1.工作简报的范文

简 报第一期区工、青、妇学习实践科学发展观活动领导小组办公室 2009年4月10日区总工会、区团委、区妇联深入学习实践科学发展观活动动员大会为认真贯彻中央和省、市、区委“深入学习实践科学发展观”会议精神，4月9日，区总工会、区团委、区妇联联合召开深入学习实践科学发展观活动动员大会，对学习实践活动进行了安排部署，区委深入学习科学发展观活动挂点工、青、妇领导何斌、王玲、孙桂萍以及区指导检查组组长罗来荣等领导出席会议。

动员大会后，区总工会、区团委、区妇联高度重视此次活动，召开了专题会议研究部署，成立了学习实践活动领导小组及办公室，制发了《关于深入学习实践科学发展观活动的实施方案》、《关于成立深入学习实践科学发展观活动领导小组的通知》等文件。区工、青、妇科学发展观领导小组组长石霞在动员讲话中强调：一是深刻认识学习实践科学发展观活动的重大意义进一步增强推动群团工作发展的责任感和使命感。

最重要的是要领会科学发展观的丰富内涵、精神实质和对黄石港区经济社会又好又快发展的重大意义；二是正确认识和处理推进学习实践活动与做好当前各项工作的关系，把开展学习实践活动与群团部门全年工作、区委中心工作相结合起来。确保学习实践活动三个阶段的各项工作有机衔接，前后呼应，做到“两手抓，两促进，两不误”，把学习实践活动当作推动各项工作的动力，用各项工作的实际成果来衡量和检验学习实践活动的成效；三是强化学习实践活动保障措施，确保学习实践活动取得实效。

按照党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠的总体要求，牢牢把握解放思想，突出实践特色，贯彻群众路线，正面教育为主的原则，着力转变不适应，不符合科学发展观要求的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，确保达到提高认识，解决突出问题，创新工作机制，促进科学发展的目标。动员大会后，群团机关广大党员干部中产生了强烈反响。

大家一致认为，这次动员大会的召开表明了区工、青、妇领导班子的高度重视和抓好学习实践活动的坚强决心，给广大党员干部鼓足了干劲，为突出群团特色扎实开展学习实践科学发展观活动奠定了扎实的基础。

2.谁有房地产招商工作总结

2008年工作总结 时光荏苒，转瞬2008年即将成为过去，虽然来公司不到一年时间，但是通过和公司几个月来磨合，在公司领导的英明领导下，在公司各个部门的密切配合和帮助下，本人在2008年度基本完成了相关工作任务，当然这其中肯定还有许多不足和需要改进、完善的地方。

2008年，对公司、对个人乃至对于整个社会和全球，都是一个不平凡的年度，如果能选出一个更为恰当的词来概括2008，那也只能用“动荡” 做最好的解释。总结过去，展望未来，现将来公司至今的工作总结如下： 一：世纪朝阳购物广场工作 本来来公司主要职责是负责万商商城项目的招商和运营工作，但根据实际情况，万商项目工期滞后，不具备销售和招商工作，并且购物广场的运营效果直接影响万商的销售，鉴于此，也是公司领导的正确决策，集中力量抓世纪朝阳购物广场的工作。

1.了解购物广场招商情况和商户入驻情况 由于项目工程延期交付等原因，造成项目延期开业，对已入驻商户来说，由于迟迟不能开业，造成消费者稀少，致使商户经营情况不好，未入驻商户在外持观望态度，迟迟不肯入场，造成商场招商率低，已入驻商户对后期运营没有信心。 2.适时制定购物广场开业日期 因购物广场在前期（2008-6-28）已经做过试营业宣传，但这个日期处于商业经营的淡季，又由于招商率低，造成空场，所以经营很不好，在全面了解项目本身存在的问题下，我们组织招商人员和商场管理人员召开专题讨论会：关于恢复商户信心的问题。

