1.煤炭的工作总结怎么写

工作总结很好写的，就是要让你的领导了解你，体现你的工作价值所在。

所以写好几点：1、你都做了哪些事，简明扼要2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决，或需要你个人的脑子去解决，让领导看到你是用心用脑在工作，即使没有问题，你也要写出遇到有难度的问题，然后通过你的努力解决了，没有给公司带来负担或者带来哪些效益3、通过的工作，你对岗位和工作的认识。

4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识，并已开始着手去做，去学了。5、上司喜欢自动自发的人，而不是推一推动一下的人。

所以，没有分派到你的工作但是你分内的工作，你要先有做的准备。这几点你写就差不多了。

2.精益管理简报怎么

通报的格式和写作要求 通报由标题、主送单位、正文、发文机关和日期组成。

标题 由发文机关、事由、文种或事由、文种构成。如《**关于一份**文件周转情况的通报》、《关于人大建议、政协提案办理情况的通报》等。

正文 表彰性通报和批评性通报一般分为三部分：（一）主要事实。 表彰性通报要突出主要先进事迹，批评性通报要抓住主要错误事实；（二）分析指出事例的教育意义。

表彰性通报，有在阐述先进事迹的基础上，提炼出主要经验、意义和值得学习与发扬的精神。批评性通报要分析错误的性质、危害，产生的根源和责任，指出应吸取的主要教训等；（三）决定要求。

表彰性和批评性的通报，应写明组织结论与予以表彰或处理的决定，同时提出对表彰或批评对象与读者的希望、要求。为了防范和杜绝类似错误发生，批评性通报的结尾处，通常要有针对性地提出防范的措施或规定。

传达性通报一般不写决定要求。（四）生效标识。

在正文右下方标明发文机关名称，加盖印章，写明发文日期。 情况通报有两种形式：一种只对有关事实作客观叙述；另一种还对有关情况加以分析说明，有时还针对具体问题提出应采取何种对策的指导性意见。

3.煤炭经营项目可行性分析报告如何写

煤炭经营项目可行性分析报告：由申请企业或委托咨询机构对本企业从事煤炭经营作出的全面分析评价报告。

基本内容：1、企业基本情况。包括企业注册资本、地址、企业类型、资产状况、领导成员、内设机构、员工构成、现有经营业务和收入、利税情况等。

2、从事煤炭经营的必要性。 从企业所处的宏观、微观经济环境和对煤炭市场的分析入手，说明从事煤炭经营的目的和意义。

3、从事煤炭经营的可行性。着重对从事煤炭经营必须具备的储煤场地、运输和装卸设施、计量设施、质量检验设施、环保设施、专业人员、流动资金等基本内在条件，及煤炭货源、销售市场分布和主要运输途径等基本外在条件进行分析。

4、煤炭经营实施安排。说明企业从事煤炭经营的理念、方针、策略、目标和重点工作等。

5、煤炭经营效益预测。对煤炭经营规模、成本、收入、利税等情况作出预测。

6、结论。在以上分析基础上，对从事煤炭经营作出基本结论。

我从事过煤炭经营资格审查工作，我参与过煤炭经营资格重点要写一下从事煤炭经营的必要性、可行性及效益结论，可着重写一下安排就业情况等。

4.煤炭工业“十二五”规划出台 煤炭概念受益股一览

煤炭工业“十二五”规划敲定 受益股 概念股投资价值解析 山煤国际调研简报：内生性增长速度快，外生性扩张空间大 山煤国际 600546 煤炭开采业 兖州煤业：汇兑损失拖累公司净利 兰花科创：亚美大宁矿复产，业绩将加速增长 中煤能源：蓄势待发，领跑煤炭十二五 煤焦化：优化为主，放眼未来 冀中能源 000937 煤炭开采业 潞安环能：烟煤喷吹提升价值，十二五产能高增长 中国神华：业绩好於预期，未来现货煤比例稳步提升 恒源煤电：公司经营稳健，关注产能扩张 盘江股份：收入利润大幅提升，调价助其转嫁成本 阳泉煤业：煤炭产量基本稳定，资产注入可期 大同煤业：本部矿成本增长较快，看好资产注入预期资料来源：财富赢家网。

5.煤化工产业政策与煤化工中长期规划这两个文件什么时候出台啊

《煤化工产业中长期发展规划》加紧出台 发布时间：2008-02-27 2007年12月10日，国家发改委网站公布的文章称，发改委副主任张国宝近日听取了《煤化工产业中长期发展规划》工作汇报。

