1.县委书记下乡督导检查简报怎么写

简报是党政机关、人民团体、企事业单位内部用于汇报工作，反映问题、沟通情况、指导工作，交流经验、传递信息的一种简短的有一定新闻性质的文书材料。

简报格式一般由报头、正文、报尾三部分组成。（1）报头报头一般占首页三分之一的上方版面，用间隔红线与正文部分隔开，报头内容有：报名：“**简报”、“****简讯”，一般用大字套红，醒目大方。

期数：排在报名的正下方，有的连续出，还要注明总期数，总期数用括号括入。编号：排在报头右侧的上方位置。

编发单位：排在横隔线的左上方位置。印发日期：在横隔线的右上方位置。

密级：如：“机密”、“绝密”、“内部刊物”等排在报左侧上方位置。（2）正文就是选刊的文章部分。

编排原则是：①各篇文章要围绕一个中心，从不同角度反映某一个问题；②最突出中心的文章排在前头；③每篇文章疏密间隔要恰当，标题字大小要一样。（3）报尾在末页的下方，用两条平行线框住，左侧写报、送、发单位的名称或个人姓名、职务、右侧写本期印发份数。

【简报范文】工作简报第四期中共**县委公室^一九**年*月**日按：县计生委努力转变工作作风，坚持从实际情况出发，对今年四月份计生宣传月的工作检查不搞兴师动众，不从乡镇和部门抽调人员，全部依靠本单位的干部组织检查，这样既减少了对乡镇和部门工作的牵扯，又全面检查和掌握了全县计生工作情况，受到基层和群众欢迎。希望全县各级部门认真借鉴此一经验，进一步加强党风廉政建设，改进工作作风，提高工作效率，以实际行动推动全县两个文明建设的发展。

县计生委改进检查方法转变工作作风成效明显今年3月下旬至4月下旬，我县集中领导、集中力量、集中时间开展了《四川省计划生育条例》和《中国计划生育发展纲要》宣传活动。县计生委于5月2日至28日，对各乡镇的活动情况进行了全面检查验收。

他们切实转变作风，积极改进方法，由本单位干部组成一个检查组统一思想、统一标准开展检查活动，取得了较好效果。其基本做法是：一、统一思想，提高认识。

计划生育工作政策性强、涉及面广，每年都要进行几次阶段性工作检查。针对今年检查时间在“双抢”期间的新情况，县计生委党组专门召开会议，在认真总结过去工作检查经验的基础上，积极改进检查方法，改过去从乡镇和各相关部门抽人组成检查组为组织县计生委机关干部集中检查。

在干部职工会上，明确了这次检查的目的、方法和基本要求，统一了全委从领导到一般干部对这次检查的思想。二、统一确定检查对象，集中时间开展检查。

整个检查时间集中在五月份内进行，实行抽查的方法，对各乡镇随机抽取一个村作为检查对象，并保密封存村名，检查组到达了乡镇时再启封公布检查的村，然后分组直接进村入户开展检查。三、统一检查验收标准。

为了杜绝检查中的人为主观因素、减少乡镇对检查结果产生异议，挤干工作中的水份，他们在检查中，严格按照政府公室广府（1995）2号文件《关于对贯彻（四川省计划生育条例）集中宣传活动进行考核奖惩的通知》规定，统一检查评分标准，坚持“一把尺子量到底”，直接考核到检查的村社。同时，在检查前，组织检查人员认真学习了2号文件和有关的政策规定及业务知识，提高了检查人员的政策水平和业务技能，为公正考核检查奠定了基础。

四、统一口径汇总检查结果。进村分组到户开展检查后，以村为单位，统一口径将各社的情况汇总。

然后向乡领导汇报检查情况，交换意见。如乡镇对被查村社的检查结果提出异议，则当场重新核实汇总，对问题比较突出的乡镇、检查人员与乡镇领导、计生一起，共同分析原因，找出差距，研究补救措施。

五、统一费用开支渠道。过去的计划生育工作检查，由乡镇或计生接待检查组。

超标准、超规格接待现象时有发生。为从根本上改变这种状况，这次检查不由乡镇接待安排，不接受乡镇的生活宴请，而由县计生委仿照有关规定，本着节俭原则，从紧安排，统一支付费用。

