随着创业风格的兴起，创业项目层出不穷，但创业只有两种形式。第一，生存创业；第二，创新创业。两种创业各有利弊，创业者可以参考和思考自己的项目。

1、生存型创业

案例：餐厅品牌代理、各种商品代理销售店、固定品类小程序或网站销售为主的互联网公司等。

优点：此类项目的启动资金多为固定的代理费或特许经营费，项目运营流程和商业模式清晰可控，项目运维难度较小，试错周期短。根据交易流量的增加，银行信贷更容易获得。

缺点：此类项目类似产品较多，差异小，竞争压力大，创业成功更多来自运气和机遇。业务利润上限低，风险投资很难筹集到资金。

团队要求：生存创业没有完整的团队也能运作。比如代理项目的整体布局，运维活动都是由代理品牌人员来进行。

2、创新型创业

案例：河南佬互联网卖自己研究配方创新的包子；AR内容研发；看电影能闻到电影场景里的味道，比如创业项目。

优点：因为创新，项目具有独特性或排他性，满足核心客户的需求，更容易被客户认可。同时，由于创新，更容易受到风险投资机构的青睐。

缺点：项目启动资金不确定，大部分项目需要巨额资金(创业者往往预估不足，融资不及时)。很多项目前期商业模式不清晰，短期盈利困难。因为没有稳定的银行流量，这样的项目不容易从银行获得信贷。

团队要求：这种创业对团队的整体性要求很高。比如餐饮创新创业，需要品牌、运维、设计、营销等多个岗位的人才参与。

了解自己的项目形式，给团队一个机会，不要让项目过早进入悲观期！