最后确定购物广场正式的开业日期（2008-9-29）。 3.组织招商团队进行购物广场的招商工作 购物广场存在的最大问题是招商，已进驻的商户对后期经营信心缺乏，未入驻的商户迟迟不进场，于是我们组织招商团队，分组、分员、分楼层，各自负责到位，在本地区内展开招商，人员分布于华欣、贺兰山、美佳等各商场进行招商洽谈。

虽然没有立竿见影的效果，但还是取得一定的成效。 4.根据招商的实际情况提出现行招商政策 由于众多原因，造成招商难度大，费用问题成了招商入驻的闭门羹，特别是物业费。

“放水养鱼”这个道理谁都懂，可真正做是要算好帐，通过一系列精细化账目算完，最终确定了购物广场的物业费优惠政策，并付诸实施。 5.策划购物广场9月29日开业 为了给已入驻商户和购物广场的业主以明确的答复，为了后期招商的顺利入驻，确定开业日期，并保证项目的正常经营。

各部门围绕开业进行倒计时计划安排，制定购物广场开业策划方案，召开关于购物广场开业专题会，所有工作落实到部门、责任到人。根据策划方案多方面联系庆典公司，各家上报庆典费用，最后选择价格最低的，为公司费用方面节约成本。

6.联系媒体、广告公司进行宣传 为扩大购物广场的知名度，为项目能正式开业进入运营，多方面联系媒体：石嘴山日报、宁夏广播电视报石嘴山版、电视台广告部、走进企业栏目组、中天广告公司、交通台、龙诚广告公司等，在开业前期分别进行招商宣传和开业的形象宣传，取得了良好效果，并与这些媒体和广告公司建立了良好的合作关系。并为开业后的持续宣传奠定了基础，在开业后期，宁夏广播电视报石嘴山版又专门做了软文报道，走进企业栏目专门拍了专题进行宣传。

7.后续稳定经营、商业管理及服务、后续招商补充的开展 开业后组织商业运营部、物业服务部进行会议讨论，因为商业管理公司是服务型公司，必须以服务为前提，如果服务工作跟不上，会造成商户不满，从而收费困难，所以要求歌服务部门必须提高服务意识，在工作过程中不断的实践和改正，开展节约意识教育，争取把费用控制到最低。后续工作的重点还是在补充招商上，根据目前的形式，建议购物广场在招商方面，谈判尽量避开一些商户关心的费用问题，因为物业费的收取直接影响到商户入驻的信心，关键问题是怎样迅速的把空置商铺填充满，在后期的经营美国过程中进行淘汰筛选，业态规划，如果商铺都招不满，对消费者来说就没有想到商场购物的欲望，所以在此还要提到“放水养鱼”的俗话。

项目存在的问题： 1.项目工期、试营业日期、正式开业日期等等诸多原因滞后，造成商户对项目信心不足。 2.招商难度大，因信心缺失，对项目后期运营担忧，已入驻的商户经营中进场有转租、转让现象，造成未入驻商户迟迟不敢入场，另外，空置商铺过多也是招商难度大的一个原因。

3.物业服务跟进不及时，要提高服务意识，对商户的服务工作应及时到位，培养员工、商户的节约意识，从小事做起、从点滴做起，逐步树立商业管理的服务形象。

3.招商方案怎么写

不太清楚您要写什么招商方案. 招商方案一般需要明确招商事由\主办单位\招商对象\招商条件\招商优势\联系方法等内容 附两篇范文： 一\ 随着当前兽药市场发展趋势和经营思路的不断创新变化，为加强厂商的深度合作和提高经营利润空间，我公司特推出一批中西结合复方水针剂、复方冻干粉针剂、复方颗粒剂、复方粉剂等系列成套产品组合。

现面向全国诚征省（市）级独家代理商。 一、招商对象： 1、省（市）级一线批发商、销售渠道完善、市场网络健全、具有较强的新品种推广能力。

2、经营理念积极，对兽药有销售经验。 3、具有雄厚的资金实力和良好的商业信誉。

4、希望改变现有经营状况和在兽药销售方面取得成功的有志之士 5、有配货能力和专业销售队伍 6、经营定位和普莱柯公司的经营理念相一致 二、招商条件： 1、省（市）级代理商，专业营销公司或具有雄厚实力的经营部，省级代理单品种销售量不低于10-20万。 2、双方根据招商条件的要求，经协商签定销售合同。

