今天的案例是：深圳有一家理发店，店主介绍了“股东制”模式。短短一年，就狂赚160万。 　　

　　# [1]案例背景 　　

　　小谢是这家理发店的老板，也是今天要给大家介绍的案例的主角。说起这个小谢，还不到28岁的他就已经靠开理发店一年赚了160万。要知道，小谢出生在农村，家庭条件不好，也没读过什么书。那他为什么能赚这么多钱？说白了就是因为套路太深。 　　

　　小谢的家乡在贵州铜仁。初中毕业后，因为学习成绩不好，他别无选择，只能辍学去深圳工作。就小谢的年龄而言，他还不到16岁。自然，没有他的位置。他别无选择，只能在小工厂工作。他又苦又累，工资还低。 　　

　　原来，小谢的一个穷小子一个月能凑足2000多元。然而，他通过网上聊天认识了一个女孩。碰巧这个女孩很漂亮，她的家庭也很好。小谢觉得他恋爱了。没想到，两人见面后，人家姑娘不喜欢小谢的无能和贫穷，直接和小谢分手了，这让小谢伤心不已。 　　

　　从那以后，小谢发誓他一定要发大财，让这个女孩后悔。然而，像小谢这样的穷小子，没有一个“巨人”的肩膀支撑，怎么赚钱？想了想，小谢辞去了工厂的工作，去学习美发技术，成为了一名“托尼老师”。 　　

　　这些年来，小谢的美发技术一直很好，他也攒了很多钱，所以他才开始自己创业，今天开了这家理发店。因为小谢一开始就积累了很多客户，再加上他灵活的头脑和很多套路，理发店开业后，生意一直红火，短短一年就赚了160万。现在在小谢，我已经很久没有想起当初那个女孩了。毕竟有很多年轻女孩喜欢粘着他。毕竟谁会不喜欢开保时捷的男人呢？ 　　

　　# 【2】方案介绍 　　

　　看到这，相信很多朋友都很好奇。这个小谢是用什么套路赚到这么多钱的？我告诉你，这真的很简单，只有一个技巧：顾客皆是股东。. 　　

　　股东可以获得红利。股东多了，小谢的股份自然就少了。股份少了，利润自然就少了。小谢如何平衡股东数量和自身利润？ 　　

　　案例中采用的“伎俩”只是本专栏所包含的营销智慧的一小部分。如果你现在生意有困难，如果你缺少客户，如果你的产品卖不出去，不妨在专栏集里找找有没有合适的行业，看看聪明人是怎么做生意的。 　　

　　# [3]盈利能力分析 　　

　　当小谢开理发店时，他联系了他以前的顾客，告诉他们他的新店已经开业了。 　　

　　只要顾客充值5000块钱，那么不仅可以获得5000块钱的无门槛消费，以后来店里消费还可以享受五折。除此之外，顾客还可以成为理发店的股东，享受分红的福利。 　　

　　然而，“股东”小谢与众所周知的“股东”不同。成为“股东”的客户将获得1亿元的消费卡。总共有20张消费卡，每张包含500元。“股东”客户可以选择将这些消费卡送给自己的亲朋好友。亲戚朋友拿着消费卡来店里，可以享受八折优惠，而“股东”客户还可以获得8%的奖金提成。 　　

　　众所周知，美发行业的利润率非常大。小谢此举相当于给顾客打了12%的折扣。小谢不可能赔钱，不仅不赔钱，还能赚大钱。这样，他放弃了一小部分利润，并利用这部分利润来获得更多的客户。顾客越多，小谢赚的就越多。 　　

　　之后，小谢改进了这个活动，客户可以选择充值1万元或者2万元，这是客户想要的，但是 　　

　　以顾客充值的越多，消费卡的额度也就越大，“股东”顾客所享受的提成比例也就越高。's为例，顾客不是更愿意把消费卡给朋友吗？ 　　

　　小谢呢？也就是用客户充值的钱，按同样的套路开第二、第三家店，客户的会员卡、消费卡就可以通用了。这样，即使任何一家店停业，顾客充值的钱也可以在另一家店使用，进一步增加了顾客的信任度。 　　

　　当然这里引用的活动(行业)案例只是少数方法，我的专栏里有更多关于实体店管理的策略、机会和“套路”。并总结了数百个前沿赚钱行业和新品类。如果你感兴趣，可以点击看看有没有适合你的项目。 　　

　　最后，小谢就是这种情况，它推出了“股东制”模式，一年赚160万，赚了不少钱。