工业司陈斌司长及有关同志参加了汇报会。工业司副巡视员陈世海同志汇报了规划的主要内容。

张国宝副主任充分肯定了规划编制工作和规划总体思路。他指出：在当前国际油价高企、我国原油资源短缺煤资源相对丰富的情况下，智谋发展煤化工是十分必要的。

煤化工产业的发展可有效缓解国内油品供需矛盾，保障国家石油供应安全。对地方政府和企业发展煤化工产业的热情积极引导，防止盲目发展和投资过热.规划的编制对规范和引导煤化工产业健康发展意义重大，规划内容详实，反映了产业最新研究成果和未来发展趋势，涵盖了煤化工主要领域. 关于产业发展，张国宝同志强调，煤化工发展不仅要考虑煤资源合理利用，还要考虑到环境容量、资源及市场等制约因素；煤化工发展必须符合国家“节能减排”工作的要求，要从全生命周期的角度，全面评价煤化工产品能源利用效率和二氧化碳排放对环境的影响。

他要求工业司进一步充实和完善《煤化工产业中长期发展规划》，尽快提交委办公会审。

6.在煤化公司对人体有什么危害

首先是煤粉，其次是合成气，还有细渣 粉尘危害应该是最大的

这些对呼吸系统应该危害不小，不过平时多注意应该不会有太大的问题的

磨煤岗位职业健康危害因素及防护措施：

危害因素：存在的职业病危害因素有粉尘、添加剂（主要成份：木质素磺酸钠）

防护措施： 磨煤岗位的工人，操作岗位上配备橡胶手套、长筒雨鞋、过滤罐、面罩、长管面具、空气呼吸器、雨衣、雨裤、雨鞋、事故灯

1、开停车严格按照工艺操作规程进行操作，严格执行有关安全注意事项。

2、开停车及正常操作时经常检查各设备有无泄漏现象，严格执行巡检制度，及时消除各种隐患，特别是避免粉尘飞扬，人体吸入造成危害。

3、日常巡检和操作时如发现泄漏、粉尘飞扬等，应及时采取个人防护措施，戴防尘口罩，并及时汇报联系处理。

4、检修有粉尘的设备、管道等，应佩戴口罩等做好个人防护。

5、转动设备检修时应办理断电手续，清洗合格后才能检修 检修期间应悬挂警告标志牌，以防误送电或误启动。

6、磨煤机严禁无水（煤）空转、干磨。

7、进塔、入罐检修前要办理好相应票证。

8、登高作业要办票证，尤其是高处作业，要判断好攀抓物并采取相应的防护措施。

9、生产岗位要改变或调整工艺指标，必须经车间负责人审批，由相应的岗位负责人或电仪人员执行，操作人员不得随意调整或更该工艺指标。

10、生产装置的各类联锁、声光报警、安全附件未经审批不得随意解除或切断。

11、生产装置发生故障，出现报警或安全联锁停车后，未经有关负责人确认和批准不得解除报警和事故记录。

12、各机泵备泵的自启动、过载保护未经审批不得解除或切断。

13、磨煤机负荷不允许大幅度波动或在低负荷下长期运行。

14、磨煤岗位大修后经有关部门检查，确认合格并经过水清洗、盲板拆加、仪表调校、公用工程正常、润滑油、运转设备防护、阀位确认正常，方准开车。

7.关于山西煤炭的信息

中国煤炭报讯：在11月24日举行的《中国煤炭工业发展研究报告》发布会暨煤炭产业未来之路研讨会上，国家能源局煤炭司副司长严天科透露，为促进煤炭行业平稳运行和持续健康发展，**办公厅于11月18日下发了《关于促进煤炭行业平稳运行的意见》（以下简称《意见》）。

据介绍，《意见》主要包括坚决遏制煤炭产量无序增长、切实减轻煤炭企业税费负担、加强煤炭进出口环节管理、提高煤炭企业生产经营水平、营造煤炭企业良好发展环境等内容。 “2013年年底前，财政部、发展改革委要对重点产煤省份煤炭行业收费情况进行集中清理整顿，坚决取缔各种乱收费、乱集资、乱摊派，切实减轻煤炭企业负担。”

严天科说，关于减轻煤炭企业税费负担，《意见》有此明确说法。在清理整顿涉煤收费基金的同时，《意见》提出加快推进煤炭资源税从价计征改革，请财政部、发展改革委抓紧组织落实有关工作，并向**作出汇报。

