（转自：建筑业那点事儿）

以前二建证书少，有证的人很吃香。现在情况变了。山西法规和管理50分就能合格，陕西实务统一60分线。还有人估分不高却通过了。这像是改卷尺度放宽了，控制通过率。

目的很直接：把二建证书发到更多工程人手里。这直接导致更多新证书进入本就趋于饱和的市场，证书行情进一步走低。

现在考证的人多了。以前单位里几个建造师就够，现在生产经理、技术总工、质量总监、安全总监甚至劳务队长都在考证。

证书数量猛增，市场上证书太多。结果就是证书费用一路下滑，从每年两三万跌到几千块没人要，有的还要自己交社保。

主管部门在严查挂证。用社保比对、人脸识别、现场打卡堵住漏洞。以前“人证分离”的做法行不通了。查出来企业和个人都要被罚，代价很大。

整治挂证让证书回归到岗位上。证书不再是少数人赚钱的工具，变成了多数人干活的必备条件。它的核心价值回来了：证明你有能力干这个岗位的活，不是用来挂靠赚钱的。

对企业来说，证书成了最低配置。资质标准或者投标项目明确要求多少本建造师证书。人员配备不足，连投标资格都没有。

所以企业招人和裁人时，“有证”是硬标准。有证的和没证的，留谁很清楚。

对个人来说，证书是保饭碗的投入。以前觉得现场经验比证书重要。现在同事、下属甚至新来的实习生都有证了，没证的人很显眼。

项目收缩或公司裁员，第一批走的往往就是没证的老员工。证书不再是加分项，是及格线。

考建造师成本不大。报名费几百，教材网课一千多，复习几个月。和其他行业动辄几万的培训比，这笔投入最低，但能在关键时刻保住你干这行的资格。

它成了工程人保工作资格的最低成本投入。

建造师证书正在变回它本来的样子：上岗证。它不是发财的路，是让你有资格继续干这行的门票。当人人都有证时，没证的自然会被淘汰。