转自：新华财经

近年来，湖南中烟零陵卷烟厂（以下简称“零陵卷烟厂”）紧跟工厂“高速化、智能化、数字化”转型升级步伐，以多举措推进设备精细化管理，该厂卷包车间从制度标准、基础管理、队伍建设三个维度持续发力，切实提升设备管理效能。

以标准化建设赋能，推动设备迭代更新

截至2024年底，零陵卷烟厂卷包车间已完成11台套的新设备更新迭代工作以及全车间非迭代设备的提质改造工作。

为确保设备更新迭代、提质改造期间设备运行稳定，该厂卷包车间制定了全方位、全流程的管理制度与操作标准，如《卷包车间技改设备安装调试管理办法》明确了设备调试期间具体责任人、工作程序及要求、奖惩措施等。《卷包车间新设备技术消化实施方案》对开展新设备运行保障能力培训，促进操作、维修技术人员对新技术的消化吸收，提出了具体要求和工作任务清单。编写的ZJ118卷接设备、ZB415包装设备的安全操作规程及点检标准进一步规范了员工的设备操作流程及问题处理方式。

“不管是设备调试初期，还是正式投入使用以后，车间都会定期将标准文件共享到生产管控一体化平台以及设备工控机中，方便员工及时查阅并快速掌握新设备知识。”零陵卷烟厂卷包车间工艺员王婷说。得益于这些标准的制定，车间员工总能第一时间掌握设备操作技能，车间设备更新迭代速度明显加快，2024年1-12月排产计划完成率101.6%，同比提升1.2个百分点。

进一步夯实基础管理，切实保障产品质量

立足车间实际，进一步优化预防维修机制与设备保养模式，制订《卷包车间设备保养实施办法》后可以节约保养时间30分钟／天。充分利用设备停台时段进行设备隐患排查、处理，切实提高设备保障能力和运行效率，有效降低了班中故障停机频次和时间。持续深化设备保养、点检、轮保检修等基础管理工作，严抓标准执行力度，确保设备基础管理工作见质见效。收集整理的设备故障案例分析素材库将近几年的设备故障信息及处理方式进行收集汇总，形成设备“问诊记录”，节约维修人员处理设备故障的时间。

截至2024年底，该车间30分钟以上万箱故障频次为20.09次，同比下降12.57次／万箱，降幅为38.48%；故障时间为24.20小时，同比下降12.04小时／万箱，降幅为33.20%。

充分发挥人才的作用，持续提升队伍素质

建立《卷包车间维修工技能等级评价办法》，从“发现与解决问题的能力”“新技术学习与创新能力”“工作服务态度”三个维度对维修人员的技能等级进行分级，并运用到维修人员个人月度绩效分配，进一步提升设备维修队伍履职尽责能力。

同时，加大维修技术人才的培养和使用力度，组织开展《优化卷包车间人才结构、探索后备人才培养新方式》《探索建立维修人员绩效等级评定机制》两个课题研究，规范了人才培养流程，制定了培养举措，确保了人才培养效果。还通过颁布《卷包车间创新改进活动实施方案》，激发员工自主创新效能。

2024年，该车间13项创新改进课题获得厂部评审立项，较去年同期增加8项。提交自主改善项目86项，较去年同期增加了47项，员工创新热情高涨。（衣方晴）

编辑：赵鼎