来源：四大新鲜事儿

2025年7月6日，“2025年生态文明贵阳国际论坛分论坛：可持续发展SDGs十年回顾与展望——全球发展倡议的国际贡献”研讨会在贵阳国际生态会议中心成功举办。作为2025年生态文明贵阳国际论坛（中国唯一以生态文明为主题的国家级、国际性高端峰会）的核心环节，本次活动由国际金融论坛（IFF）主办，中国银河证券股份有限公司协办，贵州师范大学与北京大学城市与环境学院承办，吸引了来自国际组织、政府部门、企业界、学术界及媒体的400余位代表参与。

“可持续发展SDGs十年回顾与展望——全球发展倡议的国际贡献”现场

德勤中国主席蒋颖应邀出席“从ESG创新到实现SDGs：中国范式如何重塑全球绿色经济”圆桌论坛，与中外专家学者就从ESG到SDGs，如何重塑绿色经济在发展中发挥作用展开交流讨论，聚焦“去全球化”背景下全球发展倡议的实践路径，为中国参与全球环境治理提供“理论支撑+案例样本”。

德勤中国主席蒋颖（右一）

蒋颖指出，ESG已从专业议题升华为企业战略核心，正成为驱动长期价值创造的关键引擎。政府立法、投资者偏好和企业战略的共同作用，使得ESG在企业管理和投资决策中的地位日益重要。在全球范围内，有三个显著趋势：一是ESG驱动力从“温和引导”转向“刚性约束”，目前已有70余个国家将碳中和目标纳入法律框架；二是实施维度从单一指标升级为系统重构；三是ESG的影响范围已从生产端延伸至全价值链。她特别提到，预计到2025年全球ESG投资规模将达53万亿美元，占资产管理总额的三分之一，这要求企业必须将ESG深度融入发展战略。

在谈到中国央企的ESG实践时，蒋颖以国家电投为例，详细介绍了其创新性ESG转型路径。在内蒙古包头，国家电投将光伏电站建设与采煤沉陷区生态修复相结合，使数千亩受损土地重获生机1；在贵州威宁，通过“农光互补”模式，既生产清洁电力又发展特色农业，带动当地就业数万人次，创造经济价值约5000万元2。这些实践表明，中国央企正在将ESG视为重塑发展模式、撬动新增长的战略支点。更重要的是，中国的ESG不是表面文章，而是深入骨髓的改革，ESG正加速内化为企业核心战略引擎和专业化行动。无论是将ESG深度融入业务，还是大力投资ESG人才，这都体现了ESG已从外部约束变为内在动能，赋能企业高质量发展与国家战略同频共振。

针对欧盟碳关税（CBAM）带来的挑战，蒋颖认为这既是压力更是转型动力。她建议中国企业从技术创新、管理升级和生态协同三个维度构建全链条低碳竞争力体系，包括加快氢冶金等突破性技术应用、建立碳足迹管理体系、与下游客户共建绿色供应链等。欧盟碳关税反映的是企业出海所面临的诸多挑战之一，对于中小企业如何借力ESG出海，蒋颖提出要建立分级分类的ESG合规体系，同时构建数字化全球ESG治理平台。“通过‘总部+区域’的管理架构和智能化分析体系，中小企业同样可以在国际市场上将ESG转化为竞争优势。”

蒋颖最后总结道，中国企业在ESG领域正在经历从被动合规到主动创新的认知跃迁，这将探索出一条兼具国际视野和中国特色的发展道路。作为深耕中国40余年的专业服务机构，德勤将持续助力企业将ESG转化为高质量发展动能，为全球可持续发展贡献中国智慧和中国方案。

注：

1 信息来源：国电电力公众号文章《我国单体最大采煤沉陷区光伏基地并网发电》

2 信息来源：国家电投2023年社会责任报告

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（转自：四大新鲜事儿）