有乡镇准备按惯例安排宴请，被检查组婉言谢绝。初步统计13人的检查组，在长达一个月的专项检查中，开支费用不到过去同类检查费用的十分之一。

六、切实做到“四个坚持”。一是坚持客观、公正地考核各乡镇的集中活动开展情况，进村入户如实登记、汇总，最后按标准计分；二是坚持不兴师动众，只要乡镇在工作上的配合，不要在生活上的陪同，减轻了乡镇领导的精力负担；三是坚持固定检查人员，从计生委机关抽出的13名干部自始自终参加检查，保证了按时完成任务；四是坚持执行严格的组织纪律，检查人员必须遵守计生委党组规定的各项纪律制度，如有违反、从严处理。

这次检查，全面、真实地了解了我县人口生育现状，掌握了各乡镇开展集中宣传活动的情况。据统计，检查结果数比乡镇报表更接近实际。

如对育龄妇女进行普查，原乡镇报表统计普查率为93.75%而检查结果普查率仅为80.42%，减少了13.32个百分点；落实安扎措施率、报表统计为95.21%，检查统计为72.12%，减少了23.09个百分点。

2.督查工作的主要方法是

税务机关的一切计划、决议、命令、指示等等，都是领导科学、管理科学中的决策：而推动下级和税务干部去做、去落实，就必须加强督查督办。

督查督办工作是实施领导过程中的一个必不可少的重要环节，其目的是贯彻落实国家的法律与党的方针、政策，达到政令畅通，令行禁止。这是领导赋予行政办公室的一项重要工作职责。

近年来，上级税务机关一再强调对各项工作要有布置、有检查，并实施了《督查督办》制度，其目的就是要改变税务机关长期以来存在的一个薄弱环节，即布置多检查少，或者是有布置无检查的状况。如何做好督查督办工作，有以下几点： 一、明确意义，弄清性质，把握范畴 办公室督查督办，是指办公室按照领导机关的意图和领导的指示，把有关事项交给有关单位或部门办理并督促落实的工作，是保证政令畅通、提高工作效率的重要手段，是实现工作民主化、法制化、科学化的重要途径，是领导活动的重要辅助，也是办公室一项基础性工作，其职能具有中介性，它既不是决策者，也不是实施者，但它从属于决策者，协助决策者抓落实。

督查督办工作的成效直接关系到上级的重大决策和重要工作部署能否顺利付诸实施、及时变为现实，关系到本单位的中心工作和领导的重要部署能否落实。 督查督办工作按照督促内容划分主要有决策督查和专项督查，决策督查是指对上级机关及本级机关做出的各项重要决策和重大工作部署的执行情况进行的督促检查。

专项督查是指对某专项工作的督促检查，如税收宣传督查、领导重要指示，人大代表、政协委员的建议、提案办理的督促检查等。有以下十三个方面的内容： 1、领导的重要工作部署落实情况的督促检查； 2、上级机关公文承办和运转的督促检查； 3、本机关公文运转情况的督促检查； 4、对下级公文的处理情况的督促检查； 5、对本机关召开的各种会议的决策事项的督办检查； 6、对协调方案的实施情况的督办检查； 7、对议案、提案、建议的督办检查； 8、对信访案件的督促检查； 9、领导批示的督促检查； 10、对新闻媒体批评的督促检查； 11、对所属单位的日常工作及执行情况的督促检查； 12、对领导临时交办事项的督促检查； 13、对上级办公室建议列为督促检查事项的督促检查。

二、把握政策，坚持原则，严格程序，做好督查督办工作要坚持四项工作原则： 1、要严格按照机关的要求开展工作，所有列入督查督办的事项都要经过领导审定，督促检查的各个环节都要在领导主持下进行，督查过程中要及时请示汇报，最后的督查报告要请领导审核把头； 2、要坚持实事求是，一切从实际出发，深入实际了解情况，讲真话，既报喜也报忧，尤其要了解和反映那些需要领导机关解决的带有倾向性的重大问题； 3、要充分发挥各职能部门的作用，不能越俎代庖，发号施令，直接查处问题； 4、要尽职尽责，不越权，只有在特殊情况下才能直接办案： ①领导交办要求直接查处的事项； ②上级批办的时限紧、要求高的事项； ③需要在一定范围内保守秘密的事项； ④承办单位没有及时办结的事项。 督查督办是一项严肃细致的工作，必须严格程序，严密实施，重点抓好立、办、结三个环节。