需交一定的市场风险金（单品种1万），年底完成合同签定的任务后，风险金冲12月份货款。 3、货款以先款形式结算，不提供资金支持。

4、能够遵守市场操作规则，按合同规定的市场区域和价格体系销售，不能窜货和乱货。 5、品种以3-5个为准切入市场，稳步增长。

三、招商优势： 1、先进的生产工艺、科学合理的中西配方，疗效确切、药力威猛为销售打下坚实基础，是您成功的保证。 2、严格按GMP标准生产，108%的投料，保证了用药的安全与足量。

3、农业部兽药GMP动态论证企业，强大的实力是您稳步发展，长期可持续经营与赢利的坚强后盾，解决您的后顾之忧。 4、合同签定后，公司将代理商做形式多样的宣传，促销活动策划，以拉动产品销售和品牌的树立。

5、良好的市场保护政策，让您销着舒心、赚着放心。 6、科学的中西结合配方、GMP企业新复方批准文号，让您做着有更多卖点，更有利于扩大影响力和提高经营知名度。

长期经营有保证。 7、超低的价位、丰厚的利润空间，让赚钱变成一种享受、一种快乐。

8、提供先进的营销理念作为您创业成功的基础，结合您的经营特点、当地的市场现状、行业经营发展态势，我们提出兽药深度营销理念——立体连锁经营模式。相信明天的成功属于我们。

9、强大的品牌优势，多种全国重点专业杂志长期广告宣传及会展宣传，全面的技术服务支持，使您经营更轻松。 二\ 本次会议将邀请组织国内外知名IT厂商和系统集成商以及各市州优秀IT企业参加。

赞助商分为特别协办单位、协办单位、报告单位、展示单位，具体方案如下： 1、特别协办单位（仅限1家） 赞助费：人民币3万元整 赞助企业可以获得以下回报： （1）公司享有本次会议的特别协办权 （2）公司享有60分钟会场主题演讲的机会 （3）会场内背景板标出公司的名称及LOGO (4)获得主席台左侧广告牌1块（约8平方米） （5）在协办媒体的专题报道中获得人物专访一篇 （6）在协办媒体的专题报道中获得公司产品介绍（500字以内，附图片） （7）赠送1条竖幅，置于会场内的显要位置 （8）大会的资料袋中将放入贵公司的宣传资料 （9）在会场提供2个1平方米的展示台 （10）免2人会务费 （11）赠送全部参会人员名录 2、协办单位（限4家） 赞助费：人民币2万元整 赞助企业可以获得以下回报： （1）公司享有40分钟会场主题演讲的机会 （2）会场内背景板标出公司的LOGO (3)赠送1条竖幅，置于会场内的显要位置 （4）在协办媒体的专题报道中获得公司产品介绍（500字以内，附图片） （5）大会的资料袋中将放入贵公司的宣传资料 （6）在会场提供1个1平方米的的展示台 （7）免2人会务费 （8）赠送全部参会人员名录 3、报告单位 费用：10000元/家（包括1人会务费） 4、展示单位 费用6000元/家（包括1人会务费） 大会组委会联系方式： 地址：长沙市芙蓉中路二段59号顺天城1303室 邮编：410011 电话：0731-2252151 传真：0731-2251971。

4.政府部门招商引资工作效率怎样提高

只有做好以下几点工作，招商引资才可能取得较大成果：一、健全机构，强化措施，完善招商机制。

为营造大招商、大引资氛围，拉动地方经济快速发展，地方各级政府高层需高度重视招商引资工作，做到：1、将“招商办”直接归市政府管理，并落实人员编制和专项经费。2、成立招商引资工作委员会，市委书记任主任、市长任第一副主任。

