我公司,对综合服务楼、办公生活区宿舍楼进行检查; 一、基本情况: 本周共检查生产经营单位10家,发现事故隐患和问题33处。
下达安全生产监督检查执法文书16份(现场检查记录9份、责令限期改正指令书6份、整改复查意见书1份)。 二、存在的主要问题: 1、未提供职工“三级教育”培训记录,安全生产检查记录; 2、特种作业人员的特种作业操作证未年检; 3、电锯开关未加漏电保护; 4、应急救援预案不规范; 5、二级配电箱未按要求配备灭火器,部分三级配电箱安装不规范; 6、安全网安装不规范; 7、部分职工未进行安全生产三级教育; 8、未配备泡沫灭火器; 9、站内10名员工,三班倒工作制未建立; 10、采土坑四周安装警示标志配备不足;。
春季安全大检查总结报告 一、加强安全生产工作的领导,落实安全生产责任制。
为进一步提高对安全重要性的认识,真正从思想上树立了“安全第一”的思想。在我公司生产准备与建设同步发展的时期,做到了对安全领导工作只能加强不能消弱,各级领导始终保持了清醒的头脑,不断的提高了安全生产的自觉性和责任性,正确处理了安全与建设、安全与经济效益的关系。
在任何时候,任何情况下都把安全摆到头等大事去抓,而且作到了抓紧抓好的要求。同时要求各级领导要经常性的深入建设施工现场,查隐患、抓“三违”,了解掌握建设施工情况,切实作到了及时掌握了解建设施工情况。
并成立了以第一责任者为组长的安全领导小组。 实行安全责任目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产责任制的一个重要内容。
定期召开安全工作会议,制定安全目标,建立安全管理网络明确了安全第一责任人,要求各级领导要把安全责任层层分解,落实到人,做到各司其职、各负其责,一级抓一级,一级对一级负责,执行了谁主管谁负责的原则。 二、深入现场,狠抓安全管理。
现场管理是安全管理的重要内容,安全工作能否搞好,关健是看现场管理工作做的怎么样。由于设计、施工等原因,现场存在问题较多、隐患较多、设备缺陷多、任务重,再加之施工交叉作业,针对这种情况,我公司组织相关工程技术人员、监理代表和工程公司有关专工经常深入施工现场找问题、查隐患,严把施工质量关,特别对重点防火区域、施工交叉作业地点等加大了检查力度,对查出的问题定人限期整改,对一时难以整改的,要求必须采取相关措施确保安全施工。
同时要求有关工程技术人员要深入施工现场,了解设备安装情况,检查设备缺陷。同时结合消缺工作,把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态,确保将来安全运行。
三、强化安全监督检查,确保安全运行 为了保证6月8日安全发供电,确保设备安全可靠运行,对制定的安全生产目标进行了层层分解,明确了各级责任人。通过对及各项安全管理制度的学习,落实安全生产责任制,严明了各项管理制度。
要求各级管理人员、工程技术人员、安监人员深入现场,查隐患、查设备缺陷、抓“三违”。充分发挥了安监员、工程技术人员及各级管理人员的作用。
依据《安规》、《运规》及现有各项安全管理制度,加强了现场巡回检查。落实各项管理制度,狠反“三违”,做到在我身边无违章。
共组织安全检查?次,查出各类隐患7条,整改7条,整改率100%。查出“三违”5人次。
为我公司安全发供电夯实了基础,确保了安全运行。
春季安全大检查总结报告
一、加强安全生产工作的领导,落实安全生产责任制。
