这张脑图是MindFlow|极简思维导图制作的。 　　

　　企业人事管理 　　

　　00-1010企业发展的各个阶段 　　

　　创业期：生存 　　

　　而且创始人和创始合伙人是最重要的，没有复杂的体系。 　　

　　视觉会聚 　　

　　不管是主创还是辅助，大家都要觉得舒服。 　　

　　贡献应该匹配。 　　

　　钱散了，人聚了。 　　

　　钱聚人散。 　　

　　解决实际问题，避免空谈。 　　

　　重视伴侣的感受，平衡真实与感受。 　　

　　初期系统建设 　　

　　公司章程规定了股份转让方式。 　　

　　什么情况下可以退出？ 　　

　　肯定会有意见不合的时候。 　　

　　如何投票决定？ 　　

　　分享 　　

　　人数 　　

　　创始人应具备的特质。 　　

　　有独特的产品、工艺和资源，别人很难获得或复制，市场就有机会和空间。 　　

　　有强烈的创业动机和需求。 　　

　　寻找机会，不懈努力。 　　

　　人的一生大概只有七次机会。 　　

　　老少都抓不住 　　

　　还有两个机会。因为我的经验，我抓不到他们。 　　

　　可以抓住三个左右的机会。 　　

　　被打击了就不能轻易放弃。 　　

　　模式、梦想、分享、鼓励和关怀 　　

　　详情请看下图。 　　

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