关于去年以来备受煤炭企业关注的进口煤问题，《意见》提出，研究制定商品煤质量国家标准；加强对进口煤炭商品的质量检验，将褐煤纳入法检目录；研究完善差别化煤炭进口关税政策，鼓励优质煤炭进口，禁止高灰分、高硫分劣质煤炭的生产、使用和进口；根据国内外市场变化适时调整煤炭出口相关政策措施。 由于煤炭供大于求，煤价下滑，去年以来不少煤炭企业经营困难，而有些国有煤炭企业办社会的包袱依然很重。

严天科表示：“有企业各类办社会机构多达98个。” 在营造煤炭企业良好发展环境方面，《意见》提出了着力解决老矿区、老企业历史遗留问题的多项措施。

包括：原国有重点煤矿承担的办社会职能中，已分离转移至地方的学校、公安等机构的运转费用，按相关政策纳入当地财政预算；尚未分离的职能，地方政府要采取有效措施加快移交。落实相关政策，解决原国有重点企业破产煤矿遗留的离退休人员医疗保障及社会化管理、社会职能移交等问题。

建立完善退出机制，对资不抵债且扭亏无望的煤矿，要依法及时关闭破产。地方各级政府及有关部门要根据煤炭市场变化情况，及时调整完善企业考核机制。

此外，《意见》还提出建立煤炭市场全国一盘棋的思想，不得出台限制煤炭正常流通的地方保护性措施。并要充分发挥行业协会在自律管理、统计监测、信息发布、推广先进技术和管理经验、研究拟订标准等方面的重要作用，引导行业健康发展。

目前该《意见》尚未向全社会发布，但严天科证实国家能源局已收到正式文件。 《中国煤炭工业发展研究报告》发布会暨煤炭产业未来之路研讨会上，中国煤炭工业协会副会长兼秘书长梁嘉琨指出，十八届三中全会对深化生态文明体制改革作出了明确部署，将加快构建系统完整的生态文明制度体系，健全自然资源用途管制制度，实行生态补偿制度，改革生态环境保护管理体制。

这些政策对煤炭生产和消费提出了更高的要求。煤炭行业需要转变近10年来快速发展的惯性思维，着力推动煤炭生产和利用方式变革。

中国煤炭工业协会在会上发布的《中国煤炭工业发展研究报告·2013》和《煤炭行业上市公司发展研究报告·2013》指出，2012年，煤炭上市公司经营绩效出现了近年来较大幅度的下降，今年煤炭上市公司的生产经营仍然面临较大的市场压力，经营业绩不容乐观。

8.陕西煤化能源有限公司的空分什么情

6月7日，在小三层二楼会议室，公司召开了陕西煤化能源有限公司100万吨/年煤基二甲醚项目工程进展情况报告会。

董事长何万盈出席会议并做重要指示，党总支书记、副总经理陈西联、筹建处副主任陈浩、李建平、王林林，总工程师任军哲出席会议，管理公司、各监理单位、各施工单位的项目经理及公司机关相关部门、车间负责人参加会议。 会议由工程管理部经理谭恒俊主持。

会上，中国建筑管理公司安装经理李云松针对100万吨/年煤基二甲醚项目工程建设实施情况进行了详细汇报。汇报内容包括： 水源站、丁家沟水库、取水工程、热动、空分、气化、净化、甲醇合成、供排水等工段的项目建设情况。

副总经理陈西联提出：一是管理公司、监理单位、施工单位要切实做好管理工作，积极组织施工，要讲效率、讲质量；二是各车间班组已经建立，要组织员工进入施工现场学技术，学管理；三是找准矛盾的根本，及时解决矛盾，消除影响施工的因素。要抢抓有利时节，增加施工力量，加快施工进度，强化管理措施，确保施工质量力争使项目按照计划保期、保质顺利试车投产。

9.什么是煤炭行业标准宣贯

宣贯，即宣传并贯彻实行。

通常是指对政府、上级机构、母公司等的法律条令、政策、方针、活动等的宣传，以达到思想意识的一致，从而采取协调一致的措施、行动，最终达到或完成目标。 煤炭行业标准宣贯即宣传贯彻煤炭行业标准。

经国家安全生产监督管理总局批准，2009年发布了53项煤炭标准，其中煤炭行业标准（MT）43项，煤矿安全标准（AQ）10项，并已经国家标准化管理委员会备案（公告见附件）。为贯彻落实全国标准化工作会议精神和国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局有关标准化要求，进一步推进实施技术标准战略，促进行业标准化活动的开展，及时组织开展53项煤炭标准的宣传贯彻工作。