各县、区参照市里的作法，成立由党政“一把手”挂帅的工作领导小组。对过去组建的招商局（办）进行调整、充实，进一步明确工作职责、工作目标和体制，各乡镇也需组建专门的招商专班，形成市、县、乡三级完善的招商机制。

3、将招商引资工作纳入政府目标责任制管理，市政府与各县市区和市直各有关部门签订工作目标责任状中，单独列出招商引资责任目标，组织部门考察干部时，将招商引资工作好坏、成绩大小、能力强弱作为提拔的重要依据。4、加大跟踪督办力度。

及时掌握招商引资项目的洽谈、签约和建设进度，及时编发招商引资简报，做好统计报表汇总和通报工作。对全市重点招商引资项目，严格实行“一月一提醒，两月一督查，三月一通报，半年一小结，全年一考核”制度。

一年来，市委、市政府多次召开项目建设协调会，及时为客商解决各类矛盾问题，并形成会议纪要，严格检查督办，发现问题及时查处。此外，在招商过程中，还要注意运用政策激励。

市政府拿钱直接奖励的招商引资的有功之臣。任务落实到部门，责任落实到每一位领导，奖励也直接发放到个人。

二、大员上阵，广辟门路，创新招商手段。书记、市长高度重视，在全市掀起大招商、大引资的热潮，坚持做到“三个并举”，即国内、国外招商并举，资源、资产并举，引资、引智并举，积极采取招商引资、股份融资、政策筹资、立项争资、公益投资、信用借资、合作集资的方式，广开招商门路，积极探索资源换项目、资产换资金、市场换技术、政策换发展、顺应潮流，充分利用互联网优势拓宽招商引资新路子，努力做到：1、走出去招商。

市委、市政府主要领导率领招商团，前往上海、广东、深圳、浙江、北京、香港、韩国、日本，参加各种招商引资项目洽谈会。2、利用节会招商。

以各种文化节日为契机等举办经贸洽谈会。3、采取网络招商。

除了建立政府招商网站外，通过“FDI世界园”这种专业的招商引资网站发布招商项目，好好利用他们免费提供的超级匹配功能，收集投资意向企业或投资者。甚至可以通过“FDI世界园”购买投资人、投资企业长短名单，直接联系投资人。

通过该网举办网上对接会，提高招商工作效率和降低成本。必须与时俱进，充分发挥网络招商的优势，面向世界广招客商。

线上线下相结合提高工作效能。政府部门招商引资工作效率怎样提高三、依托资源，科学储备，打造招商特色。

根据地方特点打造适合本地区的招商项目，把招商引资作为加快地方经济发展的突破口，围绕资源上项目，依托项目兴产业。首先，注重项目的科学储备，建立对外招商项目库。

立足特色资源开发和发挥地方产业、存量资产优势，进一步明确本市招商引资项目建设目标，突出抓住工业、存量资产、资源优势、高新科技四个招商引资重点，为超前性、系列性、可操作性科学开发利用我市丰富的矿产、能源、旅游资源做了大量基础性工作。三、优化环境，营造氛围，增强招商活力。

始终把改善环境作为扩大对外开放、突破性开展招商引资的治本之策来抓，在营造规范严明的法制环境、诚实守信的信用环境、周到优良的服务环境和优美舒适的人居环境上下功夫：1、制定优惠政策。2、落实软环境建设责任状。

市政府与各职能部门签订软环境建设责任状，各职能部门就各自的服务内容、标准、程序、期限等向社会公开承诺，全力提供优质服务，简化办证程序，税费上尽量予以优惠。3、根据本地实际情况，成立各种服务中心，促进政务提速。

在市直和各县市区相继成立行政服务中心、多功能招投标中心、会计核算中心、经济环境投诉中心，将与招商有关的职能部门集中进中心，简化办事程序，降低收费标准，坚决取消不合理的收费，实现“一站式”办公，“一条龙”服务，“一个窗口”收费，“一条通道”受理投诉，坚决堵住乱收费的现象。4、进一步健全和完善社会信用制度，严厉打击逃废赖债行为，提升城市信用形象。