一是立项。对上级机关转来或本级领导批示，或办公室主动建议督查的事项，都要进行登记立项，写明来文机关、收文日期、内容等摘要。

二是拟办。督查件登记立项后，办公室主任要提出拟办意见，包括承办单位、转办时间、办理要求、办结时间、反馈形式等，报请有关领导批示。

有些督查件，领导已有了明确的批示意见，可直接按照领导批示转承办单位承办。 三是办理。

根据督查件的内容，办理分为转办、协办、自办三种形式。无论哪种形式，承办单位都应按督查通知要求积极办理。

需要注意的是，督查通知在附领导批示或转办的复印件时，对那些涉及检查举报揭发问题的原件及检举人要求保密的，可采取摘录的形式，不能将原件转到被检举人手中。对一些问题比较复杂，需要几个部门或单位共同办理的，应明确牵头单位；如属于各承办单位之间有分歧的，办公室应认真听取各方面意见，善于引导，把不同意见统一到党的方针、政策和上级要求上来；办公室协调不了的，可请有关领导出面协调，有些问题一次协调不成，要组织多次协调，直到问题解决为止。

四是催办。督查通知发出后，办公室工作人员要定期与承办单位或部门联系，及时掌握办理情况，加强具体指导。

规定办结期限的，必须如期办结；未规定期限的，也要抓紧办理，尽早办结；确实难以如期办结的，应要求承办单位及时通报进度情况，做到：紧急事项及时催，难度大的事项反复催，办结时间长的事项定期催，拖着不办的事项直接找承办单位领导催。催办方式，可以用电话，可以发《查办件催办单》，也可以直接面对面催办，催办情况要有记录。

五是结案。督查有了结果，承办单位应及时向办公室作书面汇报。

办结汇报经办公室初步审核，并经领导审阅同意后，即可结案。如果办理结果不符合要求，办公室应向承办单位提出建议，或退回重办、补办。

六是反馈。督查件结案后，办公室要本着“事事有结果、件件有回音”的原则，搞好反。

3.联通公司安全生产检查简报是怎样

我公司，对综合服务楼、办公生活区宿舍楼进行检查； 一、基本情况： 本周共检查生产经营单位10家，发现事故隐患和问题33处。

下达安全生产监督检查执法文书16份（现场检查记录9份、责令限期改正指令书6份、整改复查意见书1份）。 二、存在的主要问题： 1、未提供职工“三级教育”培训记录，安全生产检查记录； 2、特种作业人员的特种作业操作证未年检； 3、电锯开关未加漏电保护； 4、应急救援预案不规范； 5、二级配电箱未按要求配备灭火器，部分三级配电箱安装不规范； 6、安全网安装不规范； 7、部分职工未进行安全生产三级教育； 8、未配备泡沫灭火器； 9、站内10名员工，三班倒工作制未建立； 10、采土坑四周安装警示标志配备不足；。

4.办公室什么是督察\\督办

督查督办是工作基本程序，督查督办是一项重要而复杂的工作，要做好这项工作必须遵循一套科学的工作程序。概括起来可以分为拟办、立项、交办、催办四个环节。

1、拟办：在作出重大决策、重要工作部署之后，或在接到学校党委、行政和党政领导同志的指示、交办事项之后，办公室要及时提出拟办意见。

2、立项：办理意见确定后，即可登记立项。立项要坚持一事一项的基本原则，一个工作部署或一项决策，立为一项。

3、交办：交办一般采取发《督查督办通知书》的形式，把督查事项交有关单位办理，特殊情况采用口头的形式交办。

4、催办：为及时了解督查事项的运行情况和办理情况，办公室采取发《催办单》或直接到承办单位催办等形式，适时加以催办查办。同时，要积极协助被督查单位解决工作中遇到的困难。

