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创始人

2025-07-18 01:16:10

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　　如今，我们经常看到一种想法，那就是创业型企业。企业管理专家郭敏指出，一般来说，创业型企业是指高成长性、高风险的创新创业型企业。　　

　　企业管理专家郭敏指出，一般来说，创业型企业要注重股权奖励与股权购买相结合，建立对创业型企业家的激励制度。创业企业家价值实现的主要形式是股权奖励与股权购买相结合。根据过去创业企业家对企业的实际贡献，将国有或集体资产的净增长价值的一部分转化为相应的股权，奖励给他们，作为对其价值的认可和贡献补偿。　　

　　如今很多创业型企业一直把“吃苦”当成企业的本真，让员工跟着领导吃苦、鲁莽，但无论是股权还是奖金都极其吝啬，这种企业作风其实并不值得提倡。　　

　　一般来说，创业企业对员工最有效的激励就是物质激励。企业管理专家郭敏指出，我们知道薪酬对任何员工都非常重要。薪酬代表的不仅仅是金钱，更代表的是自我实现、尊重、职业价值判断和个人合理预期。创业企业应建立科学合理、激励效果显著的薪酬体系。薪酬制度在公平、公开、公正的前提下，能够激发员工的主动性、积极性和创造性，为企业创造更大的价值。问卷还反映了员工对工作环境的投诉。创业型企业要想尽办法改善员工的工作环境，让他们工作起来更加舒适轻松。　　

企业股权

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