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对于那些想创业的人，我给他们的提醒是：不要被成功企业写的创业故事所迷惑，因为它们都是关于一个公司成长过程中最激动人心的部分。作为一名企业家，以下是你必须遵循的五种基本做事方法。

首先，我们必须有激情和想法，这样才能感染自己和他人。

在最困难的时候，当每个人都绝望的时候，你应该感染你的客户，你的员工和你的合作伙伴……你应该感染每个人！

第二，专注。

不要说小公司。也有大公司多元化失败的例子。小公司要抓住一个点，做深做透。这样，所有的资源都可以积累起来。小公司到处实验，会让你的企业资源耗尽。专注于什么都不做以有所作为是非常重要的。

第三是执行力。很多企业家很容易在这里栽跟头。

我见过很多人说大话，估计至少第一次不会成功，因为我觉得真正的企业家应该少说多做，努力把自己的精彩想法变成成果。

企业家应该低目标，实事求是。当许多企业家遇到风险资本家时，他们会在云中谈论他们的职业生涯。事实上，这会让风险投资家不知道你在说什么。你要做的就是说你想做什么，这个东西能解决什么问题。

想法只是开始的一种方式。它们一文不值。我们可以在这里坐一个小时，想出几十个主意。稍一变心，你的思想在宇宙中来回几次。——行动的成本最高。对于创业者来说，就看他们有没有这种经验和执行力。如果两个人用同样的想法做同样的事情，谁的执行能力更强，经验更多，谁就更有可能成功。

第四，企业家要有头脑，也就是所谓的学习能力要与时俱进。

我看到很多人创业失败，是因为太自负，没有从成功人士身上学到一些优点，没有听取好的建议。很多创业者没有经验，没有经验并不可怕。问题是你是否有谦虚开放的学习态度，让你跟不上时代的步伐。很多创业者会陷入无止境的怪圈，他们通常认为自己看得准，这是拍摄的前提；积累的经验越多，看得越准。但是没有经验怎么能准确呢？

有办法解决这个问题。时机不成熟就不要创业，先给别人打工。做公司要求我做好的事情，提高自己的能力，逐渐知道创业的方向。我不赞成年轻人一毕业就创业。我觉得他们应该还在公司工作五六年。虽然他们在工作，其实公司是在给你交学费。在不同的平台上积累经验，是离不开任何老板的。只有积累了这些经验，你的创业能力才能更高、更有把握。

第五，不要盲目模仿和复制大公司的做法。

比如很多人在新浪、搜狐都做过。他出来的时候会不自觉地按照大公司的做法建立一些规范性的制度，但是大公司一般都是慢一点才安全。大公司可以承受这种“慢”，但小公司不能像大公司那样做事。我讲过大象和兔子的故事：大象和骆驼三天不吃东西，但是新成立的公司，就像兔子一样，每一步都要跑得很快，到处找吃的。最初，他是一只兔子，但他认为他是一头大象。他像大象一样工作，在狼面前慢慢踱步，最后被狼吃掉。创业意味着你必须有创业的做事方式。

如果和大公司做同样的事情，他的实力很强，和他相比没有优势。所以，如果把整个行业画成一张地图，就能看出哪些领域被谁占据，谁有什么优势。你应该找一些地图上没有的事情做。比如几年前大家都没关注的搜索，现在正在做。创业公司要脚踏实地做好自己的事情，不要在你很小的时候就想把所有的事情都揽过来。颠覆和摧毁任何人都没有意义。小公司要学会和大公司合作，学会交朋友，在这个产业链上和别人合作，会让自己更成功。