转自：中国电力报

“重”将绣金花

——华电能源牡丹江第二发电厂燃料检修车间负责人 金振宇

金振宇，典型的东北汉子，浓眉大眼、膀大腰圆，声音浑厚大嗓门，笑起来憨憨的，现任华电能源股份有限公司牡丹江第二发电厂（以下简称“牡二电厂”）燃料检修车间负责人。

2001年，从部队复员，他就“扎根”在牡二电厂，如今，已从毛头小子蜕变为技术大拿。24年来，他在维护设备安全运行中尝尽了苦辣酸甜，用严谨的工作态度，务实的工作作风，细致的工作标准征服了同事，被亲切地形容为“重”将绣金花。

酸，“设备保姆”的旧痛新伤

2021年，金振宇在该厂7号机组大修关键期遭遇健康考验。开胸手术后第10天，他不顾医生劝阻，毅然返回现场：“扣缸是关键工序，汽封间隙数据必须现场复核。”他在汽缸上逐项校准验收数据，汗水浸透纱布，却坚持到所有参数达标才离开。

“设备不会因个人情况降低标准，安全生产容不得半点妥协。”这是金振宇对自己的严苛，更是对团队的要求。担任检修班长7年，他将安全生产融入每个细节，独创“班前会三必查”（精神状态、工器具、防护用品）和“作业五步法”（风险预判、流程复述、相互监护、实时记录、日清日结），2000多次现场监护中纠正137次不规范操作。在他的带领下，班组实现连续7年“零违章、零事故”，先后荣获“全国安康杯竞赛先进班组”“黑龙江省青年安全示范岗”等6项省部级以上荣誉。2024年，金振宇入选中国华电工程硕博士导师团队。

甜，“班组管家”的“大哥情怀”

王奇伟是金振宇的爱徒。说起师父的暖，小伙子眼圈红了。前一阵，爷爷生病住院急需用钱，可把“月光族”小王难为坏了，借钱张不开嘴，不借对不起爷爷。他的神情恍惚被金振宇看在眼里。问清缘由后，金振宇二话不说将5000元钱转账到王奇伟卡上，让他先用着，别着急还。

技术培训上，金振宇自己不藏私，也告诉徒弟别藏拙，“赤诚相见”方便“量体裁衣”。金振宇因材施教，徒弟们迅速成长。许多人在大小修中独挑大梁，并在各类技术比武中崭露头角。

金振宇用人情味把大家“串”在一起，班组暖得像家，“一家人”指哪儿打哪儿，百战百胜。在中国华电首批标杆班组创建中，该班入围并连续3年保持着标杆班组荣誉，为企业班组建设打了个好样。

苦，“海归大拿”的惊魂岁月

提起海外支援那段苦乐参半的“惊魂岁月”，金振宇至今心有余悸。

2013年2月，牡二电厂外拓市场，金振宇等人被派往巴基斯坦木扎法戈电厂援建。当时国际形势紧张，金振宇一行在紧张气氛中艰难度日。

再加上随行翻译不够用，金振宇只能靠“蹦单词儿”结合自创的“手语”跟巴方交流，极力传达技术主张。在发电机密封瓦检修中，双方意见产生分歧，巴方不听劝阻坚持己见，结果设备回装时，漏泄量严重超标，悔不当初。从此，巴方对金振宇言听计从。历经104天的紧张鏖战，机组启动后带负荷能力由原来的50%提升到100%，效果惊人，得到巴方高度认可。

此行让牡二电厂检修品牌声名远播。一次次海外援建的艰辛经历，让金振宇积攒下雄厚的技术“家底儿”，成为名副其实的“海归大拿”。

辣，巧手工匠“说一不二”

好脾气的金振宇也有“拔犟眼子”的时候。

作为汽轮机专业的“全科医生”，金振宇的办公桌上整齐码放着42本检修笔记，泛黄的纸页上画满了汽轮机零部件的手绘草图，标注着不同工况下的参数波动曲线。这些凝结着24年一线经验的“设备档案”，是他破解技术难题的“密钥”。

2022年夏季高温，真空泵因工作水温度过高频繁跳闸。金振宇在设备旁搭建临时监测站，带领班组每15分钟记录一次数据，绘制“温度—效率”曲线。他连夜设计制冷装置，图纸修改17版，零件调试上百次，最终研发出的解决方案荣获黑龙江省“五小”创新竞赛一等奖，并取得实用新型专利，成为全国同类机组的标配改造方案。

在金振宇的办公桌里，有厚厚的一摞证书：全国五一劳动奖章、中国华电优秀共产党员、华电能源公司安全生产标兵、中央企业优秀共产党员……一本本火红的证书上依稀看得到他流淌的汗水，听得到他奋斗的足音。