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创始人
2025-07-16 15:57:10

创业前看到这篇文章一定是一种特殊的缘分。

如果你恰好是公司的老板,你的设计师如果想离职创业,一定要一起读这篇文章。

01

行业现状

1.收取设计费,做优质客户,成立工作室,是每个设计师的终极梦想。

2.但第28条法则告诉我们,80%的设计师没有这个能力,只有少数(不到10%)设计师最终会选择创业。

3.但是这10%的设计师中,他们的专业能力还是不错的,也有一些客户积累了。成立工作室后,现实往往是:刚开始有能赚钱的客户,后来却经常缺钱。

4.对于很多家装公司的老板来说,离职创业是一种说不出的痛苦。培养一个人的成本很高,离职的损失很大。

5.常先生在这个世界上简直是清醒的,已经洞察一切,多次分享解决方案。

6.做优质客户,开工作室,是设计师的终极梦想,不能因为害怕设计师的离开,就假装看不见。相反,我们应该扩大设计师的梦想。当一个人有远大的目标时,他的过程不会太糟糕。

7.不培训,不培训成本更高,员工能力的提升带来工作效率和签约效率的提升,直接效益大于培训投入成本。

8.关于离职的处理方式,可以搭建平台,和设计师开工作室。其实这是一个双赢的模式。

关联阅读:

企业家精神(一)设计师必看

企业家精神(第二部分)|老板必看

02

工作室模式获客分析

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摆渡人常清洛

#工作室客户端

视频号

关注常老师的视频号,直播不会迷路。

一个设计师,如果能在创业前看到常老师的这段视频,一定会有很大的启发和帮助,可以少走很多弯路。

在直播间吸引顾客是一个错误的主张。

建立工作室的关键能力是不要获得客户。如果你没有资源,说明你还没有做好自己的工作室,时机还没有到来。工作室的重点是信任,需要时间积累。

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以客户为切入点,分析工作室的不同模式;

有定位,长期主义:名利双收。

做定位下的客户,重视品牌和口碑。

客户获取方式:通过媒体推广(内容为王)、客户收货、设计竞赛等方式获取客户。

有定位,长期主义:,没关系

注重口碑,重点做关系单,比如:亲戚朋友、老客户、行业的关系单。

有定位,做短期:闸工楼

选择接单,做定位下的住宅地产。

有定位,做短期:.没有传统的营销模式

需要传统的家装营销来获得客户:购买清单、平台网清单.

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关于定位

你是谁:你是什么样的设计师?你想做什么来瞄准客户?

区别是什么:定位准确,优势还是特色。

你怎么看出来的?

关联阅读

研究她的空间状况

“她的空间情境研究者”的定位从何而来?

“21设计”对我的“私宅设计生涯”有什么帮助?

谈设计师创业

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你遇到的所有成长和管理难题

你可以在张先生的客厅里找到答案。

你遇到的所有关于产值增长的困惑

《绝对签单》和《店面管理》课都有答案。

如果你来上课,欢迎我报名。

如果你不来上课,请征求我的意见。

因为我有你想要的信息。

以及你想遇到的优秀同行。

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作者邱亚平

终身学习

终身成长

长期主义

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