转自：廊坊日报

本报讯（记者 王静 通讯员 钟辉）今年以来，永清县审计局立足经济监督职责，通过优化审计计划管理、强化全过程质量管控、深化监督协同联动，推动经济责任审计工作提质增效，为规范权力运行、服务干部管理提供有力支撑。

优化计划管理，突出审计重点靶向发力。建立动态化审计对象分类管理机制，将重点部门、关键岗位领导干部纳入审计项目库，实行任职周期与审计频次联动管理。科学统筹年度审计计划，优先安排权力集中、资金密集领域的领导干部审计，将经济责任审计与预算执行审计、自然资源资产离任审计等项目有机融合。聚焦重大经济决策、履职绩效、廉政纪律、专项资金使用等重点领域，科学制定审计实施方案，精准锁定审计监督靶点。

强化过程管控，构建全链条质控体系。推行跨专业协同审计模式，统筹财务、工程、法律等专业力量组建复合型审计组，提升团队作战能力。优化控制流程，有效实行审核、复核、审理、审定四级质量控制，建立审计事项清单化核查、问题底稿标准化管理流程。创新“政策跟踪+数据分析+现场核查”立体化审计方式，依托大数据技术筛查异常信息，强化对“三公”经费、招标采购等领域的穿透式监督。

深化贯通协同，推动审计成果多维运用。完善“巡审联动”“组审协同”工作机制，加强与纪检监察、组织人事等部门的信息互通，将审计结果作为干部考核、巡察监督的重要参考。健全审计整改闭环管理机制，实行整改台账动态跟踪、整改成效联合督查，推动问题整改与制度完善有机衔接。编制领导干部履职风险防控清单，围绕决策审批、资金管理等领域梳理常见问题，通过案例通报、专题培训强化警示教育，促进源头治理和风险防范。