中国甘肃网5月22日讯（西北角·中国甘肃网记者 程健 通讯员 王永辉）5月22日，中国石油长庆油田采油十二厂井下作业现场，在视频监控下，检泵作业正在有条不紊地进行，起油管、拉提、解扣……每个施工环节井然有序，系统化、规范化、标准化、信息化的施工管理让作业现场变得更加安全、绿色、高效。

　　“我们不断加大数字化在安全管理方面的运用力度，让‘大监控’模式为高效管理赋能。”该厂生产运行部负责热门说。“将原有的厂部、作业区、中心站三级监控体系进行优化，细化监控职责、监控内容、监控标准、监控质量和监控考核，实现了全厂生产运行由‘分散监控’向‘集中管理’、‘结果考核’向‘过程管控’双向转变。”

　　按照“大集中、大监控、大调度”的思路，中国石油长庆油田采油十二厂在井下作业、安全环保、视频监控、综合治理四个方面不断推进数字化的深度应用，特别是将站控运行、风险作业、技术管控等功能纳入“大监控”运行平台，形成了“集中监控、统一指挥、指令直达”管理模式。

　　“视频监控实现了生产运行监控由‘扫面’向‘扫点’的转变。以前井口出现盘根刺漏等现象，只要不严重就得不到及时整改。现在不一样了，大家对视频监控的认知度变了，主动发现问题和整改问题的责任心强了。”生产运行部副主任王承凤介绍，“对于监控发现的问题，当日实行闭环整改；对于当日未能闭环整改的，由事发单位书面反馈意见，机关部门协助整改；对于短时间内不能整改的，由机关业务部门推送至厂领导研究解决，最终形成闭环管理。”