前不久，有媒体调查发现，一些地方基层干部在面对各类调研尤其是上级调研时，习惯于用“一切都好”来作答。这种报喜不报忧的“老毛病”，容易导致一些基层的问题被掩盖，出现“干部说好、群众抱怨”的矛盾，进而误导上面、损害下面，影响各项工作开展的实效。

习近平总书记强调：“对工作中了解到的真实情况，要及时客观全面反映上来，不能只报喜、不报忧。”敢于报忧，体现和检验的是党员干部的党性修养和思想境界，彰显的是党员干部对党和国家事业的高度责任感，反映的是求真务实的工作作风，是党员干部必备的政治素养。可现实中，少数领导干部向上汇报工作、反映情况时，“报喜多、报忧少”，即使报忧也是避重就轻、文过饰非，不敢触及痛处、不敢提及关键问题，甚至否认决策失误。

不敢“揭短亮丑”，怕给上级留下不好的印象，影响个人晋升；对于下属的报忧行为，觉得是在“捅娄子”“使绊子”……报喜不报忧的“老毛病”，根子是干部的政绩观出现了偏差。只报喜、不报忧，是把“报喜”和“报忧”置于对立面，掩耳盗铃、自我麻痹的做法，是不敢担当、对党不忠的表现。“报喜”和“报忧”是一对孪生姐妹，“报喜”析成绩、展亮点，有利于凝聚人心、汇聚力量；而“报忧”则是思问题、明堵点，有利于了解实情、科学决策。

敢于报忧既是对上级负责，也是对本职工作负责，更是对党和人民的事业负责，值得鼓励。一方面，上级党委及组织部门要主动为“报忧者”担当，尤其是要旗帜鲜明地反对华丽辞藻堆砌的报告模板，将掌声留给刀刃向内的真检视，把欢呼声留给不掺水的真成绩，让干部摒弃“你好我好大家好”的庸俗观念；另一方面，基层党员干部也要充分认识“报忧”的重要性，涵养从善如流、闻过则喜的胸怀，不回避问题、不掩盖矛盾，即查即改、立行立改，真正让“敢于报忧”蔚然成风。

让基层干部群众敢讲真话、愿讲实话，关键要探索实施干部一线考察评价机制。上级党委及组织部门要多到基层一线、多到现场了解情况，尽可能多地听取社会和公众的意见，通过看项目、查实绩、听评价，对比分析、相互印证、综合研判，把“是否如实‘报喜’‘报忧’”作为考核干部最重要的指标，让只有“唱功”没有“做功”的干部“靠边站”，让会干的比会说的干部“得实惠”。同时，还要建立健全重大突发性事件迟报、漏报、瞒报责任追究制度，对“报假情”“向上级和公众报喜不报忧”等政绩观出现偏差的干部，及时诫勉调整，引导干部真出业绩、出真业绩。此外，要健全容错纠错机制，赋予基层干部更多自主创新空间，对因欠缺经验先试先行或因不可抗力因素产生失误的干部，既不扣“帽子”，也不揪“辫子”，为敢于揭露问题、直面问题、解决问题的干部增添底气和勇气，真正推动形成既“报喜”也“报忧”的良好氛围。