转自：新华财经

6月30日，九三粮油工业集团有限公司（以下简称“九三集团”）召开导师“一带一”人才培养启动会。此次活动通过师徒结对、双向选择的创新模式，正式结成40余对师徒，标志着九三集团在打造高素质人才队伍、构建可持续发展人才生态方面迈出坚实步伐。

高位统筹：以系统思维构建人才生态

为深入贯彻集团第三届职工代表大会第五次会议精神，九三集团将人才培养提升至战略高度，统筹做好顶层设计，积极围绕人才引、育、用、留各环节，制定《导师“一带一”人才培养管理办法》，构建起多层次、全方位的人才培养体系与机制，通过“一对一”结对实现经验传承，让经验丰富的老员工、技能人才与年轻员工结成对子，加速员工成长，为有成长意愿的优秀员工提供专业技能和综合素质提升的机会，搭建有益于成长成才的发展平台，营造出“学技能、精业务、提能力、长才干”的学习氛围。

同心同向：以长效机制护航人才强企

九三集团以“长效赋能”为核心，构建“选、育、用、留”全周期管理机制，确保人才培养工作行稳致远。在导师选拔环节，严把导师选拔条件与流程，既要求导师具备扎实的专业技能，更强调其传道授业的责任感。在培养过程中，集团制定考核机制，采用“自下而上，上下结合”的考核方式，构建多元参与、多级联动的考核体系，确保考核结果客观、全面，培养成效显著。为激发师徒内生动力，集团创新激励机制，对表现优异的导师授予“优秀导师”称号并给予物质奖励，对表现突出的学员，将优先纳入重点人才库，为其职业发展开辟快车道。同时推动传承成果转化为生产力，持续提升企业核心竞争力。

齐心合力：以高度共识赋能人才战略

启动会上，师徒代表郑重签署《师徒结对协议书》，导师誓言“倾囊相授、不辱使命”，徒弟承诺“虚心求教、勇攀高峰”，一句句铿锵誓言彰显出九三人薪火相传的决心。在集团的人才培养工作中，各级管理者和全体干部员工将凝聚共识，形成协同奋进的强大合力，让优秀人才在实战淬炼中快速成长，让广大员工树立终身学习的理念，在工作中以强烈的求知欲钻研专业技能，在攻坚克难中积累实战经验，在学思践悟中实现能力跃升，推动个人价值与集团发展的双向奔赴，真正实现培养一人、带动一片、激活“一池春水”的链式效应。（魏松波）

编辑：赵鼎