(转自:上林下夕)
近日,社交平台上不少信息显示,诞生过首富的某世界500强美国电商巨头(某逊)中国公司内部正在陆续裁员,涉及ESM、LCS等部门。比较值得注意的是,此次裁员该巨头的Hr部门制订了一个比较罕见的量化标准。纳入裁员部门范围的部门内管理层不论级别,直接下属人员少于7个的均直接裁掉。这一政策的核心目的应该是推动组织扁平化。经典管理学认为,高效管理者可有效管理5-10名直接下属。该司选择7人作为下限,旨在减少管理层级,缩短决策链条 。管理岗位成本较高(每位经理年薪约20万-35万美元),裁撤冗余可显著节省开支(预计年省30亿美元) 。值得注意的是,目前Ai发展迅速,大量管理职能(如招聘、库存预测)已可以被AI工具(如AAE系统、“放手计划”)取代或部分取代,减少了对人力的依赖 。消减管理人员正当其时。该政策体现了效率优先与技术驱动的管理逻辑,HR从业者可以从中借鉴在变革中平衡成本、效率与人性化 的重要性。