随着创业风格的兴起,创业项目层出不穷,但创业只有两种形式。第一,生存创业;第二,创新创业。两种创业各有利弊,创业者可以参考和思考自己的项目。
案例:餐厅品牌代理、各种商品代理销售店、固定品类小程序或网站销售为主的互联网公司等。
优点:此类项目的启动资金多为固定的代理费或特许经营费,项目运营流程和商业模式清晰可控,项目运维难度较小,试错周期短。根据交易流量的增加,银行信贷更容易获得。
缺点:此类项目类似产品较多,差异小,竞争压力大,创业成功更多来自运气和机遇。业务利润上限低,风险投资很难筹集到资金。
团队要求:生存创业没有完整的团队也能运作。比如代理项目的整体布局,运维活动都是由代理品牌人员来进行。
案例:河南佬互联网卖自己研究配方创新的包子;AR内容研发;看电影能闻到电影场景里的味道,比如创业项目。
优点:因为创新,项目具有独特性或排他性,满足核心客户的需求,更容易被客户认可。同时,由于创新,更容易受到风险投资机构的青睐。
缺点:项目启动资金不确定,大部分项目需要巨额资金(创业者往往预估不足,融资不及时)。很多项目前期商业模式不清晰,短期盈利困难。因为没有稳定的银行流量,这样的项目不容易从银行获得信贷。
团队要求:这种创业对团队的整体性要求很高。比如餐饮创新创业,需要品牌、运维、设计、营销等多个岗位的人才参与。
了解自己的项目形式,给团队一个机会,不要让项目过早进入悲观期!