5.招商方案

2007年焦作市体育赛事活动招商方案

为了大力开发体育产业，促进体育与社会经济的有机结合，实现体育依托社会赞助，企业借助体育宣传，互惠互利、双赢共同发展，特制订本方案。

一、基本原则

体育赛事活动招商，坚持体育依托社会力量发展，企业借助体育平台宣传，共同协商，互惠互利，实现双赢的原则，既拓展体育赛事活动的社会影响，同时利用赛事平台宣传企业。

二、招商基本价格

（一）比赛冠名：

1、第四届中国焦作国际太极拳交流大赛暨首届全国新农村农民太极拳健身大赛总冠名费50万元以上。

2、全国青年篮球联赛冠名费10万元以上。

3、全国青少年女子自由跤比赛冠名费10万元。

4、河南省老年人运动会门球比赛及闭幕式冠名费3—5万元。

5、焦作市第十一届运动会冠名费5—10万元。

6、焦作市县级干部篮球赛冠名费3—5万元。

7、焦作市迎奥运十万人太极拳演练活动冠名费3—5万元。

8、其它焦作市各类单项体育比赛冠名费0.5-2万元（有开幕式的活动1-2万元，没有开幕式的1万元以下）。

（二）赛场广告：

1、第四届中国焦作国际太极拳交流大赛暨首届全国新农村农民太极拳健身大赛开幕式

(1)会场：主席台两侧和主席台对面，每条横幅3000元，每块宣传版3000元。南北两侧每条横幅4000元，每块广告版4000元。（横幅长18米，宽1.5米，宣传版长4.8米，高2.4米）

(2)赛场：体育馆主席台两边及对面裁判席两侧每条幅3000元，东西两侧每条幅4000元。设置宣传版的价格同上。体育馆正面挂幅每条2000元。

（横幅每条长15米，宽1.5米，宣传版每个长2.4米，高1.2米）

2、全国青年篮球联赛。体育馆东西方向条幅每条2000元，南北方向每条1500元，宣传版价格同上。球场中心场地上可绘制3个宣传图案，3个共计5000元。体育馆正面南墙上挂条幅每条1500元。

3、河南省老年人运动会门球赛及闭幕式。会场和赛场每条幅和宣传版1500元。

4、焦作市第十一届运动会。体育馆内每条幅和宣传版1500元。

5、焦作市县级干部篮球赛。每条幅和宣传版1500元。

6、焦作市迎奥运十万太极人演练活动。每条汽球垂标1500元。

7、其他市级赛事。每条幅和宣传版1000元。

其他位置和宣传形式的价格可由双方具体协商决定。

三、冠名宣传形式

1、冠名单位领导可在主席台就座，参加颁奖，致贺词。

2、根据赛事活动规格，可在中央、省、市级新闻媒体上出现冠名单位字样内容。

3、在秩序册、成绩册、门票上可做企业广告（300字以内）。

4、可享受赠送门票，总价值为赞助费的1/20。

5、为赞助单位颁发赞助体育贡献奖匾。

6、可利用会场汽球垂标宣传企业，垂标数最多不能超过摆放总数的1/3（汽球垂标费用自理）。

7、赛场广告位置优先安排（广告费用参照标准自理）。

8、根据赞助商合理要求，还可享受其他形式的宣传待遇，具体由双方协定。

四、本方案的解释权归焦作市体育局，未尽事项可参照上述标准和原则根据实际情况双方协商。

6.如何有效 提高招商引资工作能力水平

一、进一步强化招商引资意识和项目意识

没有项目就没有发展，没有大项目就没有跨越发展，没有好项目就没有科学发展，所以，要牢固树立“没有重点项目就没有工作重点，没有项目突破就没有工作突破”的理念，进一步增强“在项目建设中，一切为了项目、为了项目一切”的意识，从思想上、行动上真正重视起来，把项目建设叫得更响、抓得更漂亮。

