“她那时候太年轻了,命运给的礼物她都不知道。她已经在暗中出价了。”
―― 《断头王后》
12月20日,一条信息瞬间爆了,那就是“维娅被罚款,共计13.41亿元”。
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说实话,朋友的第一反应是:我什么时候能给她交1%的税.
的确,缴纳的税款数量在一定程度上也是成功的标志。这可能会直播一姐的状态。当然,这就是结局。到我写的时候,维娅的整个网络都被屏蔽了。
回顾Viya的发展,从最早的服装销售,到随女团出道,再到回归商业,进入淘宝做直播,一路走来并不容易。
之前有人比较维娅和李佳琪,说“相比之下,维娅更像是做大事的人。”
所以,今天我们就来看看维雅是如何一步步走到今天的。
# 1.第一站:服装销售员
2001年,薇娅只身前往北京,成为天乐批发市场的服装销售员。虽然这里的环境并不光鲜,但确实是当时北京乃至全国重要的服装集散地,一个简单的岗位竞争无数。
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在这里,薇娅有一些优势,因为“相当上镜”。
就像李佳琪在欧莱雅做橱柜哥时要背很多产品知识一样,维雅也要记住很多“款式、尺寸、面料、出货量”等等。
这样的生活过了几年,直到非典时期,薇娅抓住了房租下降的机会,才从一个小业务员变成了小老板。
#二。第二站:女队
在北京打拼了几年之后,2005年,20岁的薇娅参加了选秀,后来签约了环球音乐。
面对全球音乐漫长的训练期,薇娅选择了离开,加入THP魅力女团,如果不是两名韩国成员紧急回国,这一切本来会很顺利。
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但是,要想在娱乐圈展现自己的神通,光“上镜”是不够的。
即使能和杰森同台,她也还是一个小小的“隐形”角色。
这段经历或许可以解释“为什么Viya在直播走红后没有发展成娱乐圈”。她已经深受娱乐圈的苦,知道自己只是想赚钱,并没有成为歌手的梦想。
#三。第三站:开网店
从那以后,日子平静了。薇娅和她的丈夫回到他们的老本行,继续开服装店。他们很快就打开了局面。这时,Via也有了一个女儿。
直到有一次,一个大客户去店里,经过长时间的挑选,开了淘宝,然后说:“网上便宜多了。”
这一打击让薇娅决定专注淘宝。
你有多专注?
薇娅关闭了他所有的线下商店。
作为早期的淘宝店主,Viya很快就适应了淘宝的玩法,花钱买流量,打造爆款的规则非常明确。结果,因为推地板的爆发,订单量实际上超过了供应商的承受能力,造成了“一套房”的损失。
这发生在2015年的双十一。
然而维娅没有放弃,重整旗鼓,白天做女模,晚上收拾店铺。据说他曾经得过斑秃.
#四。第四站:直播
幸运的是,薇娅熬过了最艰难的时刻。2016年,淘宝小二邀请维娅直播。从一开始,她就获得了2000名粉丝,观众人数达到了5000人。
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流量这么大,维娅突然看到了机会。
和关闭线下加盟线上一样,Viya果断开启了直播之路。
短短一年,到2017年“双十一”时,维雅的小店已经获得了7000万的流量,一战成名,成为“淘宝一姐”。
与此同时,薇娅的丈夫董海峰成立了公司——钱逊,开始通过内部孵化打造主播矩阵。2019年,公司集团化运营,搬迁至阿里中心的滨河公园,纵向深化商品和供应链,横向拓展业务布局,新增娱乐、IP等业务,甚至进行股权投资,不再局限于“MCN”。
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然后就是我们熟悉的故事,薇娅和李佳琪,2020年的GMV相当于10个。
雪梨、31个罗永浩……更别提今年200亿的成交额了。不过,薇娅和李佳琦的发展路线完全不一样。
李佳琦一方是深挖IP的价值,而薇娅则更有老板思维,从2020年夏天开始,薇娅扩展了不少业务增长点,连续成立了谦禧、谦娱、谦播三个子公司,覆盖了IP运营、泛文娱和整合服务的业务,与150多个IP达成合作。
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# 五、何去何从
巨大的流量就是巨大的话语权,这让很多品牌方吃不消。
而且,流量和利润的快速涌入,也冲昏了很多人的头脑。快速扩展下,漏洞一个接一个出现。
2020年就有Supreme翻车事件。
可是,薇娅认为,产品与美国Supreme联名,与潮牌Supreme不是一个,自己在法律上没问题。
结果就是:商家全额退款。
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注意,退款的是商家,不是薇娅,也不是薇娅直播间。
这样的事情,在直播行业中并不罕见,也并不是薇娅直播间的特例。
有人曾说过:“电商直播的税收问题,一定是头部主播和背后资本最大的雷。”因为制度并不成熟,加上很多主播的学历、社会常识跟不上,根本不知道税为何物。
所以,这次的事件,在一定程度上,也是税务、监管、制度的普及。
最后,送给大家一句话:不走弯路,才是真正的捷径。