6月26日至27日，为充分调研厦门航空产业链发展情况，科学谋划中国航材集团“十五五”战略规划，集团公司总经理陆梅、外部董事赵越让、田留文、罗群深入厦门进行专项调研，走访参观厦门太古飞机、厦门太古起落架、厦门太古发动机、新科宇航等国内民航维修头部企业，并与厦门翔业集团等开展高层会谈。6月28日，外部董事召集人赵越让在厦门主持召开外部董事战略务虚会，外部董事田留文、罗群、詹艳景和总经理陆梅参加战略务虚会。

26日上午，陆梅一行前往厦门太古飞机工程有限公司、厦门太古起落架维修服务有限公司现场参观调研，了解厦门太古企业发展历程和产业布局，实地观摩了飞机大修、起落架维修现场，并分别与飞机工程公司总经理官剑文、太古起落架公司总经理陈一宇进行座谈交流，了解企业生产运行情况和维修制造方面的先进经验，围绕维修能力培养、航材供应链保障等方向进行深入探讨。

26日下午，陆梅一行前往厦门太古发动机服务有限公司实地调研，参观发动机生产维修车间，了解航空供应链和企业生产经营情况，与公司董事长陈正开展高层会谈。双方一致同意进一步加强合作，深挖现有业务合作潜力，拓展未来合作空间，搭建良好互动和合作平台，共同推动航空产业高质量发展。

27日上午，陆梅一行前往厦门新科宇航公司进行调研，实地参观生产车间，并与林恬钦总经理座谈交流，双方就行业前沿认识、管理经营模式、业务合作空间进行充分探讨，希望未来开展更高质量的业务合作。

27日下午，陆梅、赵越让一行与厦门翔业集团总经理周小刚等开展高层会谈。双方表示合作基础扎实、合作前景广阔，期待进一步拓展合作深度和广度，特别是在航材租赁、航材保障与维修、机场设备运维管理及低空经济等领域开展全方位合作，建立更加紧密的战略伙伴关系，以期共同培育增长第二曲线，推动航空产业高质量发展。

28日上午，集团公司外部董事战略务虚会专题听取了集团公司“十四五”规划完成情况和“十五五”规划情况汇报，赵越让、田留文、罗群、詹艳景围绕高质量编制“十五五”规划进行了深入研讨。会议指出，一是要抓住机遇，要深刻把握外部环境新变化和国家赋予的使命任务，以强烈的紧迫感和责任感抢抓发展机遇。二是要凝心聚力，要围绕增强核心竞争力、实现高质量发展的总目标，聚焦核心主业，整合内外部资源；加强科技转型宣贯与人才培训，强化考核导向作用，确保发展战略更加聚焦、科学、立体。三是要承前启后，要系统评估“十四五”发展成效，总结不足、巩固优势。针对制约发展的核心问题，成立工作专班推动解决。同时，制定务实举措，确保编制出高质量可落地的“十五五”发展规划。

集团公司有关负责人和办公室、战略发展部及凯兰公司等单位负责人参加调研。