的权利，所以精力被各种“内耗”所侵扰，导致看似时间用了不少，但是精力却已经消耗殆尽，最终沦为的只能是赚钱的机器。稍作停留，就会出局。

# 所有的结局都是新的开始

职场人每一段经历既是开始也是结束，身在职场的人就像是在上楼梯，在楼梯间时，每层都没有太大的差别，但是却在不断地在上升，无论是经验还是阅历，都会提升。

就像一位哲人说过的话： 时间已回到起点，但已经不是昨天。

混职场也好，创业也罢，又或者是自由职业者，只要目标清晰，其实路就在脚下。只是很多人就像“仓鼠之轮”一样，一直在努力，却只是感动自己，似乎在前行，其实一直在原地。

提升思想的维度，就能跳出固定环境下看问题的角度。太多人身在其中，无法以旁观者的角度去看待这些问题，虽然生活没有旁观者，但却可以用更高的维度去观察所发生的事。