“玻尿酸龙头”华熙生物（688363）正开启一场内部治理。

3月3日晚间，华熙生物微信公众号发布了公司董事长赵燕在总裁办公会上的讲话全文。其中，她提出的“所有贪腐人员无论职务高低，必须在3月31日前限时交代问题、提交辞呈”引发外界关注。

开始聚焦“人的变革”

据悉，赵燕的这一讲话以“从严治理组织、重返业务一线、重回创业状态”为主题。她表示，2024年公司步入变革调整期，第一阶段公司重点进行了流程的调整。流程调整只是把公司失控的动作纠正过来，暴露很多原来没有暴露的问题，真正的变革是人的变革，现在刚刚开始。

赵燕直言，高速发展带来丰盈的财务资源和影响力资源，也使得团队很快就失去了在资源稀缺的创业状态下解决问题的拼劲和思考能力，在遇到问题和困难的时候，不是自己想办法解决，而是层层下放，然后又通过预算外包去做了很多伪工作，形成了如今不给大笔预算什么事都干不成的局面，还滋生了腐败、利己、走轻松捷径的思想。

“我们这轮变革为什么首先调整了流程，收回了很多外包的财务审批权，就是因为公司的战略没有得到贯彻，公司的核心能力建设在层层外包中被极大的拖延了。接下来我们的团队成员必须在思想上拉高维度，在行动上贴近业务一线，重返业务一线，听得见一线战斗的炮火。”赵燕提出，没有能力在一线工作中拿出具体成果的人，该转岗培训的转岗培训，该淘汰的淘汰；不了解一线工作细节，只会传达中转、搞伪组织工作的，一律淘汰。“不要以任何业绩波动来要挟公司收紧外包的决心，降低费用率只是表面的问题，为组织培养长期竞争力才是更长远的考量。”

赵燕表示，华熙生物要重返创业型组织，下一步的重点是要打破低效官僚团队的伪工作，重新建立创业型组织，重新培养创业型团队精神。同时，她还要求公司所有贪腐人员无论职务高低，限时交代问题、提交辞呈。

“鉴于企业管理之前的宽松风气，内部滋生了非常多的问题，今年公司已开始了刮骨疗毒，对于历史问题我们绝不姑息放纵，所有贪腐人员无论职务高低，必须在3月31日前限时交代问题、提交辞呈。”赵燕要求，如超过时间未主动交代的，将移交司法部门，不做内部处理。

赵燕还特别强调，远离那些借口和抱怨，任何对环境的抱怨而不是对自己的反思都会导致失去看待这个世界的深度，只会让自己成为一个失败的人。“我是个创业者，是从零一路拼过来的，千万不要以为手里握着点权力，能制造点混乱，还能让业绩波动一下，我会当回事。”

未来将紧跟AI变革趋势

日前，华熙生物发布2024年度业绩快报显示，公司营业总收入约53.7亿元，同比下滑11.6%；净利润约为1.64亿元，同比下滑72.27%。对于业绩变化原因，华熙生物表示，公司收入占比较高的功能性护肤品业务受市场竞争加剧、产业周期波动和战略调整等多种因素影响。

华熙生物还称，公司坚持并持续贯彻管理变革，推进管理变革项目的落地。因管理变革的组织架构升级、薪酬体系变革、咨询公司费用和股权激励费用等超过7000万元，管理变革带来了一定短期成本上升，但为公司长期发展夯实基础。此外，公司持续加大在创新业务领域的投入，战略性创新业务投入超过 1 亿元。

除了上述影响，资产减值也是华熙生物归母净利润下降的重要因素。华熙生物提到，根据《企业会计准则》及公司会计政策、会计估计的相关规定，为真实、准确地反映公司截至本报告期的财务状况及经营成果，本着谨慎性原则，公司对应收账款、存货、商誉等资产进行了减值测试，对存在减值迹象的相关资产计提了大额减值准备约1.9亿元。

对于公司面临的业绩压力，赵燕也在此次讲话中归因于组织问题。“这样的调整有一部分原因是市场造成的，更大的有一部分原因是我意识到我们组织、人才没有跟上时代的变化而主动踩了刹车。”

在赵燕看来，未来10年，全球生命科学会在AI的赋能下出现波澜壮阔的发展，消费品业务的获客和消费者决策链路也会发生巨变。“谁不顺应这个趋势建立组织培养人才，还在鼠目寸光地捞点钱、搞点小团体利益、耍小聪明搞博弈，谁就给我下课。”

赵燕指出，未来生命科学无论是原料业务、消费医疗业务，还是品牌运营业务的决策链路、品牌塑造和获客模式都会发生巨变，华熙必须顺应此趋势建立新组织、培养新人才。

此外，据该文披露，根据赵燕的提议，原华熙生物“个人健康消费品事业部”将更名为“皮肤科学创新转化事业部”，并将开展该部门的组织与业务调整。

目前，华熙生物的最新市值为237亿元。