转自：贵州日报

严银。

“他是我们工会的热心人，也是我们职工的贴心人，是我们工作生活上的暖心男。”提起严银，贵阳供电局输电线路运行与检修高级作业员刘鹏竖起大拇指。

严银是贵州电网公司工会劳动和经济部部长，这位扎根企业工会28年的“暖心男”，用脚步丈量责任，以创新破解难题，用心用情服务全省电力职工。全国工会系统劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、贵州省“最美劳动者”……荣誉背后，是严银用匠心书写的企业工会干部答卷。

时间回到2015年。那年盛夏，首届贵州电力职工职业技能大赛成功举办，意义非凡，因为这是贵州电力系统首届省级一类技能竞赛。为了这个“从零到一”的突破，他连续3个月奔波于省有关部门之间，争取支持，最终该技能大赛升级为省级一类大赛。他认为：“工会不是发发福利的‘后勤部’，而是锻造产业工人队伍的‘练兵场’。”这项赛事至今已举办了10届，通过技能比赛，大大提升了电力职工的技能水平，还培养出52名省五一劳动奖章获得者和156名全省技术能手。

“老李，你们班组的隐患台账怎么没更新？”有一年深秋，严银在基层班组检查时发现的安全疏漏，让现场气氛骤然紧张。作为“安康杯”竞赛的深耕者，他深知安全生产容不得半点形式主义。连夜召开的整改会上，他掏出随身携带的“三色预警本”：红色记录重大隐患，黄色标注流程漏洞，绿色收集职工建议。这套在全系统推广的管理方法和“全员查隐患—专家评风险—工会督整改”的闭环机制，源自他二十多年如一日对多起事故案例的深度剖析。如今，该公司40多个省级以上“安康杯”竞赛优胜单位、80多个优胜班组和10多名先进个人，如同薪火，照亮着安全生产的每个角落。

涉及职工技术创新的事“一站搞定”——这个诞生于2013年，由严银牵头建立的“职工创新一站式服务平台”沿用至今。从需求对接到成果转化，“一站式服务”让职工创新驶入快车道。数据显示，贵州电网职工技术创新项目1600项以上，其中67项获全国各类职工技术创新成果奖，150项获省部级职工创新成果奖，通过技术创新累计创效5亿元以上。

2016年，面对全省700多个供电所参差不齐的基础条件，严银背起行囊开始了“建家之旅”，不到1个月时间他深入30多个供电所调研，回来后形成了高质量的调研报告，提出采取“6+N”模式推进供电所“职工小家”建设。他的建议受到公司高度重视，当年就实施“职工小家”建设三年行动计划。那三年，该公司累计投入10亿元，新建了270多个、改扩建300多个供电所，让1.6万名一线电力职工有了温暖的家。目前，该公司有640多个“职工小家”获评“全省模范职工小家”和南网四星级以上“职工小家”。