转自：唐山广电网

开环和闭环是控制论中的两个基本概念。开环只有任务部署，缺乏反馈修正，结果往往不可控；闭环不仅部署任务，更有全程跟踪、反馈优化，确保目标落地。这启示我们，抓落实就要把开环变闭环，这样才能推动各项决策部署落地生根、开花结果。

现实中，有的地方把开会当落实、把布置当完成，有的文件一发了之、后续无人过问，导致政策悬空、执行走样。究其原因，往往是停留在开环状态，缺乏信息反馈、跟踪问效，不了解执行过程和结果，没有形成闭环管理。只有把开环变成闭环，畅通反馈渠道，拧紧责任链条，每个人都做到位，每件事都管到底，才能实现末端落实。

把开环变闭环，反馈回馈是关键。正如钱学森同志所言，反馈是控制系统的灵魂。在抓落实过程中，目标计划转化为工作实效，必须加强信息反馈。要深入基层一线调查研究，多采用“四不两直”“解剖麻雀”等方式，摸透实际情况，弄清群众需求，有针对性地优化调整措施办法，推动政策落地、群众受益。要走好网上群众路线，经常性地看看热搜热榜，听听民情民意，收集好建议好想法，解决好群众急难愁盼问题。

把开环变闭环，要建立全链条全流程制度机制。闭环是一个系统，任何一个环节的含糊都可能破坏整体效果。目标量化、计划执行、反馈优化、评估考核、回头看各个环节环环相扣，各项责任都要压紧压实，全程可追踪，随时可反馈，串连起来形成完整的闭环链条，实现抓铁有痕、末端落实。

开环只是“半篇文章”，闭环才能落地落实。广大党员干部要进一步提高思想认识，改进工作作风，把开环变闭环，发扬钉钉子精神，狠抓末端落实，汇聚起推动高质量发展的磅礴伟力。(冀 言)