随着中国整体经济的发展,很多行业都取得了不错的发展,而红酒行业,尤其是黑马之一,更是吸引了很多投资者的目光。
我有一个朋友,基于对红酒行业的乐观,投资了一个新的红酒品牌。这个品牌是针对消费力高,懂得享受的高端客户。红酒的价格在1500元到3000元之间。
这个葡萄酒品牌的经理姓吴。因为我们的相互理解,我叫他老吴。老吴在法国待了很多年,一直从事红酒相关的工作。他创立的葡萄酒品牌,理念和品质都非常好。
问题出在营销理念上。老吴的想法是,不想让这种高端白酒靠代理拿货来面对市场,而是希望精准对接目标客户,打造小众化、精英化路线。说白了就是防止普通大众过多接触这种酒,直接卖给高端客户。
如果想走高端路线,开自己的酒庄或者品牌店是不错的选择。但是一个酒厂的投资在100万元左右,如果要面对高端客户,就需要更多的服务和附加值,所以前期投入会非常大。
为了开发这款红酒,老吴的家族几乎被掏空了。投资老吴红酒的朋友看到就来找我,希望我能帮帮他。在老吴的情况下,融资是一个不错的选择。但作为一个新品牌,很难获得投资者的信任。
于是,我升级了普通众筹模式,把轻资产模式作为高端产业,三个月就帮老吴开了15家酒厂。
第一步,借势异业联盟,打造迷你酒庄
对于高端行业来说,横向联盟不可小觑,可以说是高端消费者最有利的进口点。因为高端消费者不注重价格,而是更注重自己的认同感和地位感。比如某款护肤品如果被称为女士必备,就会成为吸引高端消费者的重要因素。价格高一点没关系,但一定要体现认同感。
因此,我们可以以这种消费心理为指导,准确把握我们的目标客户。在高档美容院、商务会所、豪车4s店,包括高档楼盘,我们都能找到我们的目标客户——懂得享受生活的金铎。
横向联盟不仅是为了从合作的商家那里获得客户,也是为了让这些商家为我们所用。那你到底是怎么做到的呢?
首先我让老吴订了几十个酒柜。这些酒柜制作精美,都印有葡萄酒品牌的logo,还有一张手术台和几把定制的椅子。可以理解为一个小品酒台,专门为我们要推广的这款红酒打造。
那么,这些酒柜里就包括红酒,我们需要在横向联盟的伙伴店的每个店里放一个,相当于在每个高端消费场所安排我们的迷你酒庄。
第二步,前端让利,后端实现资源共享
那么如何才能保证这些商家愿意和我们合作呢?
当然,这是足够的利润。我们向商家承诺,任何进店的客人都可以免费品尝一杯红酒。如果你店里的顾客通过酒柜购买红酒,我们会给商家总消费15%的佣金。
从店内来看,酒柜占地面积小,造型精致,放在店内不会有负面影响。相反,这个酒柜还可以给每一位进店的客人赠送一杯红酒。这是一个好的营销吗?一旦出售,并能获得后续利益,那么商家自然愿意。
然后这样,我们在15个高端消费商业场所布置了酒柜。其实这也是很多商场会布置一些小窗店卖奶茶或者零食的原因。
现在我们有15个高端商家的客户,都是精准客户。这可以说是非常难得的,也是我们方案的核心获客手段。下一步,我们要想办法和更多的客户打交道,实现横向联盟之间的资源共享和互惠互利。
第三步,整合资源,协同促销实现会员转化
现在我们已经布局了15个业务,可以整合这些业务的资源,一起推广。
销。
我让老吴拿着15个商家的合作协议分别去每一家谈:"现在我手上有这么多合作商,都是高端消费场所。大家的客户群体是一致的,只要你拿出一个优惠项目给到我,就能以这个为渠道,分享其他商家的客户。你损失的只是一个单一项目的一点盈利,却可以获得10倍以上的精准客户。"
如果你是商家,本身你的项目上架许多团购平台也是要损失利润的,现在只不过是换个平台,你却可以获得10倍的精准客户,你会愿意吗?
当然是愿意的。对接好了商家,更重要的就是客户了。哪怕是高端客户,让他掏钱买一瓶2000元的全新品牌的红酒,他也不一定愿意。但是我们换一种方式,却可以很轻松的把我们的红酒卖出去。
怎么做呢?我让老吴设计了一张很精致的VIP卡,这张卡象征高端消费圈层的入场券。你花1999元购买这张卡,可以立即获得市面价格1999元的红酒一瓶,以及15个高端消费场所的项目优惠券。并且,这张卡不是人人都可以买,只有在商家消费过足够多的贵宾用户才有资格购买。
试想一下,作为一个经常去这些地方消费的高端客户,并且已经品尝过这瓶红酒,现在花1999元可以买走一瓶红酒,而且还能得到这么多地方的优惠券,更重要的是,这张卡不是人人都可以买的,是一种身份的象征,这对于高端用户来说,才是真正无法抗拒的成交。
通过这种轻资产的方式,我们在15个商家处布局了我们的酒柜,并且把卖酒转换到卖会员,利用异业联盟提供的资源来为我们自己进行价值赋能,从而轻松的实现了红酒品牌的销售和推广
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