扩展资料：

政务督办

政务督办是贯彻上级精神，保证决策实施，狠抓工作落实的重要手段，是提高行政机关执行力的有效途径。

政务督办工作是促进政府各项重大决策、重要工作部署贯彻落实的重要手段，是各级政府实施领导的一个重要工作环节和工作方法。抓好政务督办工作，保证把政府的各项决策落到实处，各级政府的首要责任。

各级政府要建立健全领导抓督办工作的责任制，政府的每一位领导同志对自己分管工作范围内的各项决策和工作任务要直接进行督促检查。

政府及其工作部门办公厅（室）在政务督办工作中的主要职责是：按照政府的要求和领导的意图有计划地开展政务督办工作；抓好上级、本级领导机关和领导同志批示、交办事项的督促落实；为政府领导同志进行政务督促检查搞好服务和组织协调工作。

政务督办的实施，一方面要采取行政管理办法，另一方面就是要利用技术手段来实施，比如采用政务督办软件。

政务督办管理平台对督办事项按照拟办、立项、交办、催办、办结五项程序建立了运行机制，为政务督查工作的高效、有序开展搭建了科学的工作平台，形成了程序化、制度化、信息化的督查模式和方法，督查工作质量和效率明显提高，有力地促进了各项工作的贯彻落实。

政务督办管理平台实现对督查事项办理情况的全程自动记录，具体包括：任务基本信息、单位进展情况、反馈信息、领导评价信息、延期信息、催办信息等六大类。上级部门对下级部门的承办情况进行监控并适时进行催办实现纵向监控。

督查部门通过系统对本级部门承办信息实现横向监控；未办结事项在发布单位、承办单位、以及局领导用户界面首页显示，实现了领导对未办结事项的直接监控。

同时，局领导还可以对督办事项进展情况随时提出意见和建议，形成了领导与承办单位的网上直接对话平台，确保了工作落实的质量。

参考资料来源：百度百科--行政督查

参考资料来源：百度百科--督办

5.大学保安督察计划怎么写

督察室2015年工作计划

2015年将是我公司快速发展的重要时期。根据保安公司2015年度经济责任绩效目标实施方案和《督察工作实施细则》的要求，为进一步加大督察力度，切实保障公司发展战略顺利实施，结合督察室工作实际，特制定本年度工作计划如下：

一、突出重点，特色工作争一流。

经调查，当前公司存在的主要矛盾是膨胀式发展和管理相对滞后的冲突。要想正确解决好这一矛盾，最根本的是要围绕着发展和管理主题做文章，这也是督察工作的着重点。我们要立足实际，想方设法在工作上重引导、抓重点，议发展，定措施，走出一条具有保安特色的督察工作路子来。具体要抓好重大安保活动的督察与检查；抓好重点部门及重点人员的思想教育；抓好严重违纪事件的处理等等，充分发挥督察在企业发展壮大中的参谋和卫士作用。

二、依靠群众，具体工作无纰漏。

督察是一项政策性很强的工作，来不得半点马虎和敷衍从事。所以，我们要发扬党的优良传统和作风，充分相信和依靠群众，切实解决群众反映强烈、影响极坏的问题，拒绝任何人情干扰，自觉抵制歪风邪气的侵袭，挺直腰杆处理问题，做到及时、果断、正确、无误，不留任何后遗症。

三、钻研业务，谋划工作要前瞻

企业发展过程中有许多未知课题，亟需我们去破解。只有这样，我们才能紧跟形势，在工作中不断创新，赢得先机，把握胜券。因此，首先搞好督察检查三级网络建设，把督察、纠察、督导员的各自作用充分发挥出来；其次是抓住违纪苗头，采取措施防止蔓延；再次是不定期、不定点进行调查研究，及时为队伍建设诊脉把关；最后是利用各种信息流监管干部行为和整个队伍不稳定因素。总之通过卓有成效的工作，实现为企业保驾护航、为发展营造和谐团结环境的要求。

四、落实措施，确保工作上台阶。

1、贯彻首问负责制原则，第一接触人要完完全全的处理好来访问题；2、部门负责人对重大问题的处理要先征得有关领导的批准，不得擅自行动；3、每月编发一期《督察简报》；4、不定期写出调查报告或专项通报；5、根据情况及时发出督察整改书；6、建立回访制度，定期寻访重点客户、重点执勤单位、重点处理责任人等；7、每季度针对工作中存在的问题写出自查报告或小结；8定期或不定期与各部门进行工作沟通，建立协同作战的长效机制；9、做好保密工作；10、实行科学化管理，建立督察档案。

