不要盲目选择家政公司的位置，盲目跟风。现在很多家政公司，尤其是新手家政公司，都处于一种混乱的状态。看似业务范围广，其实没有重点，没有核心产品。

虽然说内资公司创业并不难，但是如何才能成功经营一家月入至少10万元的内资公司呢？

# 1.国内崩溃

首先，我们必须了解什么是国内细分市场：中介类型的保姆、钟点工、高端保洁、居家养老、工程单、家电清洗和整理收纳等等。.

所以很多子项目并不适合所有人，也不是一个人做所有的项目。最好选择一两个来做。

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# 2.如何选择

如何在众多的国内细分市场中找到两三个细分市场？

首先要看自己的特点，了解自己，了解自己才能打赢每一场战役。只有了解自己的创业特点、自身优势和创业资金，才能做出下一步的选择；其次，我们应该了解贵国的当地市场、当地经济状况和当地人的生活习惯。其次，研究同行，哪些是同行做得好的，哪些不是同行做得好的，还有未探索的项目，都要搞清楚；最后，每个细分市场都有不同的特点，所以我们应该选择我们能做的，比如保姆需要耐心的人来做，团购卡需要耐心的人来做等等。

了解了这四个问题之后，选择子项目就会容易很多。

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#三。细磨

精细化打磨最主要的特点就是“差异化”。比起同行你的优势在哪里？

把这个问题想清楚，然后提炼和发展你的优势，那么在国内市场的发展中就会有你自己独特的市场竞争力。

以上三点是我作为老板经营家政公司的经验。经营家政公司最重要的是不要想着吃大胖子。选择两三个项目来开发是非常重要的。

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