为避免后期不必要的争议,建议股份的分配方式以实际出资比例确定。如果有股东以非货币方式投资入股,最好的方式是非货币资源定价,以双方协商的价格作为入股。比如注册资本100万元,其中一方以非货币方式出资20万元,另一方不追加货币出资,则双方持股结构应为80%和20%。
为了平衡他们业务能力和资源对经营的不平等贡献,可以通过薪酬提成的方式来弥补能力和资源的不平等,从而平衡多贡献和少贡献两者之间的利益矛盾和冲突。
另外,要注意公司控制权的问题!
公司控制权与股权比例有关,但不是第一大股东必须对公司拥有控制权。
《公司法》规定,公司的一般决策只能在代表半数以上表决权的股东同意的情况下做出。因此,我们不能简单地说大股东拥有公司的控制权,因为这个“大”是一个参照物,即至少有一半有表决权的股份可以说拥有一般意义上的公司控制权,三分之二以上可以说拥有绝对意义上的控制权。
胜蓝咨询作为股权战略落地管理咨询机构,致力于服务成长型企业,本着善行、成长、落地、共赢的价值观,致力于帮助更多的企业,成就更多的人。