6.保安督查工作总结

2017年督察室工作总结

2017年以来，在公司的正确领导下，督察室全体同志紧密围绕公司工作中心，团结一致，奋力开拓，强化监管职能，创新监管方法，扩大监管内容，履行监管责任，积极维护公司的利益和保安员的权益，得到了广大员工的支持与赞扬。现将全年工作情况简要汇报如下：

一、围绕发展主题，开展督察工作。管理是企业永恒的主题，也是督察工作的重点，在今年的工作中，我们紧密结合公司开展“精细化管理年”活动及暴露出的问题，进一步完善保安督察制度，充分调动督察和纠察人员的积极性，以人为本，分片管理，逐渐形成督察、纠察、督导员、监督员多元化监控网络。我们根据保安工作性质及岗勤点的分布情况，由督察和纠察实行不定时、不通知、不遗漏的巡检制度，深入到保安第一线开展督察和纠察工作，每月巡检岗点都在1600个（次）左右，有力地配合各级管理人员的工作，激发队员参与管理的主动性、积极性和创新性，不断增强保安队伍的凝聚力、执行力、战斗力。

二、创新工作思路，切实监管到位。今年以来，督察室根据公司要求，及时调整工作思路，修定工作重点，着重在队员形象和干部监管上花气力、下功夫，为促进保安队伍建设打下坚实的基础。截止11月底，督察室参与干部诫勉谈话31人（次），独立调查干部问题并提出处理意见的15人（次），处理群众来信来访13起，认真解决了影响企业效益和干部作风的诸多问题，大大强化服务意识、自律意识，进一步弘扬正气和打击了歪风邪气，不断提升了我公司保安品牌形象。

三、主动走访客户，提供有效信息。今年督察室走访客户333家，收集有效信息248条，经筛选分类整理，及时通报相关部门，为加强企业管理和队伍建设开辟新讯源、新管道、新途径，大大密切客户关系，扩大了监管的视野及范围，对暴露出的问题能够及时加以处理，受到了客户的一致好评与赞扬。

四、重视督察信息，树立企业正气。今年以来我们根据工作进展情况，充分发挥《督察简报》、《督察通报》、《电话回访》、《督察调查》等信息作用，及时褒扬先进，鞭挞后进，对违规违纪情况认真查处，既为领导决策提供资讯，又为部门当好参谋和助手。今年，督察室针对个别单位形象不佳及违纪不绝等问题，共发出督察令18份、纠察整改通知书12份，为弘扬正气、严肃法纪发挥了应有的作用。

五、提升督察素质，打造律政先锋。今年以来，为加强督察人员素质建设，公司先后对督察及纠察人员进行岗中培训，另外每周组织督检人员学习业务技能，及时研讨工作之中出现的新问题、新矛盾、新对策，制定和落实监管人员责任制，有效地规范监管行为和程序，促进了律政建设水平的提高。

六、工作尚存“短板”，今后继续努力。我们通过自查，发现工作中存在的主要问题有：一是督察人员较少，覆盖面稍有牵强；二是个别部门在处理违纪人员时存在着不及时、不严肃的现象，监管力度还有待于进一步深化；三是纠察人员不够稳定，个别人的素质水平有待提高。今后，我们决心在公司的领导下，坚决贯彻“以人为本，高效严正”的督检方针，认真做好纠错、纠偏工作，及时处理好来信来访，定期与各部门进行工作沟通，建立协同监管的长效机制，促进各项工作再攀新高峰。

7.保安督查工作总结

2017年督察室工作总结2017年以来，在公司的正确领导下，督察室全体同志紧密围绕公司工作中心，团结一致，奋力开拓，强化监管职能，创新监管方法，扩大监管内容，履行监管责任，积极维护公司的利益和保安员的权益，得到了广大员工的支持与赞扬。

