“苏超”单场观赛60396人再创新高 群众体育“双向奔赴”激活经济新动能
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2025-07-07 06:45:36
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长江商报消息 ●长江商报记者 李璟

7月5日晚7时30分,江苏省城市足球联赛第六轮焦点战——南京队主场迎战苏州队在南京奥体中心火爆开赛。比赛进行到75分钟,现场上座牌显示,本场观赛人数达60396人,打破了一周前刚创下的“苏超”联赛单场上座纪录,也刷新了中国业余足球赛上座纪录。

值得一提的是,自5月开赛以来不到两个月的时间,“苏超”赞助商已从最初的6家升至如今的29家,从街头烧烤店到上市公司,“含金量”不断飙升,在体育、经济与文化领域掀起一场狂欢。资本市场也掀起一股“苏超”热潮,江苏地区文体类上市公司股价集体上扬。“苏超”早已超越足球竞技本身,成为江苏各地激发消费潜力、彰显城市风采、挖掘经济动能的有力引擎。

从2023年出圈的贵州“村超”,到如今爆火的“苏超”,赛事经济正成为激活内需、推动经济增长的重要力量。

草根赛事成经济流量密码

“比赛第一、友谊第十四”“没有人情世故,全是对胜利的渴望”……2025年,首届江苏省城市足球联赛强势破圈,被网友亲切地称为“苏超”。

值得关注的是,自5月10日“苏超”正式开赛以来,多轮比赛不仅场上精彩纷呈,场外围绕赛事的经济活动和文化现象同样引人注目。

7月1日,国家统计局江苏调查总队还发布了首份“苏超”赛事影响力报告:根据对全省3189位常住居民开展的专题调研显示,江苏省城市足球联赛(“苏超”)成功收获群众的关注度与美誉。赛事经济撬动消费,成为激发城市消费活力的新引擎,超八成(80.4%)居民感受到赛事对日常生活和消费带来的积极影响。近九成(88.7%)居民感受到赛事对经济发展带来的积极影响,如“拉动餐饮、住宿行业消费增长”(选择占比74.9%),“吸引外地游客,促进旅游业发展”(选择占比70.2%)等。

赞助商数量也在持续飙升。截至7月6日,“苏超”官方赞助商已有29家,赞助商数量达到“苏超”开赛时6家的近5倍。其中,包括1家总冠名,8家官方战略合作伙伴,7家官方合作商,4家官方赞助商,7家官方供应商,还有2家公益支持单位。此外,13支球队还拥有各自的赞助商。

长江商报记者梳理发现,赞助商和各赛区赞助企业覆盖金融保险、科技平台、汽车服务、餐饮食品、饮料酒类等多个领域,其中不乏江苏银行、康缘药业、理想、京东、肯德基等多家上市公司及大牌,也吸引了不少烧烤、汤圆、卤味等本地特色餐饮小吃店铺的赞助。

这场地方草根赛事也在资本市场掀起前所未有的热潮,“苏超效应”的火爆,催生了多只股票股价大涨。其中,总冠名江苏银行年内股价上涨近30%,近一个多月来,共创草坪累计7个交易日涨停,金陵体育出现5个“20cm”涨停,ST联合收获10个涨停。

此外,赛事热度还蔓延至场外冠名商。6月30日,三大阿里系品牌同时入局,淘宝闪购、支付宝、花呗分别冠名常州队、徐州队、无锡队。随后7月1日,余额宝官宣赞助扬州赛区,蚂蚁集团旗下蚂蚁保也于7月4日官宣支持南京赛区。

体育产业成新兴增长点

7月5日晚间,“苏超”第六轮迎来焦点战,南京队主场0比0战平苏州队,成为开赛以来首场0比0平局。本场比赛吸引了60396名观众到场,刷新了中国足球业余赛事上座率的同时,也逼近中超联赛观赛纪录的65769人。

“苏超”出圈并非偶然,与地方政府对体育产业的战略布局密不可分。江苏将足球赛事纳入“十四五”体育发展规划,通过财政补贴、税收优惠等政策工具,降低办赛成本。同时,将赛事与乡村振兴、城市更新等结合,打造“足球+文旅”“足球+商业”等新业态。这种“政策驱动+市场运作”的模式,为区域性赛事可持续发展提供了制度保障。

据江苏省体育产业集团预测,整个“苏超”赛季将创造超3亿元的综合经济效益,平均每个城市增收2000余万元。

事实上,早在2023年,贵州精彩上演的台江“村BA”和榕江“村超”赛事,就已双双火爆全国,也为赛事经济提供了鲜活样本。其中,仅“村超”就已带动餐饮、住宿、农产品销售等直接收入超12亿元,并衍生出“村超”文创产品、直播带货等新业态。

近年来,赛事经济表现出新兴与多元并进的趋势。随着体育产业新业态不断涌现,把赛事活动办到景区、街区、商圈和群众身边,中国群众体育正呈现出“自下而上”与“自上而下”双向发力的新格局。

体育产业作为经济发展的新兴增长点,不仅关乎国民身体素质的提升,更是健康中国建设的关键一环。

国家统计局数据显示,2023年我国体育产业总规模达36741亿元,相较于2018年增长68.3%,其中服务业占比攀升至72.7%,产业结构持续优化升级。“十四五”体育发展规划提出,到2025年,体育产业总规模将达到5万亿元,增加值占国内生产总值比重达到2%,居民体育消费总规模超过2.8万亿元,从业人员超过800万人。

国家体育总局表示,将出台更多政策措施,释放政策红利,进一步丰富赛事消费场景。同时,持续推动“跟着赛事去旅行”“体育赛事进景区、进街区、进商圈”活动,使体育赛事经济效益更加显著。

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