2024年,在复杂多变的金融市场环境中,兴业银行昆明分行围绕打造价值银行目标,聚焦“战略执行、客户服务、投资交易、风险防控、管理推动”五大能力建设,交出一份高质量发展亮眼答卷:存贷款规模双创新高,净利润同比增盈,资产质量显著优化,以硬核数据彰显服务地方经济与民生发展的责任担当。
强化战略执行:精准滴灌实体经济
兴业银行昆明分行深度融入国家战略,锚定云南省“三大经济”“产业强省”建设,年末“资源、园区、口岸”三大经济领域融资达400亿元,支持省内“四个一百”重点建设项目58亿元。绿色贷款余额突破200亿元大关,科创金融贷款增速达152%,普惠小微、涉农贷款增量分别超额完成目标的135%和128%。各项贷款新增46.7亿元,新增及余额均排名当地股份制银行前列。
提升客户服务:满足“全生命周期”需求
围绕企业至个人的“全生命周期”需求,兴业银行昆明分行打造立体化金融生态圈。企金业务实施“织网工程”,相继中标烟草、社保等核心存款超40亿元,跨境收付汇市场份额达6.7%。零售端开展“入企获客”行动,全年举办超500场企业场景营销,新增储蓄卡近6万张、个人养老金账户近3万户,高净值服务能力跻身区域前列。
强化投资交易:锻造价值增长新引擎
在投行与金融市场领域,兴业银行昆明分行全年落地投融资规模223亿元,托管规模突破488亿元,创新发行云南省首单“两新”中期票据,银团贷款投放量刷新历史纪录。金融市场业务联动成效显著,理财代销规模达10亿元,中小银行客群合作面不断扩大,持续拓展同业朋友圈。
加强风险防控:科技护航行稳致远
面对复杂经济环境,兴业银行昆明分行银行以智能风控体系筑牢安全防线。上线授信业务可视化系统,实现企金业务“T+15”、普惠小微“T+3”快速审批,不良资产余额及不良贷款率实现双降。同时,合规能力不断提升,一体推进“三基”管理,“一把手讲合规、合规下基层”等系列活动覆盖全员,内控合规考评取得近年来历史最好成绩。
做实管理赋能:党建引领激活发展
以党建与科技双轮驱动,兴业银行昆明分行深化“一支部一特色”品牌建设,扎实开展党纪学习主题教育,推动“清廉兴业”文化浸润全员。在科技赋能方面,持续推动内部管理数字化提质增效,上线“观兴台”查询模板,以及零售智能信贷二期等重点项目,科技赋能金融服务的“最后一公里”。
记者彭诗淇 通讯员刘敏报道
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