二、积极争取上级政策、项目、资金

将项目工作作为经济社会发展工作的第一抓手，进一步强化机遇意识，突出一个“抢”字，实时掌握国家政策方向和资金投向，提高项目谋划的针对性和实效性，做到抢出先机、把握主动；项目谋划上突出一个“准”字，要围绕国家宏观政策导向和投资方向、围绕政府的施政方向和工作重点、围绕改善经济社会发展薄弱环节谋划项目，做到既符合国家政策又契合发展需要和实际；在项目上报上突出一个“紧”字，做好省、国家部委的汇报沟通，千方百计把建设项目纳入上级规划盘子，做到紧盯不放、全程跟踪；在项目实施上突出一个“快”字，全力做好各项项目前期工作，做到快速开工，及时启动；在项目管理上突出一个“好”字，做到规范使用，发挥效益，以优秀的工作实绩争取项目；在项目协调上突出一个“顺”字，进一步强化工作协调、信息沟通、项目督办等工作机制，做到协调配合、形成合力，努力提高项目谋划和争取工作水平。

三、着力解决土地、融资等困扰项目建设的瓶颈问题

在解决征地难的问题上，一是积极向上争取解决产业集聚区和重点项目建设用地问题。二是挖掘内部潜力，用好存量土地，整合闲置土地。三是继续做好农村荒坡地、“空心村”和废弃砖瓦窑场的平整、改造、复耕，继续做好拆旧建新土地置换的前期准备工作。 发挥担保功能，弥补中小企业资金不足，支持企业发展。

四、要进一步加大招商力度，创新招商方式

关系到结构调整、转型升级以及“四新一高”的重点项目，要认真策划研究，重点瞄准北美、日韩等国家地区以及港澳台、长三角、珠三角、京津沪、济南等重点区域，突出浙商、闽商等投资主体开展招商活动，切实提高招商的针对性和实效性。在招商方式上，要进一步强化按图索骥、敲门招商和小分队招商，尽早行动、加大力度，形成新的招商攻势，努力取得新的更大成效。一是围绕产业聚集抓产业链招商；二是围绕规划建设抓园区招商；三是广泛开拓商源。

五、要进一步优化项目推进与督导机制

要切实帮助解决项目建设存在的突出问题，指挥部领导亲自上阵，亲力解决，为项目建设提供“保姆式”服务，为项目建设创造更好的条件。要建立完善领导体制和推进工作机制。成立领导小组及办公室，按行业组建农业、工业、旅游业、文化产业、商贸流通业、城市建设、金融业等有主攻方向的招商引资和重点项目建设指挥部以及小微企业扶持发展指挥部和城市环境综合整治指挥部，顺利推进招商引资和重点项目建设工作。要实行领导包保责任制，对重点项目立项、规划、审批、落地、开工、建设、投产运行以及帮扶做大做强进行协调服务。

六、继续进一步优化发展环境

继续深化行政审批制度改革，清理行政审批项目，精简审批程序，简化办事环节，规范办事流程。进一步加强政风行风建设，推进民主评议行风、民主评议职能部门、经济发展环境责任追究等制度，整顿“门难进、脸难看、话难听、事难办”四难现象。加大综合治理力度，狠刹乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查的“四乱”行为，对干涉、妨碍项目投资的人和事严肃查处，最大限度地保护投资者的合法权益。要切实积极帮助企业争取资金、税收等方面的优惠政策，积极推行和落实首问负责制、一周办结制、全程代办制、一次收费制、检查审核制、警企共建制、投诉直办制等“零阻碍”服务制度。努力打造服务“高地”、创业“宝地”、生产要素流入的“洼地”。

七、加强招商引资机构和队伍建设

加强招商引资机构和队伍建设，要把招商机构建设成为实力最强的部门，让最优秀的人才从事招商工作。加强培训指导，针对招商人员业务素质不高、企业管理人员水平低的实际，要有计划、有目的的制定培训计划，邀请专家教授授课，进行集中培训，以提高招商工作人员和企业管理人员的业务水平和工作能力。