现将全年工作情况简要汇报如下：一、围绕发展主题，开展督察工作。管理是企业永恒的主题，也是督察工作的重点，在今年的工作中，我们紧密结合公司开展“精细化管理年”活动及暴露出的问题，进一步完善保安督察制度，充分调动督察和纠察人员的积极性，以人为本，分片管理，逐渐形成督察、纠察、督导员、监督员多元化监控网络。

我们根据保安工作性质及岗勤点的分布情况，由督察和纠察实行不定时、不通知、不遗漏的巡检制度，深入到保安第一线开展督察和纠察工作，每月巡检岗点都在1600个（次）左右，有力地配合各级管理人员的工作，激发队员参与管理的主动性、积极性和创新性，不断增强保安队伍的凝聚力、执行力、战斗力。 二、创新工作思路，切实监管到位。

今年以来，督察室根据公司要求，及时调整工作思路，修定工作重点，着重在队员形象和干部监管上花气力、下功夫，为促进保安队伍建设打下坚实的基础。截止11月底，督察室参与干部诫勉谈话31人（次），独立调查干部问题并提出处理意见的15人（次），处理群众来信来访13起，认真解决了影响企业效益和干部作风的诸多问题，大大强化服务意识、自律意识，进一步弘扬正气和打击了歪风邪气，不断提升了我公司保安品牌形象。

三、主动走访客户，提供有效信息。今年督察室走访客户333家，收集有效信息248条，经筛选分类整理，及时通报相关部门，为加强企业管理和队伍建设开辟新讯源、新管道、新途径，大大密切客户关系，扩大了监管的视野及范围，对暴露出的问题能够及时加以处理，受到了客户的一致好评与赞扬。

四、重视督察信息，树立企业正气。今年以来我们根据工作进展情况，充分发挥《督察简报》、《督察通报》、《电话回访》、《督察调查》等信息作用，及时褒扬先进，鞭挞后进，对违规违纪情况认真查处，既为领导决策提供资讯，又为部门当好参谋和助手。

今年，督察室针对个别单位形象不佳及违纪不绝等问题，共发出督察令18份、纠察整改通知书12份，为弘扬正气、严肃法纪发挥了应有的作用。五、提升督察素质，打造律政先锋。

今年以来，为加强督察人员素质建设，公司先后对督察及纠察人员进行岗中培训，另外每周组织督检人员学习业务技能，及时研讨工作之中出现的新问题、新矛盾、新对策，制定和落实监管人员责任制，有效地规范监管行为和程序，促进了律政建设水平的提高。六、工作尚存“短板”，今后继续努力。

我们通过自查，发现工作中存在的主要问题有：一是督察人员较少，覆盖面稍有牵强；二是个别部门在处理违纪人员时存在着不及时、不严肃的现象，监管力度还有待于进一步深化；三是纠察人员不够稳定，个别人的素质水平有待提高。今后，我们决心在公司的领导下，坚决贯彻“以人为本，高效严正”的督检方针，认真做好纠错、纠偏工作，及时处理好来信来访，定期与各部门进行工作沟通，建立协同监管的长效机制，促进各项工作再攀新高峰。

8.换届宣传"六个不"纪律要求包括哪些内容

查处违反换届纪律的案件实行“6个凡是”：凡是线索清楚、内容具体的信访举报件要在10天内查结；凡是上级的立项督查件，要在15天内办结；凡是反映考察对象问题的，要在考察工作结束前办结；凡是反映候选人预备人选问题的，要在换届选举前办结；凡是换届选举期间当场发现的问题，要立即制止和纠正；凡是媒体特别是互联网披露的问题，要第一时间采取应对措施。

加强换届纪律监督“6个必须”：一是有用人权单位的一把手调整时，必须对其履行干部选拔任用工作职责情况进行离任检查。二是民主推荐时，必须对严肃换届纪律情况进行问卷调查。三是确定考察对象时，必须与纪检机关沟通，征集干部监督信息。四是考察对象公示时，必须把是否违反换届纪律列为一项举报内容。五是组织考察时，必须了解考察对象是否严格执行换届纪律，并请考察对象如实报告个人有关事项。六是换届选举时，必须由候选人书面报告履行职责、廉洁从政和遵守换届纪律的情况，并组织代表和委员对换届风气进行民主测评~