为进一步提高对安全重要性的认识,真正从思想上树立了“安全第一”的思想。在我公司生产准备与建设同步发展的时期,做到了对安全领导工作只能加强不能消弱,各级领导始终保持了清醒的头脑,不断的提高了安全生产的自觉性和责任性,正确处理了安全与建设、安全与经济效益的关系。在任何时候,任何情况下都把安全摆到头等大事去抓,而且作到了抓紧抓好的要求。同时要求各级领导要经常性的深入建设施工现场,查隐患、抓“三违”,了解掌握建设施工情况,切实作到了及时掌握了解建设施工情况。并成立了以第一责任者为组长的安全领导小组。
实行安全责任目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产责任制的一个重要内容。定期召开安全工作会议,制定安全目标,建立安全管理网络明确了安全第一责任人,要求各级领导要把安全责任层层分解,落实到人,做到各司其职、各负其责,一级抓一级,一级对一级负责,执行了谁主管谁负责的原则。
二、深入现场,狠抓安全管理。
现场管理是安全管理的重要内容,安全工作能否搞好,关健是看现场管理工作做的怎么样。由于设计、施工等原因,现场存在问题较多、隐患较多、设备缺陷多、任务重,再加之施工交叉作业,针对这种情况,我公司组织相关工程技术人员、监理代表和工程公司有关专工经常深入施工现场找问题、查隐患,严把施工质量关,特别对重点防火区域、施工交叉作业地点等加大了检查力度,对查出的问题定人限期整改,对一时难以整改的,要求必须采取相关措施确保安全施工。同时要求有关工程技术人员要深入施工现场,了解设备安装情况,检查设备缺陷。同时结合消缺工作,把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态,确保将来安全运行。
三、强化安全监督检查,确保安全运行
为了保证6月8日安全发供电,确保设备安全可靠运行,对制定的安全生产目标进行了层层分解,明确了各级责任人。通过对及各项安全管理制度的学习,落实安全生产责任制,严明了各项管理制度。要求各级管理人员、工程技术人员、安监人员深入现场,查隐患、查设备缺陷、抓“三违”。充分发挥了安监员、工程技术人员及各级管理人员的作用。依据《安规》、《运规》及现有各项安全管理制度,加强了现场巡回检查。落实各项管理制度,狠反“三违”,做到在我身边无违章。共组织安全检查?次,查出各类隐患7条,整改7条,整改率100%。查出“三违”5人次。为我公司安全发供电夯实了基础,确保了安全运行。
企业管理工作简报
2006年第26期
企管办 2006年12月29日
狠抓下事故仍多发 忽视安全等于效益流失
——认真吸取2006年安全事故教训,向安全管理要效益
年头岁尾,在总结生产经营成绩的同时,我们同样有必要认真回顾一年来发生的安全事故,一些有价值的教训摆在我们面前:安全始于防范,责任重于泰山。尽管我们制订和执行了每周安全检查制度和安全事故上报制度,但事故仍然频频发生。本期简报,梳理一些重大和有影响的事故,目的就是再次提醒我们全体干部员工,将安全生产的这根弦绷得紧些再紧些。忽视和放松安全管理,不仅让汗水和付出换来的效益白白流失,而且埋下了更大的隐患。
重大突发事故:……
一般重大突发事故:……
严重违规操作事故时有发生:……
以上仅是突出的几类安全事故,其它诸多未作统计的生产事故和人身伤害给公司所造成的经济损失和幅面影响不言而喻: ……
今年,在安全生产领导小组的组织领导下,小组成员对各企业每周进行安全生产、用电检查,并形成了《安全生产检查报告》反馈各企业整改落实,虽然在一定程度上督促了企业抓安全工作的开展,并取得了一定成效,但是部分企业在落实整改时并未彻底执行,连续几次检查,出现同一安全隐患的情况较为普遍,实属不该。
