刘备创业有什么资本,刘备创业经历启示 刘备创业的第一桶金及其现代启示 刘备创业为什么能成功
刘备的“三顾茅庐”是一个众所周知的故事。是对有专长的人才真诚邀请、反复拜访的隐喻，流传至今，成为人间美谈。故事发生在公元07年的2，刘备出生于公元161年，所以他是60后出生，然后47岁，而诸葛亮出生于181年，然后80岁，然后27岁，他们之间的区别是0岁来自2.
那么，60后刘备是如何招募到80后诸葛亮的呢？这给今天的企业招聘管理带来了什么启示？
刘备需要什么样的人才？
与曹操相比，刘备自身的业务能力并不强。刘备意识到了智者的重要性，他非常清楚自己需要一个职业经理人来辅助自己，才能实现快速发展，扩大地盘。
这个职业经理人必须具备刘备和他身边其他人所不具备的：强大的战略眼光；较强的分析思维；有很强的求职动机；有一定的管理能力；有工作经验者优先。
刘备通过什么方式招聘？
三国时期没有手机和互联网发达，所以招聘的渠道和手段相对较少。像刘备这样的创业公司，典型的“三无”企业(没有资本、没有市场、没有品牌)，没有时间进行内部培训，也找不到外部招聘，所以应聘者必须另辟蹊径，而他的招聘定位也非常精准：
1、打着刘皇叔的旗号
在这个战火纷飞的年代，要取得巨大的成功，必须有一个像样的品牌。
2,采取主动
如果你定点寻找刘备这样的创业公司，等他，人才来找你的几率很低。因此，他主动通过推荐熟人、挖别人的墙角来招人。
3、树立雇主品牌
刘备对草堂细节的关注，体现了他对人才的尊重。
刘备为什么看中诸葛亮？
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1、看学历
这得从他的老师说起。关于诸葛亮的老师是谁，众说纷纭。但与刘备的恩师(关蜀)、曹操的恩师乔玄(关雎太尉)、徐绍(著名人物评论家)等官方名人相比，在学术水平和知名度上都有一定的差距。所以，如果刘备和曹操都是985院校毕业，诸葛亮只能算两个毕业生。在教育方面，诸葛亮并没有太大的优势。
2,看看来历。
诸葛氏是荆襄地区的名门望族。诸葛亮根本不是布。他是名副其实的第二代官员。
3、看气质
陈寿《进（诸葛亮集）表》写道：梁是一个不可多得的人才，一个恶霸，身长八尺，相貌十分俊美且时有不同。翻译成现代的话，我和我的朋友们都被图表之外的价值惊呆了。他有自己的土地和助手。综合来看，诸葛亮是一个高富帅。
4、看才学
认识诸葛亮的人都对他评价很高。他的老师评价他：姜子牙，在克己复星周的世纪，和的四百年。
5、看志向
诸葛亮与管仲乐毅的自我比较表明，他野心勃勃，打算当官。
通过以上分析，诸葛亮虽然是一个没有工作经验的无业青年，但他是一个有才能、有人脉、求职动力强的高潜力人才，符合刘备招兵买马的前四个要求，所以刘备想选他。
刘备在哪里吸引诸葛亮？?
1、有远大抱负
对于老板来说，总有一个梦想。万一实现了呢？老板有野心，下属只有跟着你才会有肉吃。
2、发展空间大
像曹操、刘全、袁绍这样没有经验的应届毕业生，人才济济，诸葛亮根本不会被重视。但是有了刘备，他可以得到重用，有施展才华的空间。
3、刘备有诚意
不仅仅是三次家访那么简单，在今天，一个60后老板找一个80后应届毕业生是非常罕见的。况且关羽、张飞每次上门都很不耐烦，刘备总是很不耐烦。尤其是最后一次，刘备在见诸葛亮之前特意吃了三天的素菜，简直就是把诸葛亮当男神的节奏。
刘备是怎样测评诸葛亮的？
1、面试方法恰当
刘备在面试诸葛亮时，问了一个问题：“汉室倾颓，奸臣窃命，备不量力，欲伸大义于天下，而智术浅短，迄无所就。惟先生开其愚而拯其厄，实为万幸！”表面上看是在向诸葛亮请救，实际上是在考察诸葛亮的战略思维。
2、面试流程严谨
在面试前刘备做了背景调查。面试时，刘备先考察诸葛亮的能力，之后再谈入职一事。这样一整套流程，步步为营，环环相扣，衔接顺畅，在我们今天看来也是非常恰到好处的。
3、注重试用期的管理
刘备把诸葛亮招聘进来之后，没有不闻不问，而是“待孔明如师，食则同桌，寝则同榻，终日共论天下之事。”这是一举三得，一来讨论了业务问题，二来进一步考察了诸葛亮的能力，三来让诸葛亮觉得自己受到重视，起到了激励作用。
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