转自：内蒙古日报

□本报记者  许敬  通讯员  王佳宇

　　5月6日，在乌兰察布市商都县三大顷乡谢家坊村的一家养殖场里，正在忙碌的村民李永感慨道：“张书记上任以来，大力推动村里养殖产业发展。过去各家单打独斗，现在跟着合作社干，收入稳定了，心里也踏实了！”

　　李永口中的书记张建华作为村级后备干部，2022年2月从三大顷乡党委下沉至谢家坊村担任村党支部书记。张建华到任后，面对村内养殖分散、技术滞后的困境，积极动员散养农户成立专业合作社，引入标准化养殖技术指导，争取政策支持改善基础设施，并组织集中培训、优化销售渠道，谢家坊村民的养殖效益有了显著提升。

　　从村级后备干部到村党支部书记，是商都县破解村级后备干部储备难题的一个创新举措。近年来，商都县聚焦村级后备力量薄弱问题，创新靶向选用、本土培育、组织联建3项举措，构建起村级后备干部全链条培养机制，为村级组织平稳换届和后续高效运转筑牢坚实根基。

　　乡村要振兴，人才是关键。针对部分偏远村常住人口少、老龄化严重的问题，该县建立起干部动态调配机制。一方面，推动乡镇干部下沉帮带，选派经验丰富的乡镇干部到薄弱村兼职，通过“导师帮带制”结对指导后备干部熟悉村级事务；另一方面，实施跨村任职机制，从储备充足的城郊村选派优秀后备干部到偏远村任职，盘活人才存量资源，让村级后备力量在岗位上锻炼成才，为带动村级发展持续贡献力量。

　　为了充盈村级后备干部“蓄水池”，商都县坚持多渠道优选好苗子。以乡镇为主体制定引才政策，分类建立人才数据库，如建立外出务工经商人员信息台账，通过乡情感召和政策扶持，吸引致富带头人返乡创业；建立本地大学生常态化联络机制，动员优秀毕业生参与村级事务管理；建立退役军人跟踪服务机制，选拔培养优秀退役军人担任“兵支书”；建立乡土专家资源库，将农技骨干、乡村医生等纳入培育范围。去年以来，已累计吸引57名本土人才返乡，为村干部队伍注入了源头活水。

　　此外，该县还组建了跨村联合党支部，推动地缘相邻、资源互补的村党组织共建，通过整合党建阵地和服务资源、建立后备干部联合培养机制等，实现活动场所、培训资源跨村共享，联建村后备力量储备量平均提升40%，干部队伍年龄、学历结构得到持续优化。

　　目前，商都县212个村共储备后备干部636名，实现每村至少3名后备干部的基本目标要求。

　　商都县委组织部副部长袁睿介绍说：“我们将持续深化乡镇干部下沉、城郊人才跨村、本土人才返乡‘三向流动’机制，破解偏远村人才短缺难题。通过帮带提能、跨村实训、动态考评等措施，确保换届平稳过渡，为乡村振兴打造一支‘沉得下、干得好、留得住’的‘永久牌’后备铁军。”