2006年的各类事故教训是惨痛的,一系列安全事故的发生不仅阻碍了企业经济效益的提高,而且给企业带来了不良的社会影响,成为了“06管理效益年”的灰色回忆。这些事故发生的根本原因,除个别人思想麻痹大意,很多情况下是对本岗位的安全技术操作规程不知,或知之甚少、野蛮操作的结果。随着生产工艺的逐步配套完善,各项管理制度的规范严格,07年我们要向安全要效益。“有了安全不一定有一切,但没有安全就没有一切。”企业只有人安、物安、事安,在确保人身安全的同时,切实保证设备和工艺技术操作的安全,才能实现生产的有序、快速提升,因此学习并严格执行各岗位安全技术操作规程,杜绝各类重大事故的发生,是我们各生产单位和个人亟待解决,并长期坚持的最根本、最迫切的任务。把事故隐患消灭于萌芽,加强设备的点检维护,不断提高自身专业理论知识和实践技能,是预防各类重大事故的有效手段。生产的顺畅、管理的有序无疑是生产企业提升利润的根本保障,各单位务必根据自身特点,制定切合实际和行之有效的措施,扎实抓制度、抓整改、抓落实。
为全面突出向管理要效益,“安全生产责任重于泰山”,各企业生产车间、部门要在各自职责范围内坚守岗位,切实负起安全责任,认真落实奖惩制度,对检查出的隐患及时整改到位,严格执行各项安全规章制度,开创2007年安全工作的新局面。
报:董事长 总经理 副总经理
送:各企业(含生产车间) 处室 存档 (网上发布)
企业管理办公室 2006年12月29日印发
安全简报编写比较简单,推荐你一个思路。分为四个板块:第一板块写你们所在单位或者项目的一把手关于安全方面的信息,比如检查、开会等等,如果没有他的,就写安委会或安全生产领导小组的信息;第二个板块:写你们上级单位的安全方面的新的精神和要求,或者国家级省市的精神要求等;第三个板块,写你们自己做了什么培训教育,或者有什么工地上的一些安全方面的事件;第四部分,上网搜集一些安全常识,比如吊车十不吊、焊机的安全操作等等知识,作为宣传的一个小版块。
祝你编写顺利。
一、指导思想和总体目标: 指导思想:以深入学习科学发展观为引领,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,进一步督促企业落实安全生产主体责任,结合实际落实安全监管工作,加大执法力度,深化专项整治,加强宣传教育,遏制重特大安全事故的发生。
总体目标:依法落实各级安全生产责任制,切实履行党政领导班子和领导干部安全生产“一岗双责”制度,强化企业主体责任,进一步减少一般事故,控制较大事故,杜绝重特大事故,力争事故总量和死亡人数同比有所下降,确保不突破区政府下达的安全生产控制指标,实现安全生产状况平稳好转。 二、围绕“创新思维,突出重点,落实责任,依法监管”的工作思路,主要抓好以下工作: (一)夯实安全生产基础工作,强化安全生产综合管理 1. 强化监管人员管理。
着力加大安全生产监管力度,强化镇、村两级安全生产管理人员的配置,明确具体的职责分工安排,确保各项安全生产工作任务落实到人、落实到责任。加强对镇及村居安全生产管理人员、执法人员的业务培训和指导,增强镇、村两级监管人员的业务素质,在解决应知、应会的基础上,重点培养独立工作能力和应急处理能力,提高监管人员的业务水平和管理水平,进一步强化村级基层安监队伍的建设。
2. 落实安全生产责任制。一季度要逐级落实签订好2xx年度《安全生产责任书》工作,建立和完善村居、企业安全生产层级责任制,实现安全监管责任重心下移,关口前移。
各村居要做好与辖区内企业100%签订安全生产责任书工作,监督企业认真落实安全生产主体责任。同时,细化各项指标,加大对村级安全生产管理考核力度,确保安全生产责任制不留空档。
另外,根据区委区政府的相关考核办法,结合我镇实际,及时制定我镇党政领导班子和领导干部安全生产责任制考核办法及“一票否决”办法,认真考核我镇各有关部门党政领导班子和领导干部安全生产“一岗双责”责任制履职情况。 3. 加强与各单位的沟通协调。
