投资者提问:
公司未来高层管理团队的选拔机制,将如何匹配企业当前的发展阶段需求?是否会建立与大股东之间相对独立的人才流动体系? 近期市场存在部分上市公司高层以 “镀金” 为目的的现象,这类情况是否可能对公司人才队伍的长期培养与稳定性产生影响?公司在人才选拔及梯队建设方面有哪些具体应对策略?
董秘回答(华菱钢铁SZ000932):
感谢您对公司的关注。华菱钢铁在选拔管理层时,会综合考虑候选人的领导能力、战略思维、团队协作以及对钢铁业务的深刻理解,并由董事会依据《公司章程》及《公司法》等法律法规按程序独立决策。
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