转自：嘉兴日报

　　■记者 吴冰鑫 图片由受访者提供

　　黑框眼镜、利落的平头发型、一身整洁的工作服，近日，记者在浙江蓝特光学股份有限公司（以下简称“蓝特光学”），见到了刚从质检车间里走出来的陆建力。

　　他目前担任蓝特光学事业部副总经理，主要负责产品开发质量维护和检测，是浙江省劳动模范。

　　眼前的陆建力，符合以往人们对技术人员的“刻板印象”——低调谦逊，话也不多。但一聊到自己的专业和岗位，陆建力就打开了话匣，侃侃而谈，眼神里闪烁着光芒。

　　“我本科在长春理工大学读，学的是无机非金属材料工程专业，刚毕业的‘毛头小子’，一股冲劲，就想着把自己的所学投到行业实践里。”陆建力说，毕业以来，他一直从事光学领域相关工作，16年的工作积累和技术沉淀，让他从初出茅庐的新人，成长为行业内的技术骨干。

　　2016年，他加入蓝特光学，负责和产品质量管理相关的工作。

　　到岗不久，他就接到一项重大任务。“当时企业正在推进一个长条棱镜量产项目，原计划12月份量产，然而在前期开发攻关阶段发现良率比较低，无法达到规定的参数指标。”经过整体研判后，陆建力下定决心，“要啃下这块硬骨头！这不单事关个人成长，从企业视角来看，它直接关系到企业当下的实力展现，甚至影响着企业未来的发展走向。”

　　说干就干！陆建力和其他4位质检技术员憋着一股劲，扎进了车间里，和瑕疵品“死磕”。一道道工序排查、一遍遍反复比对，陆建力和团队成员仔细分析瑕疵部位，追溯问题源头。最终，他们找到了问题所在——原来这是一个复合型问题，并不是由某个单一问题造成的，瑕疵在第10道胶合工序时产生，在第15道研磨工序时被进一步放大。

　　“找到了问题就好办了。”经过反复改进加工工艺，优化流程，产品良率翻了将近一倍，比原计划提前半个月完成任务，实现量产交付。

　　正是这次“临危受命”，让陆建力得到了企业管理层的认可，被进一步任命为项目质量负责人。

　　整天在各种产品里“找茬”，不是在车间，就是在实验室里，这样的工作状态，陆建力多年如一日。“这就是质量检验员的工作常态。”陆建力分享了他印象最为深刻的一次工作经历。“当时，我们和其他公司同时竞争一个大项目，大家一心扑在研发生产上，一连三个多月，从端午拼到中秋，就为了拿下这个订单。”陆建力说，质量是企业实力最好的代名词，凭借过硬的技术积累和开发能力，最终他们成功拿下这笔订单，并获得了客户的认可。

　　虽然这款产品由于客户原因，最终没有实现量产，但蓝特光学供应的产品明显优于同行水准，给下游客户留下了深刻印象。

　　“‘东边不亮西边亮’，正是得益于这次研发能力的彰显，几年后，我们的产品被终端产品厂商看到，并成功打动了他们，最终为公司促成了一个大项目。”陆建力坦言，对产品负责，为质量把关，没有一份研发付出是白费的。产品质量就是企业最大的生命力和竞争力。

　　勤练内功、严把质量，如今，蓝特光学在以陆建力为代表的“光电人”的努力下，不断优化生产管理、严格把控产品质量，持续升级工艺、迭代产品，向新质生产力要发展动能，市场占有率逐步扩大。

　　近年来，随着潜望式镜头智能手机及AR/VR可穿戴设备等新兴消费电子产品的普及和发展，蓝特光学敏锐地捕捉到了市场需求的变化，持续推进微棱镜等精密光学器件研发和生产。这些创新不仅满足了消费者对于产品性能的需求，而且为公司开辟了新的增长点，为实现长期可持续发展奠定了坚实基础。

　　“产品质量是企业的生命线，是我们在激烈的市场竞争中保持优势的关键。价格可以有弹性，但质量绝不能打折扣。”陆建力表示，接下来，他们将持续引进高素质的工程师和管理人才，不断壮大团队实力，为未来的新项目开发储备更多专业力量。同时，注重人才的梯度培养，打造一支结构合理、能力突出的团队，帮助企业实现高质量、可持续发展。