积极发挥镇安委会职能,坚持联席会议制度,指导村居和协调好镇安委会成员单位落实各自领域的安全监管,重点落实好节假日和重大活动的安全生产联合督查,特别是加强工矿企业生产安全、交通,消防等指标考核部门的安全生产综合协调。今年要重点建立村居之间、安委会成员单位之间、村居与安委会成员单位之间的联动学习机制,借鉴别人好的经验及做法,取长补短,改进自身的监管方式。
4. 完善企业基础工作。以开展安全生产标准化(规范化)创建工作为抓手,认真落实规模企业标准化创建工作,推进特种设备使用企业标杆企业申报工作,促使企业按照行业标准、规范要求完善自身的安全监督管理,提升企业负责人的安全意识和责任意识,以点带面,并共同遏制安全生产事故的发生。
5. 大力推动中介机构帮扶工作。20xx年我镇开展安全生产中介帮扶工作打下良好基础,今年将继续大力推进安全生产监管社会化,加大力度推进对村居委、安全生产基础薄弱企业、新办的中小企业、安全生产高危企业、家具企业等领域进行中介帮扶。
全面推广安全生产中介帮扶,购买社会服务,借助中介专业力量,将安全生产监管工作推向社会化。另外,创新、探索特种设备监管模式,尝试以购买社会服务方式开展特种设备监管,借助社会力量对我镇特种设备的登记、业务受理、检查、业务指引等方面工作实施帮扶。
6. 进一步加强应急机制建设。强化应急管理工作,组织开展各类应急演练。
积极指导企业、单位适时开展各类应急演练,重点抓好危化品、家具、公共聚集场所、特种设备企业等单位的应急演练工作,今年重点组织中小企业开展联合演练、规模企业全员演练,大力提升各村居、企业开展事故应急救援活动的质量,争取更多的企业、更多的员工能够参与,进一步提升企业及群众对突发事故的应急处置能力,充分掌握逃生、自救、互救方法。 7. 积极开展各类安全培训教育工作。
重点抓好企业安全培训,落实企业负责人和初级安全主任培训和再教育培训;配合开展好危化品作业人员、特种设备作业人员培训;积极推进“安全培训进企业”全员培训,提升企业安全生产负责人及相关管理人员的管理水平;积极拓展镇、村级安全生产监管人员业务培训渠道,重点提升镇级监管人员的业务水平,为全镇的安全生产综合监管提供有力保障。 8. 大力开展安全宣传工作。
一是继续办好《市场安全监管》(月报),充分发挥月刊的宣教、指导作用;二是根据季节特点,定期通过电视、媒体、手机信息等渠道宣传各类安全生产常识、小知识,增强全民的安全意识,通过加大对安全生产的宣传力度,让安全生产理念深入民心。三是加强安全生产监管工作信息电视宣传力度,加大对违反安全生产法律法规行为的曝光率;四是认真做好“安全生产月”、“11.9”消防安全日及“交通安全”宣传月等系列活动,以各类主题活动为契机,强化各个领域的安全宣传教育工作;五是利用各种宣传渠道,创新宣传模式,深入到村居(社区)、企业、学校,组织、指导各单位开展形式多样的安全教育活动。
(二)强化部门联动机制,加强执法力度,深入开展隐患。
安全简报的内容主要报导以下信息:(1)某一阶段安全生产情况。
如某1个月人身安全情况、设备安全情况,并与上一个月或上一年同期比较,可以看出安全生产情况变化趋势。(2)某一阶段主要安全工作信息,上级安全工作指示,本单位安全工作要求,交流好的安全工作经验等。
(3)某一阶段发生的事故、未遂、障碍等不安全情况。(4)分析安全生产工作方面存在的问题。
如安全检查中发现的问题等。(5)安排布置下一阶段安全工作任务。
(6)所属各单位安全情况统计等。安全通报,一般是对某一事件作详细报道。