10.煤炭公司管理规章制度

《 规 章 制 度 》 二OO五年 月 日 重要提示： 一个不遵守制度的人是一个不可靠的人！制度只能对君子有效。

对于小人，任何优良制度的威力都将大打折扣，或者是无效的。金豪公司的合格员工应使自己变成君子。

誓 言 我将认真地阅读这本手册内容，努力使自己成为金豪公司的合格员工，靠近君子，远离小人。 我将非常珍惜该手册，只要在金豪公司工作一天，它将都伴随着我。

如果我因故离开了金豪公司，我会严肃地将此手册还给金豪公司 宣誓人 （签字） ： 目 录 一、前言…………………………………………………… 3 二、文化篇………………………………………………… 5 三、制度篇………………………………………………… 7 （一）员工守则…………………………………………… 7 职工守则…………………………………………… 8 （二）管理制度…………………………………………… 9 1、人事管理制度……………………………………… 9 2、工资管理制度……………………………………… 10 3、奖励制度…………………………………………… 11 4、惩罚制度…………………………………………… 12 5、考勤制度…………………………………………… 13 6、休假制度…………………………………………… 14 7、财务管理制度……………………………………… 15 8、财务报销制度……………………………………… 16 9、社会保险管理制度………………………………… 17 10、医疗费报销管理制度……………………………… 18 11、工伤事故处理……………………………………… 19 13、卫生制度…………………………………………… 21 12、档案管理制度……………………………………… 22 13、公文办理制度……………………………………… 23 14、学习及培训制度…………………………………… 24 （三）工作职责…………………………………………… 25 1、董事长工作职责…………………………………… 25 2、总经理工作职责…………………………………… 26 3、副总经理工作职责………………………………… 27 4、综合部经理（办公室主任）工作职责…………… 28 5、工程部经理工作职责……………………………… 29 6、销售部经理工作职责……………………………… 30 7、会计工作职责……………………………………… 31 8、出纳工作职责……………………………………… 32 四、特别提示…………………………………………… 33 前 言 为进一步深化企业管理，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为和职业道德。结合《公司法》和《劳动法》的相关规定，建立一套健全的管理制度，以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变。

发展是永恒的主题。在运作规范化的企业组织中，体现其管理模式特性的是企业的管理制度。

建立管理制度的目的是为了适应环境变化，调控企业行为，保证稳健、快速、健康运行，促进企业的发展壮大。 公司要建立一套健全的规章制度：正如一个人要有健全的四肢及协调性，各司其职，按章办事。

一个企业更是如此，管理制度是否健全这尤其重要，制度是企业发展之根本，一个企业如果没有健全的制度其发展空间是非常狭隘的，更重要是企业形象却是在一系列看似繁杂的制度中体现出来的。因此建立一套健全并行之有效的企业管理制度是企业发展的法宝。

创新是灵魂、是动力、是源泉。21世纪是创新制胜的世纪，成功的企业背后必定有一套规范性与创新性的企业管理制度在实施。

公司秉承“以人为本”的理念，鼓励一切创新的因素充分涌流。我们遵从国际通用“G”原则，遵从市场行为准则，遵从政策法规要求，符合现代企业制度下的企业经营管理的需要，致力于促进公司的可持续发展，涵盖公司组织和运行、企业文化，提供产品以及营销管理的全过程，努力实现公司内部创业、资源分配，资源吸引的有效重组和整合，最大程度挖掘公司的潜力，发挥公司的效能。

要确立企业的品牌意识：首先要推崇企业的文化建设，我们倡导社会的诚实守信，我们坚持用时代发展的要求审视自己，以改革的精神加强和完善自己。在市场竞争日益激烈的今天，公司要想永立潮头就要以品牌占领市场。

品牌是一个企业重要的无形资产，也是企业持续发展的动力之一。品牌是企业通过对自身的产品、质量、特色、管理、服务、技术、经营理念、企业文化等信息进行全面的宣传所形成的一个企业的公众形象，这就要求我们作为一个金豪人的言行举止要始终有一个衡量的尺度，因为你的一举一动所代表的已不只是你个人，同时你所代表的是金豪形象。

要使“金豪”这个品牌深入人心，使“金豪人”感到自豪不仅仅是喊几句口号、做做样子，而是要求每一个员工把这种精神贯彻到实际行动中。 公司要确立企业发展信念：凝聚力是企业得以持续发展的长久动力，作为一个金豪的员工要时刻充满自信，对金豪的未来充满必胜的信心，真正做到以公司的发展壮大为己任。

公司的发展是双方面的，达到员工的个人事业追求与公。