在周鸿看来，无论是市场需求，还是产业环境，整个医药行业已经发生了深刻变化。

4月25日，在2025企业可持续发展大会“可持续出海重塑全球商业与健康格局”分论坛上，津药达仁堂集团总工程师周鸿谈及了企业培育自己的新质生产力的重要性。

在他看来，无论是市场需求，还是产业环境，整个医药行业已经发生了深刻变化，从需求端看，过去消费者更多只是追求药品疗效，而现在，消费者追求的不仅仅是治病，还要预防，消费者对美好生活的要求在提升。从供应端看，行业正在往规范化、合规化方向发展。

这种外部环境的变化也在倒逼企业自身做出变革。“理性思考，我们应该干什么？我们应该做强自己，要培育自己的新质生产力，做强、做长、做细我们的产业链。”周鸿说。

津药达仁堂拥有一批以速效救心丸为代表的家喻户晓的中成药产品，公司旗下拥有达仁堂、隆顺榕、乐仁堂、京万红4家中华老字号企业。

在论坛上，周鸿分享了津药达仁堂这些年从研发、生产、销售的创新发展实践。

以津药达仁堂在产业化过程中的标准化、数字化实践为例，周鸿表示，中药的安全、有效、稳定、可控，是企业必须解决的难题，相比化药，中药标准化程度还不够，因此公司从中药材种植、提取、生产、销售，也在追求全流程标准化。

在论坛上，周鸿也强调了企业探索出海的重要性。“新的市场环境，新的竞争格局，如果不走国际市场的话，可能我们的发展会受到限制。“

据介绍，津药达仁堂从2022年开始布局国际市场，到现在3年时间，已取得了一些成果。