如报道某一事故调查分析的情况;报道某一次安全生产会议情况和有关领导的讲话;报道安全生产某一个突出的先进事迹等。安全快报,一般是在某一事故发生后,即使尚未完全调查清楚,为了尽快将信息传递到基层各单位,及时吸取教训,采取措施,防止同类事故重复发生,而采用的一种快速报道方式。
旅游公司开展质量安全月活动简报 旅游公司 ______________________________________________________________________ .cn 清江在线 (2002-6-12 18:55:35 点击:105) 简 报 2002年6月10日 第1期 旅游公司办公室印发 为贯彻清江公司文件精神,切实开展好“质量安全管理月”活动,旅游公司在接到通知后,迅速召集了全体中层以上管理人员召开质量安全专题会议,并成立了以总经理谢海军同志为组长的质量安全管理领导小组。
在领导小组的指导下,2002年5月26日上午由旅游公司副总经理杨积翔带领的质量安全检查小组对隔河岩度假村和高坝洲度假村有关外部环境安全和设备设施安全进行了自检,并将自检情况和整改措施下发给公司所属各个部门,要求各单位、各部室根据自查情况和整改措施迅速落实,于6月10日前将完成情况报公司办公室。在领导小组组织自查整改的基础上,旅游公司针对“质量安全管理月” 活动于2002年6月7日晚上 7:00,召开了全体员工大会。
大会由旅游公司党总支书记兼副总经理饶笃保同志主持,旅游公司总经理助理张明同志宣读了清江公司文件,旅游公司总经理谢海军同志作了专题动员报告。主要内容如下: 一、对“质量安全管理月”活动的认识 1、强化质量安全意识,认真落实。
六月份作为“质量安全管理月”,公司各级部门要高度重视,坚决执行,并贯彻落实。针对公司实际情况,要深刻认识到以下三点:一是牢固树立安全就是效益的意识。
首先要在思想上要高度重视,树立质量安全就是效益的观念。质量是企业的生命,企业产品质量达不到要求,根本进入不了市场。
安全是企业经营的前提条件,没有安全作保障,其它的一切劳动就等于白废;二是牢固树立质量安全人人有责的意识。旅游公司已经成立了质量安全领导小组,下一步各分公司和各部室要成立内部质量安全小组,各部门负责人为第一责任人,所有管理人员都参加,组织全体员工积极参与,作为公司的员工,都有义务和责任做好质量安全工作;三是质量安全要从小处着手,从细处抓起。
千里之堤,溃于蚁穴。全体员工要高度重视每一个环节,从我做起,每位员工从自身岗位出发,认真思考每个环节存在的隐患,及时汇报,近早消除隐患。
2、要制定相应的制度。活动的开展和落实,必须要有制度作为保障,公司要在这次活动中制定关于质量安全管理方面的制度,并逐步健全成册,发放给每位员工,贯彻执行。
3、发现问题要及时整改。公司每位员工发现安全质量问题,无论大小,都必须及时汇报,要将所有可能出现的质量安全事故消除在萌芽阶段。
二、具体措施及安排 根据公司实际情况,旅游公司“质量安全管理月”活动的具体措施及安排如下: 1、第一周作自查、整改并动员,再一次提高员工对质量安全重要性的认识; 2、第二周进一步学习制度,各部门组织讨论,谈感想; 3、第三周寻找问题,进一步自查; 4、第四周针对存在的问题进行整改,并总结。 旅游公司党总支书记兼副总经理饶笃保同志最后强调了四点:一是江***早在91年和 97年针对质量安全的讲话中就强调:各级领导要经常讲,常抓不懈,把质量安全当作大事来抓,做到万无一失;二是要坚决树立安全第一的原则,防止一切麻痹思想,各级领导要以身作则,对在质量安全管理月期间出现事故的要严厉追究其责任;三是要认真完善安全生产制度;四是要提高政治警惕,防止政治破坏。
全体员工要齐心协办,努力做好质量安全管理工作。
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